塑鋼窗及鋁合金窗施工方案-資料下載頁
2024-10-18 20:54本頁面
【導讀】的前提下，確定制作尺寸。對鋁合金門窗成品按規(guī)范進行驗收。版確定鋁合金門窗的水平線、垂直線和進出線，進而檢查洞口尺寸。口對位，清潔洞口。安裝后，對連接件、發(fā)泡劑進行隱蔽驗收。行實測實量，使安裝質(zhì)量符合要求。門窗全部安裝后，還要進行噴淋試驗，以檢驗門窗的滲漏情況。鋁門窗外框安裝完成后，鋁門窗安。為更好地安裝好門窗，必須搞好鋁合金門窗與土建施工的配合。平度控制在‰，全長不超過3mm，洞口垂直度控制在‰。砂漿封框后，未干固前，約3小時后，用。并檢查縫隙大小，超過15mm的需另外打底。同時檢查密封材料是否連續(xù)，有無缺漏等情況。安裝后應(yīng)檢查排水孔有否堵塞情況，本工程采用鍍鋅鐵件和釘彈連接安裝法。
【正文】 有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方。 人員選擇： 安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平出是決定工 程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工第 15 頁 共 17 頁 隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。 進現(xiàn)場的培訓： 由有關(guān)領(lǐng)導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識； 由技術(shù)人員講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則； 所有技術(shù)向現(xiàn)工人員交底。 現(xiàn)場施工管理： 根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的 總結(jié)； 安全，質(zhì)量，技術(shù)標準執(zhí)行情況的總結(jié)； 本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣； 下周的工作安排。 為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。 十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施： 安全生產(chǎn)保證措施 嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程 ,并采取以下措施 : (一 )在建筑外雙排腳手架周邊設(shè)置安全網(wǎng) ,防止高空墜物 ,砸傷行人。 (二 )進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽 ,不戴安全帽 ,不準進入施工場 。 (三 )高空作業(yè)時須系安全帶，禁止穿皮鞋，不準赤腳，不準穿拖鞋上第 16 頁 共 17 頁 崗。 (四 )機械設(shè)備必須配置有效的安全罩。 (五 )施工用電有良好的接地裝置，電線接頭必須套上安全管，嚴禁使用無絕緣的導線。 (六 )機械吊臂下嚴禁站人，安裝玻璃時統(tǒng)一指揮，上下動作協(xié)調(diào)一致。 (七 )工地易燃易爆物品須有專人保管，現(xiàn)場堆放符合防火規(guī)定，并有“嚴禁煙火”的警告標識。 (八 )每周一必須對施工人員進行安全教育，每天進班都要進行巡全。 (九 )現(xiàn)場安全員必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出，并立即要求操作人員進行整改，重大安全隱患要及時向上 級匯報。 文明施工保證措施： (一 )本公司在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，質(zhì)監(jiān)，材料，預算和安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織。堅決服從總包單位的統(tǒng)一管理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認真負責本單位文明施工工作。 (二 )本公司施工現(xiàn)場文明施工管理組織，實行項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，其他成員一律分工負責，實行個人崗位責任 (三 )本司把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制，一同“包”、“?！?、檢查和考核。 (四 )工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交 接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理，全面檢查，制表以榜公布，堅持獎、懲兌現(xiàn)。 第 17 頁 共 17 頁 (五 )施工現(xiàn)場我公司的有施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，舉止言語文明禮貌。 (六 )工地各項專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫存物資維護保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。 (七 )每月至少召開兩次文明施工會議，認真分析文明施工形勢，針對實施情況制訂有效措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題，保持文明施工的場容、場貌，發(fā)揚文明施工的好場風。 (八 )上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫 內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動、會議、考核、評比有計劃，有記錄，健全文明施工的資料管 理工作。 (九 )大力開展項目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達到新的更高水平，確保我司項目部成為省市面上先進文明施工單位。 十一、驗收程序： 本公司在生產(chǎn)加工過程中對每一道工序經(jīng)過嚴格的檢驗，保證產(chǎn)品出廠合格率達到 100%，在安裝過程中保證按照 JG/T30171994和 JG/T30181994 的國家標準進行安裝，每一樘門窗安裝完畢都經(jīng)過專業(yè)工長驗收合格后，報本公司駐現(xiàn)場項目經(jīng)理進行抽檢，合格后報請監(jiān)理驗收，保證驗收合格率為 100%。
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