基于供應(yīng)鏈的中立b2b電子市場的商業(yè)模式探討-資料下載頁
2025-06-18 17:32本頁面
【正文】 將員工從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來處理更有價值、更重要的事務(wù)，提高辦事效率。視頻監(jiān)控施工視頻監(jiān)控子系統(tǒng)包括視頻電子地圖、視頻顯示、錄像回放等功能。利用該子系統(tǒng)，現(xiàn)場施工作業(yè)的圖像實(shí)時傳至指揮部，提供及時準(zhǔn)確的施工現(xiàn)場信息，管理者可以隨時直觀地了解工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度情況，方便遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)決策， 為可視化工程管理創(chuàng)造了必要的條件，這也是現(xiàn)代化施工工程所必備的。領(lǐng)導(dǎo)查詢領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)實(shí)時匯總工程的各種投資、合同、計(jì)量、支付、變更、索賠、進(jìn)度、資金、材料、設(shè)備等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生各種分析圖形和表格，為領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)的快速統(tǒng)計(jì)和智能分析，迅速了解項(xiàng)目情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各種問題， 為科學(xué)決策提供良好的數(shù)據(jù)支持，大大提高了領(lǐng)導(dǎo)的決策速度和決策準(zhǔn)確性，同時也把各部門從找數(shù)據(jù)、算數(shù)據(jù)、編報(bào)表等繁瑣的事務(wù)中解脫出來。信息化項(xiàng)目實(shí)施過程青島高速公路有限公司委托易建科技有限公司實(shí)施青島海灣大橋的信息化項(xiàng)目，易建科技在2007年4月啟動該項(xiàng)目，在項(xiàng)目現(xiàn)場成立的由資深項(xiàng)目經(jīng)理、資深顧問等組成的項(xiàng)目小組，青島高速公路有限公司也成立了由公司和部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干組成的項(xiàng)目小組與易建科技組成聯(lián)合項(xiàng)目小組，共同實(shí)施該信息化項(xiàng)目。經(jīng)過聯(lián)合項(xiàng)目小組成員兩個多月的共同努力，在6月份完成的項(xiàng)目的需求調(diào)研，然后在易建科技原有軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了定制開發(fā)，于9月份完成了系統(tǒng)開發(fā)、測試、部署和上線準(zhǔn)備，并于 2007年9月28舉行試運(yùn)行開通儀式，系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行。經(jīng)過連個多月的試運(yùn)行，至2007年底，業(yè)主各部門和各標(biāo)段的監(jiān)理、承包商在系統(tǒng)中均能在系統(tǒng)上方便地處理工程管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者通過系統(tǒng)能方便地查詢項(xiàng)目的各類統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。至此，青島海灣大橋的工程建設(shè)管理信息化項(xiàng)目獲得圓滿成功。參 考 文 獻(xiàn)[1] Daniel J. Par233。, Does this site deliver? B2B Emerce services for developing countries, The information Society, 2003, 19(2): 123134.[2] Richard Wise, David Morrison, Beyond the exchange: the future of B2B, Harvard business review, 2000, 78(6): 8696[3] Mike Serve et al., B2Benhanced supply chain process: Toward building virtual enterprises，Business Process Management Journal, 2002, 8(3): 245253G Bruce Friesen, From B2B to …? Consulting to manage [4] ment。 2003, 14(4): 2733.[5] Forbes best of the web: B2B fall 2004, , 2004119.Supply Chain Based Business Models of Neutral B2B Emarketplaces（Wang Baohua, Liu Liwen）Abstract: Among all things, business model is the first to consider for a neutral B2B (businesstobusiness) emarketplace (nB2B). We find a supply chain based framework of nB2Bs’ business models after studying their supply chains. The bus iness models can be divided into three kindstrade opportunity, trade verifying, and trade executing. What kind of business models an nB2B chose depends on its market maker, the partners of the market maker and their vertical industry. Then we discuss the framework in detail by an empirical statistics study on the nB2Bs of “Forbes best of the web: B2B fall 2004”. Key words: neutral B2B emarketplace。 business model。 supply chain12 / 1
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