【導(dǎo)讀】源經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（一）本辦法以輪班員工及其他非輪班人員例假日仍需照常工作者為實(shí)施對(duì)象。第二條員工如有事故不能上班者，均應(yīng)依照本章規(guī)定事先申請(qǐng)請(qǐng)假。)員工直系血親結(jié)婚者請(qǐng)假1. 10年以上者一律每年請(qǐng)假10天。服務(wù)年資并以計(jì)算，總務(wù)組應(yīng)于每年初編算員工該年度應(yīng)休的假日數(shù)并公布。一般職員的準(zhǔn)假權(quán)在該單位主管，主任以上人員的準(zhǔn)假權(quán)在總經(jīng)理。假一律須向總務(wù)組報(bào)備)。

　　

【正文】 第六條 被考核者 被考核者是指適用于職能職務(wù)等級(jí)制度的所有職工。但下列人員除外： (一 )如果是獎(jiǎng)勵(lì)資格認(rèn)這方面的考核，考核期限不滿 ( )個(gè)月者，以及退休人員，不在被考核者之列； (二 )如果是晉升、提薪方面的考核， 考核期限不滿 ( )個(gè)月者，以及退休人員，不在被考核之列； 第七條 調(diào)整及審查委員會(huì) 考核結(jié)果原則上不予調(diào)整，只有被認(rèn)為有必要保持整個(gè)企業(yè)平衡時(shí)，才設(shè)立審查委員會(huì)，進(jìn)行審查和調(diào)整。 在這種情況下，由人事部長(zhǎng)對(duì)一般職工、中間管理層人員的考核工作作出最后裁決；由負(fù)責(zé)人事工作的經(jīng)理對(duì)高層管理者的考核，作出最后裁決。 即使如此，獎(jiǎng)勵(lì)方面的考核工作，一般不予調(diào)整。 第八條 考核方式 考核依據(jù)絕對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，進(jìn)行分析測(cè)評(píng)。 但是，在提薪考核方面，附加自我評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，以便自我認(rèn)識(shí)，自我反省。 第九條 考核層次 考核依據(jù) “行為選擇 ”、 “要素選擇 ”和 “檔次選擇 ”三個(gè)層次進(jìn)行。 第十條 面談、對(duì)話 考核者在考核期限，必須就工作成果 (完成程度 )、工作能力 (知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的掌握程度 )，以及工作的進(jìn)取精神 (干勁和態(tài)度的好壞程度 )等方面內(nèi)容，交換意見(jiàn)，相互溝通，以便彼此確認(rèn)，相互認(rèn)可。 第十一條 考核結(jié)果的反饋 有必要把考核結(jié)果通過(guò)被考核者的頂頭上司，通知直接被考核者本人，并作出說(shuō)明。 第十二條 考核表的分類 首先按一般職務(wù) 1～ 4 級(jí)，中層管理職務(wù) 5～ 7 級(jí)，高層管理職務(wù)和專門(mén)職務(wù) 8～ 10 級(jí)劃分等級(jí)層次；進(jìn)而按等級(jí) 層次，考核獎(jiǎng)勵(lì)、提薪和晉升資格。 第十三條 考核期限 成績(jī)考核 第十四條 成績(jī)考核 所謂成績(jī)考核是對(duì)每個(gè)職工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 第十五條 成績(jī)考核的要素 成績(jī)考核要素，是由工作執(zhí)行情況 (正確性、完善程度、速度、工作改進(jìn)和改善情況 ) 以及指導(dǎo)教育工作情況等構(gòu)成 (參閱表 )。 能力考核 第十六條 能力考核 能力考核，就是對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力，以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 第十六條 能力考核要素 能力考核的構(gòu)成要素是，擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識(shí) 、技術(shù)和技能，以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的理解力、判斷力、創(chuàng)造力、計(jì)劃力、表現(xiàn)力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。 態(tài)度考核 第十八條 態(tài)度考核 態(tài)度考核，擔(dān)負(fù)著成績(jī)考核與能力考核的橋梁作用，是對(duì)工作態(tài)度和熱情以及態(tài)度所做的測(cè)評(píng)。 第十九條 態(tài)度考核要素 態(tài)度考核要素，是由工作積極性、責(zé)任感、熱情及與他部門(mén)的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。 考核者訓(xùn)練 第二十條 訓(xùn)練考核者 為了使考核者能夠公正合理地進(jìn)行考核，為了提高考核者的監(jiān)督管理能力，考核者必須接受企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)練。 第二十一條 訓(xùn)練后的素質(zhì) (一 )考核者必須認(rèn)識(shí)到考核工作是自己的重要職責(zé)，并努力在履行職責(zé)中陶冶自己的人格，提高自己的素質(zhì)，致力于發(fā)揮每個(gè)人的能力。 (二 )為了使考核工作公開(kāi)而嚴(yán)格，考核者必須特別留心以下各方面： ，力求評(píng)價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)公道； ，注重對(duì)被考核者實(shí)際工作的觀察和批判； 、能力、干勁和態(tài)度不作評(píng)價(jià)； ，而不是根據(jù)其檔案資料 (學(xué)歷、工齡、年齡、性別等 )進(jìn)行評(píng)價(jià)； ，進(jìn)行總體綜合修正，以消除以偏概全 傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向、過(guò)分集中傾向、極端傾向以及人為假象，避免偏頗與失誤； ，夸大或縮小被考核者的成果、態(tài)度以及工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力。 考核結(jié)果的應(yīng)用 第二十二條 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核結(jié)果，作為人事管理工作的可靠資料，用于提薪、獎(jiǎng)金、晉升、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)和調(diào)配等人事待遇工作。 第二十三條 考核結(jié)果存檔 考核結(jié)果，以《人事 教育卡》的形式存入檔案，正本由人事管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人保管，復(fù)印副本，由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人保管。 其 他 第二十四條 裁決權(quán)限 本規(guī)程的修改與廢止 ，由主管人事的經(jīng)理最終裁決。 第二十五條 實(shí)施日期 本規(guī)程自 年 月 日起實(shí)施。 五、人事考核制度范例 一般規(guī)定 第一條 本公司各級(jí)職員之考績(jī)，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。 第二條 本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。 第三條 各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。 第四條 經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，并以公正、客觀之立場(chǎng)評(píng) 議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。 第五條 本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí)，凡考績(jī)優(yōu)異人員，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。 第六條 本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員，主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核。 期中及期末 第七條 期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi)，以為年度考績(jī)計(jì)算資料。 第八條 本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成，期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。 第 九條 凡有下列事績(jī)之一者，得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì)，并列入考績(jī)記錄。 一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者。 二、遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者。 三、對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖，能預(yù)先覺(jué)察，并妥為防護(hù)消滅，因而避免損害者。 第十條 凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節(jié)之輕重，報(bào)請(qǐng)免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級(jí)等處罰，并列入考績(jī)記錄。 一、行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀(jì)律，情節(jié)重大者。 二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救 護(hù)失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。 三、對(duì)可預(yù)見(jiàn)之災(zāi)害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當(dāng)，致本公司遭受不必要之損害者。 四、對(duì)本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。 第十一條 人事部門(mén)應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。 第十二條 下列人員不得參加年度考績(jī)： 一、到職未滿半年者。 二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。 三、已征召入伍者。 四、曾受留職察看之處分者。 五、中途離職者。 第十三條 不得參加年度考績(jī)之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查，但 應(yīng)注不參加考核字樣及原因。 第十四條 第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金外，其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。 第十五條 年度考績(jī)依成績(jī)分下列五等。 一、一等： 90 分以上，年度考績(jī)滿 90 分以上者，列為一等升職一級(jí)，或加薪十級(jí)。 二、二等： 80～ 89 分，年度考績(jī)?cè)?80 分以上，未滿 90 分者，列為二等加薪五級(jí)。 三、三等： 70～ 79 分，年度考績(jī)?cè)?70 分以上，未滿 90 分者，列為三等加薪三級(jí)。 四、四等： 60～ 69 分年度考績(jī)?cè)?60 分以上未滿 70 分者，列為四等加薪一 級(jí)。 五、五等： 59 分以下，年度考績(jī)未滿 60 分者，列為五等薪資不作調(diào)整。 第十六條 凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者，其年度考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。 一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎(jiǎng)一次加二分。 二、記大過(guò)一次減十分，記過(guò)一次減五分，申誡一次減二分。 第十七條 凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列為一等。 一、曾受任何一種懲戒。 二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。 三、請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。 四、曠職達(dá)一日以上者。 第十八條 凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列入一等及三等。 一、在當(dāng)年度內(nèi) 曾受記過(guò)處分者。 二、遲到或早退二十次以上者。 三、曠職二日以上者。 第十九條 請(qǐng)假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。 一、事假：每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。 二、病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。 三、曠職一天，于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減 600 元。 四、遲到四次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減 300 元。 第二十條 本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。