某電子公司spc統(tǒng)計(jì)在制程管制中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-06-20 07:52本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)相同材料的同種產(chǎn)品，其加工后的質(zhì)量特性（如：重量、尺寸等）總是有差異，這種差異稱為波動(dòng)。波動(dòng)有很多的原因，如熟手人員的變動(dòng)、同批原料內(nèi)品質(zhì)的變動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的變動(dòng)等。這些波動(dòng)無(wú)法消除，但它會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。消除波動(dòng)通過(guò)SPC無(wú)法解決，也并不是SPC的目的，但我們通過(guò)SPC可以對(duì)波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。為此，在應(yīng)用中，我們通過(guò)對(duì)上述制程能力的研究及管制圖的判讀，了解產(chǎn)品質(zhì)量是否有波動(dòng)。發(fā)現(xiàn)波動(dòng)后，集合品質(zhì)、工程、生產(chǎn)等相關(guān)人員共同找出影響質(zhì)量波動(dòng)的真正原因，對(duì)這些影響波動(dòng)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，針對(duì)制程的重要控制參數(shù)運(yùn)用SPC的手法進(jìn)行控制。從原來(lái)的對(duì)“等產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后再判斷產(chǎn)品的好壞”轉(zhuǎn)為從“產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了控制”，從源頭上進(jìn)行的控制，確保了最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（見(jiàn)下圖）PROCESS原料測(cè)量結(jié)果針對(duì)產(chǎn)品所做的仍只是在做SQC針對(duì)過(guò)程的重要控制參數(shù)所做的才是SPC步驟七：制程之繼續(xù)管制——經(jīng)過(guò)上述6個(gè)步驟，確認(rèn)了制程能力；通過(guò)對(duì)管制圖的判讀，制程在管制狀態(tài)下。經(jīng)過(guò)上述步驟的層層應(yīng)用，運(yùn)用SPC的統(tǒng)計(jì)手法，在生產(chǎn)過(guò)程中控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。并將此在公司其他車間進(jìn)行推廣與運(yùn)用，改變了平時(shí)等產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后判斷合格還是不合格，而是通過(guò)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)。不僅避免了事后問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后的種種情況，而且有效確保了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了成本、降低了不良率，減少了返工和浪費(fèi)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，提供核心競(jìng)爭(zhēng)力、贏得了客戶的信任。向著“更高的質(zhì)量、更低的單件成本、更高的有效能力”，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及試產(chǎn)時(shí)也運(yùn)用SPC的方法，做到前期的預(yù)防，不斷提升了質(zhì)量管理水平。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1