【正文】 程的特點，進行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。 施工過程中的重點、難點質(zhì)量控制為保證施工質(zhì)量，施工中必須嚴格按規(guī)范及設計要求進行操作，現(xiàn)場設立專門質(zhì)量檢查機構(gòu)，實行“三檢”制度，對施工工藝和施工過程進行全面控制。加強測量、監(jiān)測等手段，確保施工質(zhì)量滿足設計要求。 混凝土施工，我公司將配合供貨單位對以上內(nèi)容進行檢查驗收，當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，進行復查試驗，并按試驗結(jié)果確定能否使用。，不同品種和標號的水泥進行分別貯存、不得混放，對所有進場水泥均必須進行標識。、石骨料在收貨時進行取樣作檢驗試驗，合格的方可使用。、規(guī)格分別堆放，不得混雜。，只有當水的pH值、不溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物的含量符合規(guī)范要求的方可使用。，使用時按試驗室提供的參數(shù)以適宜的狀態(tài)摻入。，嚴禁采用體積法。，攪拌時間以規(guī)范標準為基礎(chǔ)，使混凝土各種材料混合成勻質(zhì)體為準。，嚴禁加水攪拌。、預埋件質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查，并作好錄。、巖石，將清除淤泥和雜物，用水濕潤。模板中的縫隙和孔隙應堵嚴。，所以盡量混凝土澆筑一次完成，當必須間歇時，應盡量縮短間歇時間并在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完成。，每一振點的振搗時間，應將混凝土搗實至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。按部位，逐層分清責任人，出現(xiàn)質(zhì)量問題除無償糾錯外，質(zhì)量管理部有權(quán)進行處罰。，保證混凝土基線、尺寸準確。，監(jiān)督并及時糾正施工出現(xiàn)的問題。，并涂以合適的隔離劑。，模板支撐穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、左右錯縫和高低不平等現(xiàn)象，接縫、平整度必須滿足規(guī)范要求，以減少因混凝土水分散失而引起的干縮，影響砼表面光潔。，模板與混凝土接觸表面涂隔離劑。 土石方明挖：邊坡開挖前，詳細調(diào)查邊坡巖石的穩(wěn)定性，包括設計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等，掌握將開挖邊坡的施工條件，作出相應的開挖設計（措施）。開挖中嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求，不應欠挖，減少超挖。隨開挖施工的進行，及時對坡面進行測量檢查以防止偏離設計開挖線。對于邊坡開挖出露的軟弱巖層和構(gòu)造破碎帶區(qū)域，按施工圖紙和監(jiān)理的指示進行處理，并采取排水或堵水等措施。邊坡的支護在開挖過程中逐層進行，上層支護沒完，決不進行下一層的開挖。在施工期間直至工程驗收，定期對邊坡的穩(wěn)定進行監(jiān)測，若出現(xiàn)不穩(wěn)定跡象時，立即通知監(jiān)理并采取有效措施確保邊坡的穩(wěn)定。：在開挖過程中，控制藥量避免基礎(chǔ)巖石面出現(xiàn)爆破裂隙或使原有構(gòu)造裂縫和巖體的自然狀態(tài)不會有新的惡化。在臨近水平建基面，預留巖體開挖保護層，最后用人工風鎬撬挖，達到設計建基面；開挖后的巖石表面干凈、平順。巖石的斷層，裂隙、軟弱夾層全部清除到施工圖紙規(guī)定的深度。巖石表面無積水或流水，并清除所有松散巖石。保證建基面巖石的完整性和力學強度滿足施工圖紙的規(guī)定；基礎(chǔ)開挖后，若發(fā)現(xiàn)基巖表面原設計未勘查到的基礎(chǔ)缺陷，將按監(jiān)理的指示進行處理；做到基礎(chǔ)不欠挖，開挖面嚴格控制平整度。需進行測量放樣的部位，必須提供測量作業(yè)的工作條件。測量人員在熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真審核圖紙、計算放樣數(shù)據(jù)，精心進測量。測量時，施工隊當班隊長或班長須保證一人在場，測量組長應及時將放樣點、線交底給施工隊在場負責人，并填寫測量交樣單，測量組長和施工隊當班負責人在測量交樣單上簽字，簽字后的交樣單由測量隊保存?zhèn)洳?。施工隊技術(shù)員根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)部門下發(fā)的施工技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，編寫爆破報告，請監(jiān)理簽發(fā)。施工隊長或副隊長應督促下屬作業(yè)班按監(jiān)理簽發(fā)的爆破報告要求進行鉆孔、裝藥和起爆；施工隊技術(shù)員根據(jù)每次測量放樣的記錄，檢查開挖鉆爆的實施效果，分析總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高開挖質(zhì)量。巖石開挖應將超欠挖數(shù)值嚴格控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，對測量隊檢查出的欠挖部位，施工隊必須馬上安排處理。項目部質(zhì)檢部門根據(jù)施工部位具體情況，對鉆爆工作每日進行抽檢與控制，并根據(jù)測量開挖斷面圖、測量收方表及工作面實際情況，對施工隊巖石開挖進行單元質(zhì)量評定。 實施創(chuàng)優(yōu)的措施。建立項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、施工負責人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根據(jù)工程的特點和難度，組成相應的QC質(zhì)量攻關(guān)活動小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責、措施有落實、質(zhì)檢有標準的質(zhì)量保證體系有效運行。、特殊工序的施工作業(yè)設計。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前由技術(shù)負責人組織編制好作業(yè)指導書并負責進行技術(shù)交底，由質(zhì)量管理人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、操作規(guī)程、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對混凝土質(zhì)量提出對策，要求混凝土質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預制品要堅持檢驗制度。一、是要有建筑產(chǎn)品認可證；二、是要有質(zhì)量證明書和試驗報告；三、是成品或產(chǎn)品要進行標識。從而杜絕不合格材料、產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復檢，根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。、互檢和預檢制度的落實。各工種操作員應該自覺進行自檢，班組內(nèi)部成員之間應進行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負責人應進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質(zhì)量達優(yōu)達良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體工程質(zhì)量優(yōu)良。防治質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護要采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施。“護”就是保護成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。 工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進行，并按要求及時向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報表，記錄做到真實，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設專人對質(zhì)量記錄進行整理、編目、歸檔、保管等工作。 檢驗、測量和試驗設備的控制、測量和試驗設備，不論其自有、租用等均需按設備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、濾定及維護，并制定年度檢定計劃，以保證檢驗、測量和試驗設備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準和調(diào)整。、測量和試驗設備的檢定證書或檢定記錄。，防止檢驗、測量和試驗設備因操作不當而失效。 材料、設備的檢驗控制根據(jù)材料采購計劃，對物資供應廠商進行評價、選擇，并與合格的物資供應廠商簽訂采購合同，購入的材料應具有材質(zhì)證明及出廠合格證。在會同監(jiān)理人員進行檢驗和交貨檢收，合格后入庫，并做好檢收記錄。對施工過程中所采用的原材料應按規(guī)定進行抽查、取樣實驗。對于工程運行中永久性的設備在訂貨、運輸、開箱檢驗、保管、安裝調(diào)試中也嚴格按有關(guān)規(guī)程辦理。 人員培訓對參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員,針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。 設計變更的執(zhí)行設計變更在由設計單位下發(fā)后，需經(jīng)項目經(jīng)理審定簽字，在接到項目經(jīng)理簽發(fā)的設計變更通知書后，可進行施工修改。 交工驗收階段的質(zhì)量控制在施工過程中的驗收，實行內(nèi)部“三檢制”，既施工班組一檢、施工隊二檢、我公司質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查明不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。對隱蔽工程的每道工序嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)驗收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進行下一道工序。單位工程和單項工程竣工后，嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定、評定等級、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗收報告作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預驗收，找出遺漏項目和需要修補的工程并及早安排施工，還應做好竣工工程保護，以提高工程的一次成為優(yōu)質(zhì)工程，減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢、互檢后，建設單位、設計單位和上級有關(guān)部門進行正式的驗收工作。 現(xiàn)場試驗室設置根據(jù)工程施工需要，建立具有相應資質(zhì)等級的中心試驗室，并配備足夠的人員及設備、儀器，滿足工程檢驗和試驗的要求。在收到開工通知后，向監(jiān)理人員提交一份現(xiàn)場試驗室的設置和試驗計劃。、配合比設計、出機口和澆筑現(xiàn)場取樣、試件成型或監(jiān)理人員指定的其它試驗。，試驗室的工作人員持證上崗，儀器、設備必須經(jīng)計量監(jiān)督部門校驗認可，并設有設備、儀器的濾定臺帳，建立本部門職責及設備操作、試驗室管理等一系列的規(guī)章制度。試驗室配備的設備及儀器見附件二。 質(zhì)量管理及檢驗標準 質(zhì)量管理執(zhí)行的主要的質(zhì)量標準、規(guī)范遵循招標文件指定的規(guī)程、規(guī)范及設計要求。 工程質(zhì)量標準規(guī)范，以合同文件的規(guī)定或監(jiān)理人員指示為準。、防洪標準和工程安全鑒定標準等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴格遵守國家和行業(yè)的標準，遇有矛盾時應由監(jiān)理人員按國家和行業(yè)標準的規(guī)定進行修正。，由監(jiān)理人員指示承包人或批準承包人采用的新技術(shù)和新工藝。 質(zhì)量檢驗標準在施工全過程中，全部工程項目均達到國家頒布的標準，創(chuàng)全優(yōu)工程。 質(zhì)量事故的處理按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求及標準，工程實施前將對各類質(zhì)量事故進行同一等級劃分和明確劃分標準。另外，將質(zhì)量事故的處理與經(jīng)濟和法律責任緊密掛鉤，在施工中，質(zhì)量管理部對各類事故進行了解、調(diào)查，并提出處理辦法。對于日常發(fā)生的諸如砼蜂窩、抹面等記錄性事故，由質(zhì)量管理部調(diào)查清楚，工程管理部提出處理方案，報監(jiān)理人員批準后質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行，對一般事故由監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)生重大質(zhì)量事故報請業(yè)主批準后處理。質(zhì)量事故處理程序圖原因不清發(fā)生質(zhì)量事故報告、采取防護繼續(xù)施工檢查驗收工程質(zhì)量結(jié)論方案設計施工確定處理方案進行事故原因調(diào)查事故原因分析確定是否需要處理（與監(jiān)理協(xié)商按規(guī)范要求）否戒律否 工程驗收交付工程驗收交付指按合同文件規(guī)定的內(nèi)容完成并交付業(yè)主（或轉(zhuǎn)入下一步施工）。 工程驗收 提交時間：竣工驗收在全部工程完工后28天內(nèi)進行。 措施：核實各個單位工程是否正常運轉(zhuǎn)，若有問題及時處理；檢查歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題是否處理完畢；按工程檔案資料管理規(guī)定查閱、整理歸檔資料；審計竣工決算是否已經(jīng)完成。 提交資料的內(nèi)容在提交工程施工管理工作報告的基礎(chǔ)上，配合設計、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時提供各類資料及原始數(shù)據(jù)。 工程驗收分類工程驗收分：分部分項工程驗收，即某一分部、分項工程完成或隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工完成進行的驗收：階段（中間）驗收，即工程完成告一段落或工程主體完成或完成工程可形成生產(chǎn)能力進行的驗收；竣工驗收，即已完成了合同規(guī)定的工程內(nèi)容，質(zhì)量符合要求，能正常投入使用，階段驗收中的問題已處理完畢，工程交付使用驗收。 分部分項工程驗收分部分項工程驗收由質(zhì)量管理部會同監(jiān)理工程師在初檢、復檢的基礎(chǔ)上進行，每項工程基礎(chǔ)驗收均應有簽證。 階段驗收階段驗收由總工程師負責組織準備驗收資料，組織有關(guān)人員會同驗收小組進行驗收簽證。 階段驗收前的檢查驗收前按施工合同文件認真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務，施工質(zhì)量是否全部合格，并進行現(xiàn)場清理和整修。檢查各項工程資料是否齊全，并檢查和核驗質(zhì)檢試驗、檢查、驗收記錄，物資材料進貨、使用情況，財務賬目情況等。 驗收資料準備按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗、試驗記錄，并依據(jù)“單元工程質(zhì)量檢驗評定辦法”進行質(zhì)量等級評定。 施工報告編寫施工報告編寫由工程管理部完成，其內(nèi)容包括：工程概況、施工組織機構(gòu)、施工組織設計、施工進度及完成的工程量、施工工藝、方法、設備利用有關(guān)參數(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量控制的辦法、存在問題及處理意見、附圖及附件（施工完工圖紙、設計變更和與業(yè)主來往信函）。 施工質(zhì)量報告施工質(zhì)量報告由質(zhì)量管理部完成，其內(nèi)容包括：概述、施工質(zhì)量管理、質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢程序、質(zhì)量檢驗檢測辦法、依據(jù)和標準、質(zhì)量檢驗檢測資料整理分析及結(jié)果（附質(zhì)量評定表）、存在問題及處理意見、附件（分部分項工程質(zhì)量檢驗表）等。 財務結(jié)算清單由物質(zhì)管理部、合同經(jīng)營部、財務室、綜合部提出，其內(nèi)容包括：合同價、工程量、變化后的計算價、結(jié)算辦法、工程結(jié)算價等。 備查資料及現(xiàn)場檢查初檢、復檢、終檢記錄；業(yè)主、監(jiān)理人員有關(guān)質(zhì)量問題的信函、資料；有關(guān)質(zhì)量問題的會議紀要。為做好各階段驗收工作，我們將做到驗收前對各工作面進行徹底清理，并做好照明、道路交通和現(xiàn)場安全等各項準備工作。 竣工驗收竣工驗收由總工程師組織準備有關(guān)文件資料，并報監(jiān)理人員。 竣工驗收程序及資料準備與階段驗收基本相同。 竣工驗收前對階段驗收中驗收小組提出的問題進行認真處理，并在竣工報告中作詳細說明。 各階段驗收的工程項目，在竣工驗收時不再進行復驗。 工程交付竣工驗收通過，并對驗收過程中存在的問題進行了最后處理，履行了工程移交手續(xù)，即完成了工程交付。 安全管理體系與措施 安全保證體系我公司在施工中認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。各級領(lǐng)導干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，必須熟悉和遵守各項規(guī)定，做到“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，確保本工程施工順利的進行。 建立安全領(lǐng)導小組在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，成立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場施工員為組員的安全領(lǐng)導小組，各施工隊配備專職安全員，狠抓安全管理。安全領(lǐng)導組織機構(gòu)圖如下圖所示：項目經(jīng)理——項目安全第一責任人項目副經(jīng)理——分管安全生產(chǎn)事務安全管理人員——負責日常安全管理班組兼職安全員——負責班組安全管理安全領(lǐng)導組織機構(gòu)圖 安全保證體系安全保證體系框圖下圖。思想保證（項目經(jīng)理）組織保證（公司）制度保證（項目經(jīng)