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財務會計與成本管理知識分析實訓-資料下載頁

2025-06-19 20:49本頁面
  

【正文】 本計算單(表71表71表720):表718 成本計算單生產(chǎn)車間:一車間摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本83 80025 80026 350135 950本月發(fā)生費用425 200158 850168 000752 050 合 計509 000184 650194 350888 000該步驟約當產(chǎn)量18 00016 00016 000單位成本(分配率)計入產(chǎn)品成本的份額(9000)254 500103 109 467 月末在產(chǎn)品成本254 50080 85 420 表719 成本計算單生產(chǎn)車間:二車間摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本46 60035 60038 000120 200本月發(fā)生費用269 000192 000160 000621 000 合 計315 600227 600198 000741 200該步驟約當產(chǎn)量17 50017 50017 500單位成本(分配率)計入產(chǎn)品成本的份額 (9000)162 117 101 381 月末在產(chǎn)品成本153 110 96 360 表720 成本計算單生產(chǎn)車間:三車間摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本29 50036 50066 000本月發(fā)生費用66 70069 600136 300 合 計96 200106 100202 300該步驟約當產(chǎn)量11 50011 500單位成本(分配率)計入產(chǎn)品成本的份額 (9000)75 83 158 月末在產(chǎn)品成本20 23 43 填制成本匯總表(表721):表721 產(chǎn)品成本匯總計算表產(chǎn)品名稱: C 產(chǎn)品 產(chǎn)量:9 000項目直接材料直接人工制造費用總成本單位成本一車間254 500103 109 467 二車間162 117 101 381 三車間75 83 158 合計416 296 294 1 007 借:庫存商品——C產(chǎn)品 1 007 貸:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本——一車間 467 ——二車間 381 ——三車間 158 第八章 產(chǎn)品成本計算的分類法一、單選題1.C 2.D  3.A  8. C 9.C 10.D 11.D 12.D 13.D 二、多選題1.AB   2.ABCD  3.ABD 4.ABCD  5.ABCD  6.ACD  7. A BC 8.ABCD 9.BC 10.AC 三、判斷題1. 2. 3.√ 4. 5.√ 6. 7. 8 . 9. √ 10. √四、實訓題實訓一==A產(chǎn)品應負擔的原材料費用=1 000=9 600(元)B產(chǎn)品應負擔的原材料費用=2 000=21 120(元)C產(chǎn)品應負擔的原材料費用=1 200=17 280(元)==A產(chǎn)品應負擔的工資及福利費=1 00040=6 000(元)B產(chǎn)品應負擔的工資及福利費=2 00060=18 000(元)C產(chǎn)品應負擔的工資及福利費=1 20075=13 500(元)==A產(chǎn)品應負擔的制造費用=1 00040=2 000(元)B產(chǎn)品應負擔的制造費用=2 00060=6 000(元)C產(chǎn)品應負擔的制造費用=1 20075=4 500(元)A產(chǎn)品應負擔的總成本=9 600+6 000+2 000=17 600(元) A產(chǎn)品單位成本=17 600/1 000=(元)B產(chǎn)品應負擔的總成本=21 120+18 000+6 000=45 120(元) B產(chǎn)品單位成本=45 120/2 000=(元)C產(chǎn)品應負擔的總成本=17 280+13 500+4 500=35 280(元) C產(chǎn)品單位成本=35 280/1 200=(元)實訓二 ?。?)以A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品,定其系數(shù)為“1” ?。?)B產(chǎn)品的折算系數(shù)== ?。?)C產(chǎn)品的折算系數(shù)== ?。?)全部產(chǎn)品總系數(shù)=9 6001+7 200+8 000=25 680 ?。?)標準產(chǎn)品材料費用分配率==20  (6)A產(chǎn)品應負擔的材料費用=9 60020=192 000(元) ?。?)B產(chǎn)品應負擔的材料費用=7 20020=129 600(元)  (8)C產(chǎn)品應負擔的材料費用=8 00020=192 000(元)   ?。?)定額總工時=9 6004+7 200+8 000=96 640(小時)  (2)人工費用分配率== ?。?)A產(chǎn)品應負擔的人工費用=9 6004=91 200(元)  (4)B產(chǎn)品應負擔的人工費用=7 200=54 720(元) ?。?)C產(chǎn)品應負擔的人工費用=8 000=83 600(元)    (1)制造費用分配率==2 ?。?)A產(chǎn)品應負擔的制造費用=9 60042=76 800(元) ?。?)B產(chǎn)品應負擔的制造費用=7 2002=46 080(元) ?。?)C產(chǎn)品應負擔的制造費用=8 0002=70 400(元)   ?。?)A產(chǎn)品總成本=192 000+91 200+76 800=360 000(元) ?。?)A產(chǎn)品單位成本==(元)  (1)B產(chǎn)品總成本=129 600+54 720+46 080=230 400(元) ?。?)B產(chǎn)品單位成本==32(元) ?。?)C產(chǎn)品總成本=192 000+83 600+70 400=346 000(元) ?。?)C產(chǎn)品單位成本==(元)第九章 產(chǎn)品成本計算的定額法一、單選題1.C 2.A  3.D 4.C 5.D 6.A 7.D 8.B 9.C 10.C 11.B 12.C 二、多選題1.ABC 2.BCD 3.AD 4.ABD 5.CD 6.ABD 7.BCD 8.ACD9.CD 10.ACD 11.ABC 12.AB 13.ABD三、判斷題1. 2.√ 3. 4. 5.√ 6. 7. 8. 9.√ 10. 11.√12. 13. 14. 15.√ 16. 17. 18.√ 19.四、實訓題實訓一月末在產(chǎn)品成本=10080+500(4+5+3)=14 000(元)實訓二(1)定額原村料消耗量=2803=840(千克)(2)實際原材料消耗量=50+4 50030=4 520(千克)(3)實際脫離定額的差異=(4 520840)10=36 800(元)實訓三(1)月末在產(chǎn)品原材料定額費用=1 800200+5 4004 800=2200(元)(2)原材料脫離定額差異分配率=(30+100)/(5 400+2 200)=%(3)本月原材料費用應分配的材料成本差異=(5 400+100)(2%)=110(元)(4)本月完工產(chǎn)品原材料實際費用=4 800+4 800.92%110+200=4 (元)(5)月末在產(chǎn)品原材料實際費用=2 200+2 200%=2 第十章 其他主要行業(yè)成本核算一、單選題 1. B 2. A 4. D 二、多選題1. ABCD 2. ABD 3. ABC 4. AC 5. ABC 6. AB 7. ABC 8. ACD 9. ACD 10.ABCD三、判斷題 1. 2. 3. √ 4. √ 5. 四、實訓題7月份銷售商品成本=350(120%)=280(萬元)8月份銷售商品成本=380(120%)=304(萬元)會計分錄如下:7月份:借:主營業(yè)務成本 2800000 貸:庫存商品 2800000 8月份:借:主營業(yè)務成本 3040000 貸:庫存商品 30400009月份銷售成本計算:A商品結存金額=300900=27(萬元)B商品結存金額=2002200=44(萬元)9月份商品銷售成本=40+4002744=369(萬元)會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本 3690000 貸:庫存商品 36900002. 表10-2商品進銷差價計算表2009年8月31日 單位:元柜組月末分攤前“商品進銷差價”賬戶余額(1)月末“庫存商品”賬戶余額(2)本月“主營業(yè)務收入”賬戶本月貸方發(fā)生額(3)差價率(4)=(1)247。[(2)+(3)]已銷商品進銷差價(5) =(3)(4)庫存商品結存進銷差價(6)=(1)-(5)服裝柜1000035000 48000%57844216食品柜4500055000200000%353009700鞋帽柜1200020000 68000%合計67000110000316000根據(jù)表10-2計算結果,編制分錄如下:借:商品進銷差價——服裝柜 5784 ——食品柜 35300 ——鞋帽柜 貸:主營業(yè)務成本——服裝柜 5784 ——食品柜 35300 ——鞋帽柜 第十一章 成本報表的編制和分析一、單選題 1. A 2. B 3. B 4. A 5. B 6. B 9. C 10. B二、多選題1. ABC 2. ABC 3. ABC 4. CD 5. CD 6. ABD 7. ABC 8. ABD 9. ABC 10. ABC三、判斷題 1. √ 2. 3. √ 4. 5. √ 6. 7. √ 8. 9. √ 10. 四、實訓題1.分析:計劃=200406=48000 實際=250504=50000 差異=5000048000=2000產(chǎn)量變動:(250100)406=12000單耗變動:250(5040)6=15000單價變動:25050(46)= 25000總差異=12000+1500025000=2000(元)2. 商品產(chǎn)品成本表 編制單位: 2008年12月 單位:元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計按本年計劃平均單位成本計本月實際按上年實際平均單位成本計按本年計劃單位成本計本年實際12345=9/16=12/27=1*38=1*4910=2*311=2*412可比產(chǎn)品合計195001800018850218000201000205000其中:A件2002200 807578 76160001500015600176000165000167200B件50 60070606563350030003250420003600037800不可比產(chǎn)品合計1000010200150000147000其中:C件20030005051491000010200150000147000全部產(chǎn)品成本2800029050351000352000補充資料
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