【導(dǎo)讀】施圖和外裝飾圖，編制本施工方案以期指導(dǎo)施工生產(chǎn)。由于現(xiàn)在國(guó)家尚沒(méi)有頒布與斷熱鋁合金窗。金窗施工規(guī)范、沈陽(yáng)金都鋁業(yè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主招標(biāo)書(shū)的相關(guān)要求。本工程使用的各種材料，均根據(jù)施工圖紙和業(yè)主招標(biāo)文件要求選定。符合GB9298—88要求。平開(kāi)內(nèi)傾窗及單內(nèi)傾窗開(kāi)啟系統(tǒng)選用德國(guó)諾托配件，符合德國(guó)DIN工業(yè)標(biāo)。收算起，中空玻璃質(zhì)保期10年）。2．4抗空氣滲透性≤·h；2．7力學(xué)性能及外觀質(zhì)量必須符合GB8479-87等規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。量證明書(shū)，檢查確認(rèn)合格方可進(jìn)行加工。4．1．4各構(gòu)件的加工精度允許偏差嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。抽檢，復(fù)檢合格后方可驗(yàn)收。4．1．6成品、半成品出廠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)附有出廠合格證及檢驗(yàn)人員的簽章。以防止在運(yùn)輸、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。4．2．2玻璃運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)后，放到作業(yè)棚或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行特殊保護(hù)。4．2．4需要吊運(yùn)組裝后的鋁窗，應(yīng)用非金屬繩索捆綁，嚴(yán)禁碰撞、擠壓，以防鋁窗損傷和變形。

　　

【正文】 [財(cái)政所 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 ]財(cái)政所 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 鄉(xiāng)財(cái)政所2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 今年以來(lái)，我鄉(xiāng)的財(cái)政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣局的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中六中 全會(huì)、縣委＿屆＿次全會(huì)以及各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作而努力，財(cái)政所 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算。上半年，我鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)行良好，確保了工資的正常發(fā)放、機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)保障需要以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)前期運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。 1－ 6 月共組織地方財(cái)稅收入＿萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù)＿萬(wàn)元的＿ %；完成支出＿萬(wàn)元，為年初預(yù)算＿萬(wàn)元的＿ %?，F(xiàn)將具范文最新推薦 35 體情況匯報(bào)如下： 一、上半年我鄉(xiāng)財(cái)稅收支情況 (一 )、上半年共組織地方財(cái)政收入 萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù)1780 萬(wàn)元的 %。比上年同期 萬(wàn)元增收 萬(wàn)元，具體為：增值稅 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 520 萬(wàn)元的 %；營(yíng)業(yè)稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 435 萬(wàn)元的 %；兩個(gè)所得稅完成 萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù) 30 萬(wàn)元的 38%；資源稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 430 萬(wàn)元的 73%；城建稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 120 萬(wàn)元的 82%；房產(chǎn)稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 2 萬(wàn)元的75%；印花稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 12 萬(wàn)元的 %；城鄉(xiāng)土地使用稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 1 萬(wàn)元的 15%；車船稅完成 萬(wàn)元，為預(yù)算數(shù) 2 萬(wàn)元的 %。罰沒(méi)收入完成 萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù) 6 萬(wàn)元的 %。 (二 )、上半年安排支出 萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù) 1308 萬(wàn)元的%，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %。 支出分項(xiàng)目為：農(nóng)業(yè)支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；林業(yè)支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；水利和氣象支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；工業(yè)交通等部門事業(yè)費(fèi)完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；文體廣播事業(yè)費(fèi)完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；教育支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；科學(xué)支出 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)范文最新推薦 36 整數(shù) 萬(wàn)元的 50%；醫(yī)療衛(wèi)生支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；其他部門事業(yè)費(fèi)完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 110 萬(wàn)元的 %；行政事業(yè)單位離退休支出完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；行政管理費(fèi)完成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 萬(wàn)元的 %；公檢法司支出完 成 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 24 萬(wàn)元的 %；城市維護(hù)費(fèi)支出 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 20 萬(wàn)元的 %；其他支出 萬(wàn)元，為預(yù)算調(diào)整數(shù) 10 萬(wàn)元的 17%。 （三）、上半年借款情況：累計(jì)借款 萬(wàn)元。 其中： 工資支出： 166 萬(wàn)元。 工資性費(fèi)用 72 萬(wàn)元。 公務(wù)費(fèi) 萬(wàn)元。 激勵(lì)借款 340 萬(wàn)元。具體為：通村油路建設(shè) 220 萬(wàn)元（其中： 150 萬(wàn)元已投入工程使用， 70 萬(wàn)元待丫茂油路 7 月份招標(biāo)后投入使用）、政府經(jīng)費(fèi)及 “ 兩代會(huì) ” 經(jīng)費(fèi) 80 萬(wàn)元、國(guó)地稅經(jīng)費(fèi) 19萬(wàn)元、沼氣池建設(shè)配套 款 萬(wàn)元、田間學(xué)校經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元、國(guó)土分局建房征地款 3 萬(wàn)元、財(cái)政所經(jīng)費(fèi) 12 萬(wàn)元。 專款 萬(wàn)元。具體為：上臺(tái)階獎(jiǎng) 18 萬(wàn)元、 “ 三村四化 ”建設(shè)資金 萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng) 萬(wàn)元、黨委工作獎(jiǎng) 萬(wàn)元、通村公路補(bǔ)助款 萬(wàn)元、春耕生產(chǎn)資金 20 萬(wàn)元、村級(jí)債務(wù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，工作總結(jié)《財(cái)政所 2020 年上半年工作總結(jié)及范文最新推薦 37 下半年工作打算》。 （四）、上半年我鄉(xiāng)財(cái)政工作雖取得一定的成績(jī)，但還存在很多不足的方面。今后的工作中我們將齊心協(xié)力、迎頭趕上。存在的問(wèn)題主要有： 干部職工思想墮落， 工作中不善于學(xué)習(xí)總結(jié)，憂患意識(shí)和凝聚力都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 由于我所人員有限，導(dǎo)致崗位的不合理設(shè)置，加之兩名同志由于特殊的情況長(zhǎng)期不在崗，使所內(nèi)業(yè)務(wù)慢慢的拉開(kāi)了距離。 由于諸多因素的影響，往來(lái)款項(xiàng)清查進(jìn)度有所緩慢。 二、下半年工作打算 下半年我鄉(xiāng)的支出壓力非常大，除保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和保穩(wěn)定外，還需確保我鄉(xiāng)幾個(gè)基建項(xiàng)目的正常施工，主要是兩條通村油路的建設(shè)、茂蘭水庫(kù)的改造、中學(xué)的科技綜合樓和學(xué)生宿舍的啟動(dòng)、財(cái)稅綜合樓的啟動(dòng)等一系列的基建支出。下半年我們的工作任務(wù)還很艱巨，在此，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志 們一如繼往的幫助、關(guān)心和支持。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們下半年的工作打算： （一）、收入預(yù)測(cè)。依據(jù)我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)收入指標(biāo)的完成比例和下半年各項(xiàng)支出的需要，力爭(zhēng)在 9 月底除烤煙農(nóng)特稅外完成地方財(cái)政收入 萬(wàn)元。具體為：增值稅 520 萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅完成720 萬(wàn)元、兩個(gè)所得稅完成 18 萬(wàn)元、資源稅完成 .370 萬(wàn)元、城建稅完成 120 萬(wàn)元、房產(chǎn)稅完成 萬(wàn)元、印花稅完成 40 萬(wàn)元、城鄉(xiāng)土地使用稅完成 萬(wàn)元、車船稅完成 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年將范文最新推薦 38 完成地方財(cái)政收入 萬(wàn)元，其中烤煙農(nóng)特稅預(yù)計(jì)收入 220 萬(wàn)元。 (二 )、支出預(yù)測(cè)。下半年我鄉(xiāng)還需完成以下幾項(xiàng)支出： 人員工資及公務(wù)費(fèi)支出 264 萬(wàn)元 十三個(gè)月工資 萬(wàn)元 保部門運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi) 150 萬(wàn)元。 與鄉(xiāng)直各部門、各村委會(huì)簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)及對(duì)農(nóng)戶的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金共需 55 萬(wàn)元。 各部門人員的培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用電話費(fèi)等需支出 46 萬(wàn)元左右。 基建項(xiàng)目支出 350 萬(wàn)元。 2020 年暫付款轉(zhuǎn)列支出 70 萬(wàn)元。 以上七項(xiàng)共需支出 萬(wàn)元 。預(yù)計(jì)全年支出 萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)行體制計(jì)算，預(yù)計(jì)全年鄉(xiāng)本級(jí)預(yù)算收入 萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入 萬(wàn)元，上年結(jié)余 萬(wàn)元，鄉(xiāng)本級(jí)支出 萬(wàn)元，應(yīng)上解支出 萬(wàn)元，年終累計(jì)結(jié)余 萬(wàn)元。 （三）、為了確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，下半年的工作中我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力： 繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感。 狠抓業(yè)務(wù)工作，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)（特別是新舊科目的轉(zhuǎn)換和會(huì)計(jì)電算化工作）。 范文最新推薦 39 固本開(kāi)源，不斷壯大財(cái)政實(shí)力。積極做好財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目考察、論證、推介工作，抓住第三屆泛珠區(qū) 域合作論壇及昆交會(huì)機(jī)遇，發(fā)揮 —— 煤炭資源和有利的自然環(huán)境，以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引社會(huì)資本和上級(jí)投資，優(yōu)先培育三大產(chǎn)業(yè)，搞好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、煤礦企業(yè)等方面的發(fā)展，努力建成一批骨干財(cái)源；堅(jiān)持 “ 打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展 ” 的思想不動(dòng)搖，繼續(xù)圍繞 “ 七個(gè)一萬(wàn)、兩個(gè)百萬(wàn) ” 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，按照穩(wěn)定實(shí)施積極的財(cái)政政策，適度調(diào)整力度和結(jié)構(gòu)的要求，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，充分發(fā)揮財(cái)政在宏觀經(jīng)濟(jì)中的職能作用，把財(cái)源建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)群體財(cái)源快速發(fā)展。激活現(xiàn)有財(cái)源，建立一個(gè)具有基礎(chǔ)財(cái)源、主體財(cái)源、后續(xù)財(cái)源等多種財(cái)源并存的財(cái)源結(jié)構(gòu) ，提高存量財(cái)源對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額。 繼續(xù)深化和完善預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外資金管理，實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算。在預(yù)算外資金的管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 管理制度。積極做好預(yù)算外資金的歸集工作，確保資金集中統(tǒng)籌使用，以緩解財(cái)政壓力。 增強(qiáng)財(cái)政支持 “ 三農(nóng) ” 力度，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的利益，固本強(qiáng)基，重心下移，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，做到 “ 財(cái)為民所謀、財(cái)為民所理、財(cái)為民所用 ” 。 總之，在今后的 工作中， 我們將牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ，轉(zhuǎn)變觀范文最新推薦 40 念，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng) “ 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)，艱苦拼搏創(chuàng)一流 ” 的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期財(cái)政工作的新局面。 超市企劃項(xiàng)目完成情況總結(jié) [超市企劃項(xiàng)目完成情況總結(jié) ] 企劃項(xiàng)目完成情況總結(jié) 本年度 XX店的子項(xiàng)目是 “ 提升單店企劃水平 ” 來(lái)提高 XX店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣常所以對(duì)于這個(gè)目標(biāo)， XX店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場(chǎng)的形象上作為完成本次子項(xiàng)目的 重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無(wú)形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個(gè)循環(huán)過(guò)程，我們也做了相應(yīng)的努力，超市企劃項(xiàng)目完成情況總結(jié)。 第一項(xiàng)努力舉措： 05 年企劃方案制定與執(zhí)行 05 年 1 月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動(dòng)中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動(dòng)中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對(duì)于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來(lái)提高單店銷售。比如說(shuō)宣傳，無(wú)論是店內(nèi)還是店外，海報(bào)、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。 05 年我們除了很好的執(zhí)行總部活動(dòng)外，單店根據(jù)不同階段做了相范文最新推薦 41 應(yīng)的企劃活動(dòng)。 05 年 3 月 2 日到 05 年 3 月 8 日， 38 婦女節(jié)重點(diǎn)做了團(tuán)購(gòu)活動(dòng)和 日當(dāng)天品牌商品 折，在賣場(chǎng)的氣氛裝飾上，也做了重點(diǎn)裝飾?；顒?dòng)效果可以，團(tuán)購(gòu)與 04 年相比提升了 10%。，品牌商品 折與活動(dòng)前期相比增長(zhǎng)了 49%。 315 消費(fèi)者權(quán)益日 XX 店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測(cè)試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測(cè)試等公益性活動(dòng)。消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相應(yīng)增強(qiáng)了，這就是很好的體現(xiàn)。 2 月 22— 23 日品一品團(tuán)圓，看誰(shuí)最 “ 謎 ” 人？ (元宵節(jié) )活動(dòng) 重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應(yīng)商的買贈(zèng)活動(dòng)，當(dāng)日客流量提升 20%，銷售提升了 15%。 “ 低價(jià)狂飆愛(ài)心無(wú)限 ”, 此活動(dòng)是 05 年企劃活動(dòng)品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 五一勞動(dòng)節(jié)場(chǎng)外大型的服裝展，品項(xiàng)統(tǒng)一化。 六一對(duì)智殘兒童的慰問(wèn)。 六一節(jié) XX 店首屆蛋糕制作賽。 活動(dòng)效果無(wú)論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無(wú)形的公益形象分析，我們的營(yíng)銷模式在隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營(yíng)銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的 方向發(fā)展，來(lái)提高 XX 店品牌知名度。 第二項(xiàng)的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì) 范文最新推薦 42 培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對(duì)企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對(duì)人員進(jìn)行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報(bào)，直到活動(dòng)開(kāi)始；活動(dòng)中跟蹤檢查每個(gè)細(xì)節(jié)，隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不良現(xiàn)象和突發(fā)時(shí)間，進(jìn)行調(diào)整和完善，但對(duì)于總部的活動(dòng)，我們?cè)趫?zhí)行跟蹤的過(guò)程中出現(xiàn)了門店無(wú)法調(diào)整的問(wèn)題，工作總結(jié)《超市企劃項(xiàng)目完成情況總結(jié)》。比如說(shuō)：活動(dòng)的贈(zèng)品。量少，沒(méi)有根據(jù)門店的個(gè)性情況 ，缺乏實(shí)際操作，即使叫貨了，也無(wú)法按時(shí)到位，門店相對(duì)被動(dòng)，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無(wú)法