興旺達項目建議書-資料下載頁
2025-06-19 01:03本頁面
【正文】 灌溉溝也是苗圃地小排水溝，溝寬深同灌溉溝。中排水溝順支道路邊設(shè)置。圃外截水溝：苗圃山地的局部地段設(shè)置截水溝，溝寬1m。并與大排水溝連接在一起。（三）苗圃基建工程設(shè)計主要設(shè)有管護房、倉庫、種子貯藏室、工具庫等，現(xiàn)有磚混結(jié)構(gòu)建筑面積240平方米。（四）生產(chǎn)設(shè)施配套工程設(shè)計苗圃應根據(jù)育苗任務、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和實際需要，本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟、有效”的原則，配備生產(chǎn)機械設(shè)備，交通運輸設(shè)備和手工操作工器具等設(shè)備。生產(chǎn)機械設(shè)備：包括輪式、履式拖拉機及其配套的各式犁、燁犁、各式耙、鎮(zhèn)壓旋耕機、作壟機、播種機、噴灑機、推土機、切根機、起苗機和容器裝播機等。交通運輸設(shè)備：包括汽車、手扶拖拉機、膠輪車、糞車、板車等交通運輸車輛等。工器具設(shè)備：包括梨、耙、鋤等工器具。苗圃設(shè)計配套工程建設(shè)。配套工程包括物資、農(nóng)藥、肥料、種子、糧食、車庫、油庫、工具床等各類倉庫和棚窖、化糞池、曬場、牧畜廊舍、機具修理間、消防站、氣象哨等。其中倉庫設(shè)施、機具修理間、消防站等集中在管理區(qū)設(shè)置，化糞池等分散在苗床區(qū)域內(nèi)。第五章投資估算及資金籌措一、投資估算項目估算總投資35萬元。二、資金來源項目總投資35萬元，其中：合作社自籌25萬元，申請政府扶貧資金10萬元。第六章、項目運行機制及管理措施一、項目組織機構(gòu)選擇具有豐富經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員組成辦公室，建立持證上崗制度，建立目標管理機制，定期考核，做到人員如期到位及時，職責清楚，目標統(tǒng)一。工程施工及設(shè)計部門執(zhí)行官（含人事職能）董事會計財預算部門采購部門生產(chǎn)研發(fā)部門推廣銷售部門圖一 苗圃基地管理機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖注：建立初期并無細分的必要，職能上可以一人兼做，但部門應逐漸分化明確；在發(fā)展過程中逐步招聘人才，部門架構(gòu)逐步建立完善。二、技術(shù)支撐該基地建設(shè)的工程技術(shù)人員主要是依托縣林業(yè)局工程技術(shù)人員，縣林業(yè)局現(xiàn)有高級工程師1名，中級工程師5名，初級技術(shù)人員15名，他們大多來自林業(yè)院校，具有多年的實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，曾經(jīng)承擔過婁煩縣南山生態(tài)園、北山采摘園等優(yōu)質(zhì)工程，對于基地能夠提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。三、資金管理為確保項目資金的安全，提高項目的使用效益，資金的使用和管理必須嚴格按照國家有關(guān)項目款管理規(guī)定，專款專用，專款核算，專人管理，并根據(jù)項目實施進度及應完成的任務，安排資金的投放，實行投入的資金與責任制掛鉤，充分發(fā)揮資金的使用效益。四、保障措施加強苗圃工程建設(shè)質(zhì)量管理，提高苗圃整地改良、苗木栽植質(zhì)量，把好道路、房屋等輔助工程、附屬工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，杜絕收受紅包等一切不良行為，作好工程資金管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，搞好工期控制，確保工程實施達到預期效果。
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