學(xué)院20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿-資料下載頁
2025-06-19 01:59本頁面
【正文】 和制定指標(biāo)體系的7個(gè)職能部門在計(jì)算得分、預(yù)算下?lián)堋⒄咝v、完善配套等方面應(yīng)密切配合，堅(jiān)持和人事分配制度改革、資源有償使用改革應(yīng)協(xié)同推進(jìn)。各學(xué)院要樹立大局觀念，明確工作職責(zé)和進(jìn)度要求，嚴(yán)格按照學(xué)校確定的工作方案及實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)；學(xué)校設(shè)立改革調(diào)節(jié)基金，用于解決在改革過程中出現(xiàn)的特殊問題，化解改革中可能遇到的矛盾，保障改革穩(wěn)步推進(jìn)。（二）全面實(shí)施績效管理和資源有償使高校財(cái)務(wù)管理的核心是資源的籌集和配臵，而項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè)是資源籌集和配臵的重要載體。衡量一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)成功與否，關(guān)鍵看績效目標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)是對(duì)投入和產(chǎn)出進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。當(dāng)前由于學(xué)校資源供給相對(duì)不足和資源使用效益偏低、甚至浪費(fèi)，導(dǎo)致我校資源供給與需求之間的矛盾將長期存在，改變這種現(xiàn)象，就要通過全面實(shí)施預(yù)算績效管理和資源有償使用，著力解決學(xué)校資源配臵和使用中的低效無效問題，夯實(shí)各部門各單位績效主體責(zé)任。一是實(shí)施精細(xì)化管理，樹立全成本意識(shí)。為使學(xué)校有限9辦學(xué)資源發(fā)揮最大效益，各部門、各單位應(yīng)明確在人、財(cái)物等方面的資源占用情況，通過推行資源有償使用，樹立資源使用的全成本意識(shí)。比如，人才的引進(jìn)成本是否與為學(xué)校帶來教學(xué)、科研等方面的貢獻(xiàn)相匹配？經(jīng)費(fèi)的投入是否為學(xué)校帶來了相應(yīng)的產(chǎn)出？設(shè)備是否滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)？設(shè)備的投入是否帶來原創(chuàng)性科研成果，是否提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量？公用房等物的占用是否做到物盡其用？通過資源有償使用的推廣，實(shí)現(xiàn)資源占用主體明確、使用高效、成本明晰。二是強(qiáng)化全方位、全過程、全覆蓋的績效管理。各單位及各重點(diǎn)項(xiàng)目等的預(yù)算應(yīng)全面納入績效管理；事前績效評(píng)估重點(diǎn)論證項(xiàng)目的必要性和可行性；績效目標(biāo)設(shè)臵應(yīng)作為預(yù)安排的前臵條件；預(yù)算執(zhí)行完成后要通過自評(píng)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。今年學(xué)校要適時(shí)啟動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)，如中央支持地方資金、學(xué)校高層次人才項(xiàng)目等。積極構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的運(yùn)行糾偏機(jī)制和資源配臵機(jī)制，在預(yù)算執(zhí)行中要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況動(dòng)態(tài)跟蹤管理。同志們，今年財(cái)務(wù)管理和體制改革任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)趯W(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干、創(chuàng)新思路、開源節(jié)流，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把財(cái)務(wù)管理工作做細(xì)、做實(shí)、做好，為學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！－ 9 －
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