【總結(jié)】在對(duì)抗性的游戲中,人人都想取勝。如果你能利用數(shù)學(xué)中的原理和方法,正確、合理地選擇對(duì)策,你就能在一些“雙人對(duì)弈”的游戲中,立于不敗之地?!皳屓庇螒颍河螒蛞?guī)則是兩人輪流報(bào)數(shù),每人只能報(bào)1到4個(gè)數(shù),而且必須報(bào)1到4個(gè)數(shù)。如果甲報(bào)1、2,乙就接著報(bào)3,或者報(bào)3、4,或3、4、5,或3、4、5、
2024-12-12 22:52
【總結(jié)】創(chuàng)意與創(chuàng)造力21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意??21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代?21世紀(jì)是用腦的年代?機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作?最新的薪酬趨勢(shì)已說明問題?人最主要的是懂得怎樣用腦?創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境,還可以開拓美好的人生?人類每一次大進(jìn)步,都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意(發(fā)明)的出現(xiàn)
2025-03-07 20:16
【總結(jié)】廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司決勝之道——房地產(chǎn)操盤實(shí)戰(zhàn)攻略二00八年三月NewVisualAngle秦剛資深房地產(chǎn)營(yíng)銷專家NewVisualAngle目錄Contents房地產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)鍵產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃整合營(yíng)銷傳播目
2025-01-01 03:34
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第10頁(yè)共10頁(yè) 靈活性戰(zhàn)略謀求制勝之道 商業(yè)環(huán)境的變化總是出乎企業(yè)的預(yù)料。外部不確定...
2025-01-17 03:27
【總結(jié)】1電話約見客戶技巧2目錄?一、導(dǎo)言?二、電話約訪的基本要素?三、電話約訪爭(zhēng)取面談的流程?四、電話約訪技巧與注意事項(xiàng)?五、電話約訪拒絕處理程序?六、電話約訪話束要領(lǐng)?七、拒絕話束處理?八、電話約訪的話束練習(xí)?九、培養(yǎng)正確的電話約訪習(xí)慣3電話約訪的心理準(zhǔn)備?怕被
2025-01-13 08:19
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論制勝之道一、禮儀1、儀表:舉止端莊,儀表整潔。穿著應(yīng)穩(wěn)重、大方、干練、樸素、富有涵養(yǎng)。2、儀容:臉(齒、鼻毛、耳、胡須、頭發(fā))指甲、體味。斯文、文雅。二、討論開始前的注意事項(xiàng)1、抽簽:聽從安排、謙讓有序,尤其注意在后考室的表現(xiàn)2、組織排隊(duì):放松、深呼吸、消除緊張,整理著裝3、入場(chǎng):①注意走姿、間距,不要東張西望、左顧右盼,一號(hào)和最后一
2025-06-23 22:37
【總結(jié)】19/20行銷兵法:九種制勝之道1序言 一、謀:定位 二、利:制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 三、地:從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)謀縫隙 四、天:讓消費(fèi)潮流推著走 五、戰(zhàn):塑造對(duì)手 六、爭(zhēng):切割市場(chǎng)份額 七、勢(shì):用組合打造創(chuàng)意動(dòng)能 八、速:閃電執(zhí)行 九、樂:趣味為王 序言 《孫子兵法》5000余字,研究評(píng)論的著作文字不下5000
2025-04-30 18:32
【總結(jié)】碧水灣溫泉管理制勝之道(一)——以德治村編者按:目前,溫泉旅游度假需求正處于一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段,這也促使全國(guó)各地掀起溫泉景區(qū)投資開發(fā)熱。在溫泉旅游開展得最好的廣東省,曾創(chuàng)造了“半年新增70家溫泉”的紀(jì)錄,如今溫泉景區(qū)總量早已突破200家。此外,遼寧、重慶、湖北等省市也相繼出臺(tái)了溫泉旅游發(fā)展規(guī)劃,仍有大量的溫泉景區(qū)在加緊規(guī)劃和建設(shè)當(dāng)中。在這波開
2025-09-02 08:24
【總結(jié)】約見客戶的技巧約見是指銷售人員與客戶協(xié)商確定訪問對(duì)象、訪問事由、訪問時(shí)間和訪問地點(diǎn)的過程。約見在推銷過程中起著非常重要的作用。它是推銷準(zhǔn)備過程的延伸,又是實(shí)質(zhì)性接觸客戶的開始。接近是指在實(shí)質(zhì)性洽談之前,銷售人員努力獲得客戶接見并相互了解的過程,接近是實(shí)質(zhì)性洽談的前奏。一、約見的基本原則1、確定訪問對(duì)象的原則。確定
2025-08-04 09:24
2025-01-27 01:38
【總結(jié)】重點(diǎn)客戶管理?介紹重點(diǎn)客戶管理?客戶簡(jiǎn)介及評(píng)估客戶?了解客戶組織及采購(gòu)員?重點(diǎn)客戶的策略?促銷?在銷售點(diǎn)陳列?與關(guān)鍵客戶談判?業(yè)務(wù)檢討會(huì)議Chapter1第一篇INTRODUCTIONTOKEYACCOUNTMANAGEMENT介紹關(guān)鍵客戶管理TAKECA
2025-01-18 19:04
【總結(jié)】TheRoutetoProjectSuccessDevelopedforEffatCollege,January2023DataManagementConsultancy?AliJawad,DataManagementConsultancy,2023CONTENTS1.Introduction:A.FactsandF
2025-01-06 07:41
【總結(jié)】請(qǐng)仔細(xì)觀察這幾題,你們發(fā)現(xiàn)了什么?2、千石小學(xué)千石小學(xué)千石小學(xué)1、3、200820082020088千石小學(xué)0123壁磚1234第一行第二行第三行
2025-08-04 16:42
2025-01-07 00:42
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 靈活性戰(zhàn)略謀求制勝之道(2006-11) 商業(yè)環(huán)境的變化總是出乎企業(yè)的預(yù)料。外部不確定性因素...