雙重預防體系試題[一般行業(yè)]含答案解析-資料下載頁
2025-06-19 23:49本頁面
【正文】 ，排查風險點是基礎，對風險點內(nèi)的不同危險源或危險有害因素進行識別、評價，并根據(jù)評價結果、風險判定標準認定風險等級，然后采取不同的控制措施是風險管控的核心。（√）。（√），編制包含全部應該排查的項目清單。（√）、排查內(nèi)容、排查標準、排查方法。（√）、聯(lián)鎖、安全閥及液位、溫度、壓力等測量儀表和控制設施及消防、檢查、檢驗等常規(guī)的管理措施。（√）：制度完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對象完好狀態(tài)及作業(yè)人員素質(zhì)等方面。（√）、密閉采樣系統(tǒng)、制定標準作業(yè)程序、監(jiān)控、聯(lián)鎖、報警等。（） （或工程控制）措施、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置等方面識別并評估現(xiàn)有控制措施的有效性。（√） ，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定監(jiān)控、防范措施，落實監(jiān)控責任。（√）、資金到位、治理及時有效、責任到人、按時完成。重大事故隱患必須立即整改，一般事故隱患可延緩整改。（）“管理優(yōu)先、工程其次、防護為輔”原則。（）。 （）、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變需及時更新風險信息。（√）、分類實施的原則。主要包括崗位糾正、班組治理、車間治理、部門治理、公司治理等。（√）、可靠性、先進性、安全性、經(jīng)濟合理性、經(jīng)營運行情況及可靠的技術保證。（√），并保障正常運行。（√）。（√），而后果嚴重，則風險很小。（）。（），標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。（√），是由以風險為重點向以事故為重點的轉(zhuǎn)變。（），無須將風險點的有關信息及應急處置措施告知相鄰企業(yè)單位。（）“一企一冊”中的2級風險點作為重大風險點進行管控。（√），應制定管理制度、規(guī)定進行控制，努力降低風險；應仔細測定并限定預防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險措施。（√）（黃色風險）：中度（顯著）危險，無需控制整改，公司、部室（車間上級單位）應引起關注。（），無需驗證。（）60.“兩體系”建設屬于企業(yè)安環(huán)部的職責，與企業(yè)其他人員無關。（）。（√），定期進行安全生產(chǎn)風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級，并采取相應的風險管控措施，對風險點進行公告警示。（√），將所有危險源按風險度分為I、II、III級。（）、培訓等措施，確認和提高相關人員的應急能力，以防止和減少安全不良后果。（√）、較大風險、一般風險和低風險，分別用“紅、橙、黃、綠”標識。（）。（）、管廊、手持電動工具、辦公樓。（），應立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。（√）、生產(chǎn)、設備、工藝、電氣、儀表等各職能部門負責人和各類專業(yè)技術人員。（），分層次、分階段培訓學習，掌握危險源辨識、風險評價的方法，掌握風險管控信息，保留培訓記錄。（√）、爆破片等安全附件設施未正常使用屬于重大隱患。（√） ，危險源造成的事故類型包括：物體打擊、車輛傷害、淹溺、火災、環(huán)境污染等。（），辨識要系統(tǒng)和全面。（）（LS）判定為五級的風險，應由班組進行管控。（）。（√）、設計、建設、投產(chǎn)、運行等各個階段。（√）、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。（√）。（）。（√），風險等級判定應遵循從寬從低的原則。（） 專業(yè)整理分享
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1