預算的審批和下達group-資料下載頁
2025-06-19 13:47本頁面
【正文】 來的預算復議會議紀要（附：擬訂預算初稿），安排召開董事會會務，確定會議議程，準備會議資料 11董事會秘書通知相關與會人員，并分發(fā)會議資料 12全體董事12月15日召開董事會議，對預算復議會議通過的擬訂預算初稿進行審核，制定、審批總預算 董事會秘書根據(jù)董事會審核沒有通過的擬訂預算初稿，編制董事會會議紀要（附：預算修改意見），將董事會修改意見傳遞給預算會議與會人員 ，協(xié)調對分解目標值做相應修整13全體董事12月23日根據(jù)董事會審批同意的擬訂預算初稿，形成董事會制定的總預算14董事會秘書將董事會制定的總預算下達辦公室并抄送戰(zhàn)略部、董辦15辦公室12月25日將董事會制定的總預算下達給各相關部門各部門經(jīng)理各部門簽收董事會制定的總預算，執(zhí)行總預算財務部經(jīng)理簽收董事會制定的總預算，負責日常預算執(zhí)行的分析和管理 戰(zhàn)略管理部經(jīng)理，董事會辦公室戰(zhàn)略管理部經(jīng)理簽收董事會制定的總預算并備案，董事會辦公室簽收董事會制定的總預算并備案 5 /
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