【正文】 完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—5 乙產(chǎn)品成本計算單（定額成本法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—6 乙產(chǎn)品成本計算單（定額比例法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品的定額成本期末在產(chǎn)品的定額成本合計分配率完工產(chǎn)品的實際成本（ 件）期末在產(chǎn)品實際成本（ 件）表7—7 乙產(chǎn)品成本計算單（按年初數(shù)固定計算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—8 乙產(chǎn)品成本計算單（在產(chǎn)品只負擔原材料成本計算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計約當產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）第8章 產(chǎn)品成本計算方法概述一．單項選擇題( )。 ( )。 ( )。 ，管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，其成本計算方法是( )。 ( )賬戶進行的。A.“制造成本” B.“基本生產(chǎn)成本” C.“制造費用” D.“輔助生產(chǎn)成本”，主要表現(xiàn)在( )。 ( )。 ( )。 ，如果管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，應采用的成本計算方法是（ ）。 二．多項選擇題( )。 ( )。 ( )。 ，產(chǎn)品成本計算對象包括( )。 ，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮( )。 三．填表題：成本計算的三種基本方法之比較（見表81）表81 成本計算基本方法的比較成本計算方法品種法分批法分步法成本核算對象成本計算期生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配適用范圍生產(chǎn)組織類型生產(chǎn)工藝過程和管理要求第9章 產(chǎn)品成本計算的品種法一．單項選擇題（ ）。 B．重要方法 D．最簡單的方法（ ）。 二．多項選擇題，這是因為( )。 ，適合品種法計算產(chǎn)品成本的有( )。 ( )。，只需為這種產(chǎn)品開設一張產(chǎn)品成本明細賬，要按照產(chǎn)品的品種分別開設產(chǎn)品成本明細賬（ ）。 、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)三．判斷題1．品種法是各種產(chǎn)品成本計算方法的基礎。 （ ）2．品種法在大量大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，無論其管理要求如何，均不適用。 （ ）3．生產(chǎn)組織不同對產(chǎn)品成本計算方法的影響是：品種法適用于小批單件生產(chǎn)；分批法適用于大批大量生產(chǎn)。 （ ）4．品種法主要適用于簡單生產(chǎn)，因此稱為簡單法。 （ ）5．品種法應按生產(chǎn)單位開設產(chǎn)品成本計算單。 （ ）6．單步驟生產(chǎn)都應采用品種法計算產(chǎn)品成本。 （ ）7．從成本計算對象和成本計算程序來看，品種法是產(chǎn)品成本計算最基本的方法。 （ ）8．品種法的成本計算期與會計報告期一致，與生產(chǎn)周期不一致。 （ ）四．實務操作題【目的】練習產(chǎn)品成本計算的品種法【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均是單步驟的大量生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本，207年7月份的生產(chǎn)費用資料如下：1．各項貨幣資金支出根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項貨幣資金支出為(為簡化作業(yè)，各項貨幣資金均為全月匯總的金額，并假定均用銀行存款支出)：（1）基本生產(chǎn)車間負擔的費用：辦公費1 200元，水費460元，差旅費3 400元，運輸費l 800元，其他費用2 600元。（2）機修車間負擔的費用：辦公費1 600元，水費380元，其他費用2 600元。（3）支付7月份的外購電費9 360元。（該廠外購電費通過“應付賬款”核算，其中：電價8 000元，增值稅l 360元）。2．材料費用根據(jù)7月份材料領用憑證匯總的材料費用(按實際成本計算)為：甲產(chǎn)品原材料費用68 000元；乙產(chǎn)品原材料費用58 600元。 基本生產(chǎn)車間：消耗材料3 100元，修理費1 900元，勞動保護費800元。 機修車間：修理領用材料2 850元。 企業(yè)管理部門：修理費2 260元，其他費用l 400元。 3．外購電費 該廠規(guī)定，耗電按各部門所耗電的度數(shù)進行分配。基本生產(chǎn)車間動力用電22 000度，其中：甲產(chǎn)品12 000度，乙產(chǎn)品10 000度；機修車間8 800度；企業(yè)管理部門1 200度。 4．工資費用 根據(jù)7月份工資結算憑證匯總的工資費用為： 基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人工資8 600元，管理人員工資920元。 機修車間：車間人員工資4 800元。 企業(yè)管理部門：管理人員工資3 600元。 該廠規(guī)定，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實用工時比例分配。實用工時為：甲產(chǎn)品9 000小時，乙產(chǎn)品8 200小時。通過工資分配表分配，且職工福利費按工資額的14％計提。 5．折舊費用 7月份應計提的折舊額：基本生產(chǎn)車間4 050元，機修車間2 280元，企業(yè)管理部門2 600元。 6．待攤費用和預提費用 該廠在6月初支付下半年度報刊費1 200元，每月應攤銷200元。 該廠季初預計全季的利息費用4 500元，每月預提1 500元。 7．輔助生產(chǎn)費用 該廠規(guī)定，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算，輔助生產(chǎn)費用按直接分配法計算分配。機修車間為全廠提供修理勞務工時10 000小時，其中：基本生產(chǎn)車間8 100小時，企業(yè)管理部門1 900小時。 制造費用 該廠規(guī)定，制造費用按產(chǎn)品的實用工時比例，在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 9．完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 該廠甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品均為一次性投料，具體情況見表9—1。表9—1 產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計表 計量單位：件產(chǎn)品名稱本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量期末在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量完工程度（%）甲46012050乙330608010．甲乙產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料21 000元，燃料和動力l 200元，直接人工費1 900元，制造費用4 100元，合計28 200元。乙產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料16 000元，燃料和動力900元，直接人工費2 400元，制造費用3 900元，合計23 200元?！疽蟆?，登記生產(chǎn)成本明細賬(見表9—19—13)；，編制各種生產(chǎn)費用匯總表和分配表(見表9—2至9—7)；，登記制造費用明細賬和生產(chǎn)成本明細賬(見表9—8至9—13)，采用約當產(chǎn)量法計算各種產(chǎn)品成本；。表9—2 原材料費用分配表年 月應借賬戶成本或費用項目金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料小 計制造費用消耗用材料修理費勞動保護費小 計輔助生產(chǎn)成本直接材料小 計管理費用修理費其 他小 計合 計表9—3 外購動力費用分配表年 月應借賬戶成本或費用項目用電量（度）分配率應分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料和動力乙產(chǎn)品燃料和動力小 計輔助生產(chǎn)成本機修車間直接材料管理費用電費合 計表9—4 工資及職工福利費分配表年 月應借賬戶工 資提取的職工福利費合 計生產(chǎn)工人其他人員合 計工時分配金額 （分配率：）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小 計輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用合 計表9—5 固定資產(chǎn)折舊費分配表年 月 應借賬戶費用項目制造費用管理費用合 計基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間折舊費表9—6 待攤費用分配表年 月費 用 項 目對 方 賬 戶應 攤 金 額合 計表9—7 預提費用分配表年 月費 用 項 目對 方 賬 戶預 提 金 額合 計表9—8 輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間年憑證號數(shù)摘 要費 用 項 目月日材料費工資及福利費辦公費水電費折舊費其 他合計表9—9 輔助生產(chǎn)