管理思想發(fā)展史-資料下載頁
2025-06-20 12:22本頁面
【正文】 境所影響，并反過來影響環(huán)境的開放系統(tǒng)。組織不僅本身是一個系統(tǒng)，它同時又是一個社會系統(tǒng)的分系統(tǒng)，它在與環(huán)境的相互影響中取得動態(tài)平衡。組織同時要從外界接受能源、信息、物料等各種投入，經(jīng)過轉(zhuǎn)換，再向外界輸出產(chǎn)品。10. 權(quán)變理論學派權(quán)變理論學派認為，在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機應(yīng)變，沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。11. 經(jīng)理角色學派這一學派主張對經(jīng)理人員的實際工作情況進行考察，以便發(fā)現(xiàn)他們在現(xiàn)實工作中的活動規(guī)律，并以此糾正純粹的管理理論所造成的理解偏差。二、現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展1. 企業(yè)再造理論2. 知識管理理論3. 學習型組織理論4. 虛擬組織理論本章提要l 本章主要介紹了中外早期管理思想的萌芽、古典管理理論、行為科學理論和現(xiàn)代管理理論，同時對現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展進行了介紹，說明管理是一個不斷深入和發(fā)展的領(lǐng)域。l 中外早期的管理思想雖然還不系統(tǒng)、不全面，但卻是管理理論的萌芽，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，為管理學的形成奠定了堅實基礎(chǔ)。l 泰羅的科學管理理論著重研究生產(chǎn)作業(yè)效率的提高，特別是時間和動作研究、標準化、作業(yè)人員和管理人員的分工協(xié)調(diào)等方面，使管理在歷史上真正由經(jīng)驗上升為科學，開創(chuàng)了現(xiàn)代管理理論的第一塊里程碑?？茖W管理理論的其他貢獻者還包括卡爾喬治巴思、亨利勞倫斯甘特、吉爾布雷思夫婦和亨利福特等。l 在組織管理理論方面，法約爾和韋伯做出了重要的貢獻，法約爾提出了適用于一切組織的企業(yè)經(jīng)營和管理的管理五項職能和有效管理的14條原則；韋伯首創(chuàng)了一套完整的組織理論，即理想的行政集權(quán)制理論，成為了行政組織理論的基石。l 梅奧通過霍桑試驗提出了人際關(guān)系學說，奠定了行為科學理論的基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)之上，馬斯洛的需要層次理論、奧爾德弗的ERG理論、赫茨伯格的雙因素理論及X、Y、Z理論豐富了行為科學理論，行為科學成為西方管理理論中的重要派別。l 第二次世界大戰(zhàn)以后，世界各國重視管理的實踐和研究，新的理論、思想和方法不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了“百家爭鳴”的局面，孔茨將1980年前的管理學領(lǐng)域的理論歸納為11個學派。l 20世紀90年代以后，在知識經(jīng)濟和信息化的驅(qū)動下，管理手段出現(xiàn)了新變化，管理理論也出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，影響較大的理論有企業(yè)再造理論、知識管理理論、學習型組織理論和虛擬組織理論等，真正的體現(xiàn)了管理是動態(tài)及不斷發(fā)展的領(lǐng)域。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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