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在湖州市開放型經(jīng)濟工作會議上的講話要點-資料下載頁

2025-06-19 02:16本頁面
  

【正文】 的互訪交流,完善協(xié)調機制,加強政策銜接,努力為企業(yè)協(xié)調解決在接軌過程中碰到的困難,提高區(qū)域合作成效。要多渠道、多層次、全方位發(fā)起對外宣傳新攻勢,不僅要宣傳生態(tài)湖州、平安湖州,更要宣傳開放湖州,展示湖州對外開放的新形象、新成果,進一步提高湖州的知名度、美譽度。(六)組建大隊伍。發(fā)展開放型經(jīng)濟是軟硬環(huán)境的較量,更是人才智力的搏殺。當前,我市開放型經(jīng)濟隊伍人員總量不足、整體素質還不高。要適應開放型經(jīng)濟大發(fā)展的要求,我們急需一支談判隊伍,急需一支營銷隊伍,急需一支項目跟蹤推進的隊伍,一支外語翻譯隊伍。要采取三個一批的辦法,提升我市開放型經(jīng)濟發(fā)展隊伍的素質和水平。一是充實一批。把有開拓精神、事業(yè)心強、懂業(yè)務、有經(jīng)驗、有客戶的干部選配充實到招商引資和外貿出口工作的第一線,不斷適應我市大開放、大發(fā)展的需要。二是培訓一批。開展多種形式的招商、外貿實務培訓,確保招商人員熟練掌握項目談判、跟蹤、服務、推進的技巧,確保外貿人員掌握市場拓展、國際營銷、商務談判、經(jīng)營管理等方面的知識,進一步提高隊伍的整體素質。三是招聘一批。加快引進熟悉法律法規(guī)、具有較好外語水平、具備相應專業(yè)知識的專門人才。要創(chuàng)新用人理念,不求所有、但求所用,不求所在、只求所為。四、加強領導,強化服務,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的環(huán)境要再優(yōu)化一是組織領導要更強化。開放型經(jīng)濟是“一把手”工程,“一把手”重視不重視,重視的程度如何,很大程度上決定著外向型經(jīng)濟的發(fā)展水平。各級各部門“一把手”,要加強對開放型經(jīng)濟的領導,切實增強推進開放型經(jīng)濟大發(fā)展的自覺性和主動性。對開放型經(jīng)濟政策的研究和難題破解要親自參與,重大項目信息要親自掌握,重大項目建設過程中遇到的難題要親自協(xié)調處理。分管領導要全力以赴,盡心盡責,一級抓一級,一級對一級負責,確保開放型經(jīng)濟強勢推進。二是激勵政策要更科學。政策的激勵和導向作用至關重要。今年要對激勵政策作一些調整,外貿扶持政策上,要從后道獎勵向前道轉移,重點加強對加工貿易、出口品牌、開拓新市場、高新技術產品和新產品研發(fā)的扶持。今年我市首次建立進出口公平貿易專項資金,鼓勵企業(yè)積極應對“兩反一?!薄T谡猩桃Y扶持政策上,要從一般性的項目轉到鼓勵先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等項目上來;突出對產業(yè)招商、民企招商、騰地招商、無地招商、引進世界500強和戰(zhàn)略投資者等積極予以優(yōu)惠。在外經(jīng)扶持政策上,要加大對企業(yè)的技術和市場開發(fā)能力的傾斜力度,鼓勵企業(yè)“走出去”。三是考核機制要更完善。今年我市對招商引資目標任務實行“雙線考核”,將“保七爭八”指標分解到各縣區(qū)和各個行業(yè)部門。分解后的目標任務是底線,不能含糊,不能打折扣。各級各部門要把目標任務再細化、量化,分解到具體單位,落實到具體責任人。要進一步完善利用外資的考核獎勵辦法,根據(jù)考核對象不同的職責,分類設計考核內容,改進考核方式。不僅要考核引資數(shù)量,更要考核引進項目的質量、開工率、投產率、貢獻率,進一步提高考核的剛性和有效性。要強化監(jiān)督機制,加強對招商引資工作的跟蹤督查,每月通報縣區(qū)、部門和重點企業(yè)的招商引資進度,并與項目掛鉤,防止水份,注重實效。四是服務環(huán)境要更優(yōu)化。各級各部門要牢固樹立強烈的“親商、安商、富商”的理念,在堅持重要外資項目協(xié)調綠色通道制度的基礎上,建立健全招商引資責任幫辦和跟蹤服務機制,對引進的項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收、生產經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)都要明確幫辦負責人,負責全程引導、代辦、協(xié)調,提前介入,出謀劃策,主動服務,優(yōu)質服務,讓外商放心,使外商滿意。機關各部門要牢固樹立大局意識、一盤棋意識,以改革開放大局為重,破除門戶之見,沖破利益束縛,正確處理好管理與服務、依法行政與指導協(xié)調的關系,在服務發(fā)展的目標下,執(zhí)行好政策規(guī)定;在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關程序;在支持促成的前提下,尋求改革創(chuàng)新的辦法,真正以創(chuàng)新的思維、科學發(fā)展的理念、靈活有效的做法來處理好工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。對基層和外商需要解決的問題,做到調查研究主動辦,跟蹤服務及時辦,政策控制變通辦,找上門來馬上辦,重大項目優(yōu)先辦。行政服務中心要在現(xiàn)有基礎上,按照精簡、透明、高效的原則,不斷適應規(guī)范行政的要求,適應投資者的要求,適應經(jīng)濟發(fā)展的要求,進一步深化改革,簡化審批手續(xù),減少辦事環(huán)節(jié),履行服務承諾,提高服務效率,實行“一個窗口對外,一站式審批,一條龍服務”,切實做到服務零距離,規(guī)范零投訴。湖州市人民政府辦公室二○○五年三月七日-18-
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