【正文】 得使用有尖角或片狀的石料，石料塊重量大于25kg，中厚大于20cm。用做外露面的片石要選表面較平整，對尺寸較大者，要稍加修正。②砂：砂料含泥量符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理同意后采用。砂漿攪拌：砂漿的強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)規(guī)定，配合比經(jīng)試驗(yàn)確定。采用灰漿攪拌機(jī)進(jìn)行拌和，裝載機(jī)運(yùn)輸。砂漿拌和要均勻。砌筑：①砌筑及加高順壩時(shí)采用雙排腳手架，腳手架搭設(shè)應(yīng)滿足規(guī)范要求，確保搭設(shè)牢固，滿足施工要求。②測定砌筑體，并立好線桿掛線，砌墻要兩面掛線，內(nèi)外線要直順、整齊，保證砌體符合設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)物斷面尺寸要求。砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正線桿減少偏差。③砌石前，應(yīng)將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時(shí)保持砌石表面濕潤。砌體的第一層要用較大較平整的石頭砌筑，在砌筑第一層時(shí)，要將大面向下。④采用坐漿法分層砌筑。鋪漿厚度3～5cm，隨鋪漿隨砌石。砌縫用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠。砌縫內(nèi)砂漿采用扁鐵插搗密實(shí)，嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。⑤上下層砌石應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，砌體外露面平整美觀，外露面上的砌縫預(yù)留4cm深的空隙，以備勾平縫處理。，豎縫寬不大于4cm。勾縫砂漿采用中細(xì)砂配制，水泥與砂的配比為1:2。⑥砌筑時(shí)要分層臥砌大面向下或上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，㎡墻內(nèi)應(yīng)設(shè)拉結(jié)石一塊，在同層內(nèi)的拉結(jié)石中距不應(yīng)大于2米，不得采用外面?zhèn)攘⑹⒅虚g填心的砌筑方法，不得有空縫。⑦砌筑外邊時(shí)應(yīng)選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得用小石塊鑲砌，砌體中的石塊要大小搭配，相互錯(cuò)疊，咬接密實(shí)，較大石塊要寬面朝下。⑧砌筑因故停工，砂漿已超過初凝時(shí)間，；在繼續(xù)砌筑前，將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時(shí)避免振動(dòng)下層砌體。勾縫及養(yǎng)護(hù)①砌石時(shí)應(yīng)留有4cm深的空隙不填砂漿，砌筑1~2日內(nèi)應(yīng)用水泥砂漿勾縫。②清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，灰塵和雜物，并將砌體表面灑水濕潤。瞎縫或縫寬尺寸不足者，均要鑿開、鑿寬，清剔腳手架眼，用與原砌體相同的材料堵砌嚴(yán)密。③勾縫前必須清縫，清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，灰塵和雜物，用水沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤,并將砌體表面灑水濕潤。勾縫要橫平豎直，深淺一致，不得有瞎縫，丟縫，裂縫和粘接不牢現(xiàn)象。④勾縫砂漿采用中細(xì)砂配制，水泥與砂的配比為1：2。嚴(yán)禁勾假縫、凸縫。⑤在砌筑或勾縫砂漿初凝后，就立即覆蓋灑水，濕潤養(yǎng)生7天。⑥壩后回填采用挖溝機(jī)甩土，人工整平、修坡，用小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況及壓實(shí)機(jī)具，確定每層攤鋪厚度；通過實(shí)驗(yàn)確定最佳含水量及最大干密度。每完成一層回填必須經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一層施工?；靥钔翂簩?shí)度符合設(shè)計(jì)及相關(guān)范要求。第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃及管理主要施工過程的計(jì)劃進(jìn)度見《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》見下圖施工總體計(jì)劃表 月份主要工程項(xiàng)目12345678備 注1．施工準(zhǔn)備2．臨建設(shè)施3．主線道路4．風(fēng)機(jī)吊裝平臺5. 支線道路至完工工期目標(biāo)：本工程總工期365日歷天；節(jié)點(diǎn)工期為： （1）計(jì)劃 2013年3月10日開工； （2）2013年 6 月15日場內(nèi)道路全線貫通，主線線涵洞基本完成，能達(dá)到雨季正常排水要求（貫通指道路路基已基本開挖到設(shè)計(jì)高程，能滿足砼澆筑運(yùn)輸和塔筒基礎(chǔ)環(huán)運(yùn)輸?shù)臈l件）； （3）2013年6 月15日完成33個(gè)風(fēng)機(jī)平臺開挖并初步驗(yàn)收合格； （4）2013年7月15日，主、支線道路路基開挖和回填全部結(jié)束，主線、支線石渣墊層、排水溝全部完成；道路具備43m長葉片運(yùn)輸和大型起重設(shè)備通行的條件；支線道路、風(fēng)機(jī)平臺、渣場的主要防護(hù)工程完成。涵洞和下?lián)鯄κ┕と拷Y(jié)束，排水溝基本形成；除彈石路面工程外基本完成； （5）2014年3月1日完成彈石路面工程，2014年3月10所有合同工程內(nèi)容完工。工期保證措施、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，一旦中標(biāo)，立即投入人力、物力及時(shí)進(jìn)場施工。公司成立了專門的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要技術(shù)、質(zhì)檢、施工管理人員均由有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，充分利用以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量控制模式實(shí)施管理。，針對工期緊、質(zhì)量高的特點(diǎn)，編制詳盡嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路和質(zhì)量控制點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排施工。編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的因素（如安裝無法按時(shí)就位），確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)應(yīng)有余地，以便一旦發(fā)生延誤可采取補(bǔ)救措施?！霸隆⒀?、日”作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析查找原因，并采取切實(shí)可行的措施，該加人的加人，該加班時(shí)要組織二班或三班制，做到“以日保旬，以旬保月”，確保總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，工地每天由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師組織簡短的碰頭會，主要解決當(dāng)天發(fā)生的問題和第二天的計(jì)劃安排，時(shí)間在下班前1小時(shí)，會議地點(diǎn)在工地辦公室。每周由項(xiàng)目部經(jīng)理組織召開周進(jìn)度計(jì)劃會，落實(shí)每周計(jì)劃的完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。、施工難度、相關(guān)施工單位進(jìn)度、充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測由可能發(fā)生的工序間交叉、相關(guān)施工單位交叉、相關(guān)施工單位交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。、周密安排，保證材料提前到位，避免施工待料。保證施工機(jī)具完好率，并設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械設(shè)備原因造成窩工及工期延誤。，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、廠家的聯(lián)系與匯報(bào)，加強(qiáng)與線路、土建等兄弟單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。，對材料、半成品進(jìn)場要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和保管制度，并執(zhí)行限額領(lǐng)料等行之有效的管理制度。督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。 做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場及時(shí)做好防凍、防雨等措施。，制訂包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合細(xì)致的進(jìn)度計(jì)劃。，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。，經(jīng)常檢查解決計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整偏差，做到月計(jì)劃、旬安排、日檢查。、內(nèi)部接線等幾個(gè)主要施工過程的施工。處理好施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)之間的銜接和配合協(xié)調(diào)工作。，同時(shí)保證勞動(dòng)力物資、機(jī)具設(shè)備、其它材料等滿足進(jìn)度計(jì)劃的需要。，充分利用工作面。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙保證勞動(dòng)力、保證工程進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。凡農(nóng)忙期間能堅(jiān)守崗位的工人，其工資作相應(yīng)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)上對工人進(jìn)行補(bǔ)貼。 與工人訂立勞動(dòng)力合同計(jì)劃，制定詳細(xì)農(nóng)忙勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行。合理按排工序并調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要。 合理布置現(xiàn)場施工用電、用水以及材料對方地點(diǎn)，避免材料多次搬運(yùn)或?qū)Ψ讲划?dāng)影響施工進(jìn)度。 投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的機(jī)具設(shè)備和足夠的班組。 合理安排施工工序循環(huán)，減少工序間的相互干擾，在滿足質(zhì)量要求和施工進(jìn)度前提下，開展多工序平行作業(yè)。 加強(qiáng)工地的協(xié)調(diào)指揮，保證工序間的緊密銜接。主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 為保證工程按期竣工，我公司根據(jù)計(jì)劃工期安排要求本工程的各種設(shè)備、材料必須在各項(xiàng)工程開工前運(yùn)至現(xiàn)場。本工程的吊裝設(shè)備由公司負(fù)責(zé)供應(yīng)，其它材料均由現(xiàn)場組織采購和運(yùn)輸。 為保證工期的順利進(jìn)行，材料供應(yīng)根據(jù)每月工程量所需數(shù)量由工程技術(shù)部提前提供計(jì)劃，保證滿足施工用料。 主要安裝設(shè)備、材料供應(yīng)管理辦法1）我公司在現(xiàn)場設(shè)置專人，統(tǒng)一管理本工程的全部設(shè)備、材料的運(yùn)輸、供應(yīng)、質(zhì)量檢查、保管及領(lǐng)用等工作；2）工作中建立、健全進(jìn)貨檢驗(yàn)、分類保管、分發(fā)領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；3）各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)設(shè)備、材料技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、設(shè)計(jì)文件和規(guī)定及廠家的特殊要求；嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，安全運(yùn)輸、妥善保管。 現(xiàn)場機(jī)具資料1）本工程所需的機(jī)具等均由專人訂貨采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、保管、分發(fā)控制。2）采購依據(jù)工程師根據(jù)工程實(shí)際情況提出的材料表。3）供貨方的選擇必須堅(jiān)持資信可靠，質(zhì)量穩(wěn)定，質(zhì)量必須能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，出具完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明和能按期供貨的原則，金具部分亦會同業(yè)主擇優(yōu)選擇廠商；4）依據(jù)工程施工進(jìn)度安排，做出材料供應(yīng)至現(xiàn)場的計(jì)劃及確保計(jì)劃按期執(zhí)行的安排，實(shí)施工作。計(jì)劃按期已執(zhí)行的，按旬向經(jīng)營部匯總完成情況，5）自購材料的提供、運(yùn)輸無論是自用車輛或外雇車輛，均應(yīng)注意途中安全，防丟失、防損壞、重要物資和易損物資應(yīng)有可靠專人護(hù)運(yùn)。6）自購材料到現(xiàn)場后，必須檢驗(yàn)合格后，方允許辦理入庫、入場手續(xù)、檢驗(yàn)記錄歸檔或?qū)Ｓ脦焱咨票４?，不?yīng)用個(gè)人日記本或紙記錄，不應(yīng)隨意放置。 設(shè)備材料現(xiàn)場保管1）進(jìn)入本工程的設(shè)備、材料一律憑入庫單建帳、建卡、專人在專用庫房或組織設(shè)計(jì)綱要中規(guī)劃的場地進(jìn)行分類妥善保管。2）材料和設(shè)備應(yīng)按貯存量和功能要求搭建庫房和防護(hù)朋，并做好防風(fēng)措施。3）庫房保管的金具、小設(shè)備、材料、按分類，分開帳、物、卡的原則保存；堆放整齊，標(biāo)識正確、清楚，有足夠的通道供人員、物資進(jìn)出，庫房應(yīng)有防盜、防潮措施；特殊庫房采用有人值班措施。4）現(xiàn)場指定區(qū)保管的設(shè)備材料，針對其特性應(yīng)分別放置，并作明顯標(biāo)牌。第七章 工程技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制與管理：本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。：。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)和連續(xù)性和均衡性。，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。，由公司工程部審核，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管質(zhì)安的副總批準(zhǔn)。，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。、專業(yè)施工隊(duì)。，列表登記。技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員（施工員）向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)，關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。技術(shù)核定制度，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工或分管質(zhì)安的副總審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。、預(yù)算員、質(zhì)檢員。單位工程施工記錄制度，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。：、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。、技術(shù)方面的決定或建議。、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。技術(shù)復(fù)核制度，對重要的和影響全面的技術(shù)工作