預(yù)算的審批和下達(dá)group(已修改)
2025-07-01 13:47 本頁面
【正文】 預(yù)算的審批和下達(dá)1 范圍公司全面預(yù)算的審批和下達(dá)執(zhí)行的過程2 控制目標(biāo) 確保公司對經(jīng)營活動制訂相對準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算，以作為內(nèi)部控制與衡量公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù) 確保預(yù)算的可操作性，使整套預(yù)算體系經(jīng)過全體員工的共同努力可以實現(xiàn)。 做到公司年度經(jīng)營目標(biāo)值同經(jīng)過審批的年度總預(yù)算一致3 主要控制點 財務(wù)部經(jīng)理核對經(jīng)會計主管匯總后的總預(yù)算初稿和各部門預(yù)算表格的準(zhǔn)確性 財務(wù)行政主管副總審閱經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理核對后的總預(yù)算初稿和各部門預(yù)算，和歷史數(shù)據(jù)比較，判斷其合理性，決定是否需各部門作相應(yīng)調(diào)整或附詳細(xì)制定依據(jù) 預(yù)算復(fù)議會議審核總預(yù)算初稿和各部門預(yù)算，判斷總預(yù)算初稿和各部門預(yù)算是否和年度經(jīng)營目標(biāo)值一致，如不一致，則判斷是否可通過內(nèi)部挖潛來達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)值 董事會議審核批經(jīng)預(yù)算復(fù)議會議擬訂的預(yù)算初稿，制定總預(yù)算4 特定政策 預(yù)算的審批和下達(dá)日程安排：11月27日財務(wù)部經(jīng)理將已核對的總預(yù)算初稿報財務(wù)行政主管副總審閱12月5日召開預(yù)算復(fù)議會議，擬定總預(yù)算初稿12月15日召開董事會議，12
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