國產(chǎn)品牌手機(jī)行業(yè)探討-資料下載頁
2025-06-19 13:08本頁面
【正文】 購體系，與元器件有緊密的合作關(guān)系，元器件供應(yīng)也更有保證。國產(chǎn)品牌要提高產(chǎn)量，元器件供應(yīng)是一個較難突破的瓶頸。3． 從長遠(yuǎn)看，能夠自主掌握核心技術(shù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)被看好。雖然手機(jī)正日益被看成消費(fèi)品，但技術(shù)仍是最重要的因素。手機(jī)成本的降低以及功能、款式的迅速更新要以技術(shù)為基礎(chǔ)，而在未來的幾年中，移動通信行業(yè)將經(jīng)歷從二代向三代的重大轉(zhuǎn)變，GPRS/EDGE/BLUETOOTH/3G等技術(shù)將不斷涌現(xiàn)，跟不上潮流的企業(yè)將會被淘汰。目前在涉足手機(jī)的國內(nèi)企業(yè)中，中興、東方通信、康佳等都在開發(fā)自主的技術(shù)和產(chǎn)品方面做了大量的投入，技術(shù)水平也在國內(nèi)領(lǐng)先，雖然自主開發(fā)的產(chǎn)品目前可能會遇到一些困難，如產(chǎn)品的穩(wěn)定性和市場接受程度較低等，但未來中國手機(jī)市場的龍頭將會在這些企業(yè)中產(chǎn)生。4．應(yīng)大力發(fā)展手機(jī)配套產(chǎn)業(yè)。目前國家定點(diǎn)的10家企業(yè)都從事整機(jī)設(shè)計和加工。實(shí)際上手機(jī)的迅速發(fā)展也帶來了一個巨大的零部件市場，包括各種芯片、微型電子元器件（電容、電阻、電感）、印刷電路板等核心零部件，以及外部零部件如液晶顯示器（LCD）、發(fā)光二級管（LED）、蜂鳴器、受話器、發(fā)話器、電池、SIM卡等等，這是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，而且獲利能力一般會高于整機(jī)組裝。前不久長城電腦宣布與IBM組建一家新的合資企業(yè)，主要生產(chǎn)手機(jī)電路板，應(yīng)當(dāng)說這是一個不錯的切入點(diǎn)。國內(nèi)已有相當(dāng)大的電子元器件生產(chǎn)能力，但由于手機(jī)對配套零部件的性能和體積要求更高，因此國內(nèi)能符合要求的很少，絕大部分零部件都要進(jìn)口，這使國產(chǎn)品牌手機(jī)在成本和元器件供應(yīng)方面都沒有優(yōu)勢。要發(fā)展中國自己的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，一個完整的、有一定規(guī)模的手機(jī)配套體系無疑是不可缺少的。附表：1999年中國國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷庫存情況 單位：萬部 企業(yè) 品牌位次產(chǎn)量銷售量庫存摩托羅拉(中國)電子有限公司MOTOROLA1北京郵電通信設(shè)備廠NOKIA2東莞諾基亞移動電話有限公司NOKIA3上海西門子移動通信有限公司SIEMENS4北京愛立信移動通信有限公司ERICSSON5深圳市桑達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司PHILIPS6友利電電子(深圳)有限公司 7北京松下通信設(shè)備有限公司松下8東方通信集團(tuán)MOTOROLA、東信9武漢NEC中原移動通信有限公司NEC10熊貓電子集團(tuán)有限公司ERICSSON11廈門華僑電子企業(yè)有限公司廈華12省內(nèi)部分開發(fā)區(qū) 13 北京索鴻電子有限公司SONY14寧波波導(dǎo)股份有限公司波導(dǎo)SAGEM15惠州TCL特靈通移動通信有限公TCL16國營建安儀器廠 17國營中原無線電廠 18 海南華南通信有限公司 19中南電子有限責(zé)任公司 20資料來源：信息產(chǎn)業(yè)部電子信息中心“貼牌”模式的案例分析：寧波波導(dǎo)波導(dǎo)公司以前的主要產(chǎn)品是尋呼機(jī)，1999年下半年開始，公司通過引進(jìn)法國SAGEM公司的技術(shù)和產(chǎn)品，以SKD的方式生產(chǎn)銷售“波導(dǎo)”牌手機(jī)，主要產(chǎn)品分為8系列和9系列兩個系列。2000上半年的生產(chǎn)能力為100萬部，下半年計劃再上兩條生產(chǎn)線，產(chǎn)能可達(dá)到200萬部。在“貼牌”的同時，波導(dǎo)也在組建自己的研發(fā)隊伍，公司正在從英國TTP公司購買了協(xié)議棧軟件和芯片的基礎(chǔ)上開發(fā)自己的新型手機(jī)——6118。不久前，波導(dǎo)還與中興、廈華、北京華虹一起與TI簽定協(xié)議，運(yùn)用TI公司的DSP（數(shù)字信號處理技術(shù)）、底層軟件、基帶集成設(shè)計等。但在今后的相當(dāng)一段時間內(nèi)，“貼牌”仍是波導(dǎo)最主要的生產(chǎn)方式。2000年是公司正式實(shí)施手機(jī)項(xiàng)目的第一年，在這一年里，其手機(jī)業(yè)務(wù)也取得了相當(dāng)大的進(jìn)展，預(yù)計全年可銷售60萬部，其中8系列和9系列各占一般左右，手機(jī)的銷售收入會達(dá)到9億元左右。一些市場調(diào)查顯示，2000年上半年波導(dǎo)已取代科健成為市場占有率最高的國產(chǎn)品牌。盡管公司手機(jī)業(yè)務(wù)在規(guī)模上取得了迅速的進(jìn)展，但公司的業(yè)績并沒因此有所改善。波導(dǎo)中報顯示，由于發(fā)展了手機(jī)業(yè)務(wù)，比上年同期增長160%，但凈利潤（按33%的所得稅率處理）%，即使按15%的所得稅處理，凈利潤水平也只與去年持平。之所以如此，一方面是銷售毛利率大幅下降，%%，另一方面是期間費(fèi)用的較大增長，比上年同期增長了117%，其中營銷費(fèi)用達(dá)2444萬元。而據(jù)了解，實(shí)際上波導(dǎo)公司為推廣手機(jī)所付出的費(fèi)用可能大大超過本期報表所顯示的數(shù)額。波導(dǎo)目前每月的廣告費(fèi)支出就達(dá)800多萬，全年將會達(dá)1億元左右。另外，波導(dǎo)還在建設(shè)一個龐大的手機(jī)銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，計劃在全國每個縣都設(shè)立辦事處，由這一銷售網(wǎng)絡(luò)作自己產(chǎn)品的一級代理，直接面向二級代理和零售商。銷售體系的建設(shè)是波導(dǎo)公司上市募集資金的主要投向之一，據(jù)公司的招股說明書，用于該項(xiàng)目的資金為2998萬元。以上廣告、營銷等的巨大支出會給公司的經(jīng)營帶來沉重的壓力，對這筆費(fèi)用如何進(jìn)行會計處理，將會極大地影響公司短期的財務(wù)成果。對波導(dǎo)的分析表明，目前貼牌的手機(jī)企業(yè)的處境并不寬松，公司面臨著市場和發(fā)展技術(shù)的雙重壓力。公司未來的發(fā)展，在短期內(nèi)將主要取決于能否盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而在長期，則取決于能否掌握核心技術(shù)。
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