【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動(dòng)定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】25/25勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【總結(jié)】-1-勞動(dòng)定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動(dòng)定員定額管理工作(以下簡(jiǎn)稱“雙定管理工作”)的順利開(kāi)展,合理勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2025-08-29 02:24
【總結(jié)】電廠輸煤?jiǎn)T工工作總結(jié) 電廠輸煤?jiǎn)T工工作總結(jié)? 201X年在電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部的指揮下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,按生產(chǎn)計(jì)劃要求,我燃料運(yùn)行乙班員工努力工作,...
2024-12-07 01:06
【總結(jié)】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-09 07:53
【總結(jié)】程序文件標(biāo)題:勞動(dòng)定額管理程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)編號(hào):1、目的:通過(guò)開(kāi)展工作研究,減少無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題()1工人超額完成勞動(dòng)定額,可能是加班加點(diǎn)過(guò)多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如,某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%,而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%,那么經(jīng)過(guò)調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為()A.112%。B.113%?C.125%。D.110%。()A.機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。B.手
2025-06-20 04:11
【總結(jié)】第十一章勞動(dòng)定額日常管理主講:陳哲哲2022桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)校本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明白勞動(dòng)定額管理及其構(gòu)成?知道勞動(dòng)定額管理體制的建立原則和種類?了解勞動(dòng)定額管理的規(guī)章制度?通曉貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的措施?學(xué)會(huì)勞動(dòng)定額升降率和平均升降率的計(jì)算?熟悉勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)、分析和修改2022桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)校
2025-01-09 12:29
【總結(jié)】如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動(dòng)定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問(wèn)題的
2025-01-10 15:45
【總結(jié)】輸煤系統(tǒng)緊急事故處理預(yù)案輸煤系統(tǒng)做為火力發(fā)電的第一個(gè)環(huán)節(jié),因此作為輸煤崗位必須切實(shí)落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地運(yùn)行。現(xiàn)將天河熱電廠燃運(yùn)分場(chǎng)輸煤專業(yè)自2011年11月份以來(lái)所出現(xiàn)的事故列舉出來(lái),望四個(gè)班組認(rèn)真學(xué)習(xí),防止、杜絕類似事故再次發(fā)生!預(yù)想題目輸煤皮帶運(yùn)行中皮帶打滑事故現(xiàn)象1、皮帶打滑信號(hào)報(bào)警。2、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置傳動(dòng)正常,但皮帶明顯轉(zhuǎn)
2025-06-19 23:01
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:28
【總結(jié)】第九節(jié)屋面及防水工程
2025-08-17 08:55
【總結(jié)】建筑安裝工程企業(yè)勞動(dòng)定額-----------------------作者:-----------------------日期:建筑安裝工程企業(yè)勞動(dòng)定額第一冊(cè)土建工程(試行)中國(guó)第十七冶金建設(shè)有限公司二○○六年前言《建筑安裝工程企業(yè)勞動(dòng)定額》是根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)
2025-06-17 15:34
【總結(jié)】完美WORD格式(一)砌體項(xiàng)目砌體項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則1、墻體以不同厚度分類,工程量按砌體面積計(jì)算,砌體工程按墻體厚度分類,套相應(yīng)定額。2、計(jì)算墻體應(yīng)扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱,。3、砌磚墻包括安裝門窗過(guò)梁、磚平拱,面積連磚墻計(jì)算。4、砌磚墻
2025-06-17 02:29
【總結(jié)】本工程工程計(jì)算量與勞動(dòng)定額如下表單位工程序號(hào)施工過(guò)程工作需要的最小工作面每天提供可的最大工作面工程量(2個(gè)施工段)勞動(dòng)定額(搭接時(shí)間)天數(shù)總工程量每個(gè)施工班組工程量勞動(dòng)定額單位所需工日數(shù)流水步距基礎(chǔ)工程1機(jī)械挖土方180m3/臺(tái)班200m3m3
2025-06-29 15:14