【正文】 計228 530表3—3 燃料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車間用 途計劃成本第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用9 600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品6 800合 計16 400表3—4 工資費用匯總表單位：元車間、部門各類人員工資第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人12 400管理人員900第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人5 800管理人員700供電車間車間人員1 400機修車間車間人員2 600企業(yè)管理部門管理人員4 500合 計28 300【要求】，編制“燃料費用分配表”（填入表35）和“原材料費用分配表”（填入表36）。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本” C.“原材料” D.“低值易耗品”，應(yīng)借記的賬戶是( )。 B．各受益單位之間 500＋5 000x＝30 000y 000＋5 000x＝10 000y 500＋1 000y＝30 000x 000＋1 000y＝10 000x6．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，可能借記的賬戶有（ ）。 （ ）5．在計劃成本分配法中，輔助生產(chǎn)車間的實際費用是指其直接發(fā)生的費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用。（4）以銀行存款支付支付辦公費，其中：供電車間負擔(dān)600元，機修車間負擔(dān)850元。（見表4—4），計算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。A．沒有余額 B．一定有借方余額 C．一定有貸方余額 D．有借方或貸方余額5．按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（ ）。 ，其分配標(biāo)準(zhǔn)可以是( )。 B．機器工時比例分配法C．直接分配法 C．在產(chǎn)品正常短缺 （ ）8．采用年度計劃分配率法分配制造費用，在平時“制造費用”賬戶肯定有余額。、乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用并作相應(yīng)的會計分錄并登記制造費用明細賬（表54）。 C．實行“三包”損失 “制造費用” “基本生產(chǎn)成本” “廢品損失” “基本生產(chǎn)成本”3．可修復(fù)廢品應(yīng)具備的條件是( )?！疽蟆俊皬U品損失計算表”(見表6—2)；“廢品損失計算表”編制會計分錄。第7章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算一．單項選擇題1．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品中各成本項目費用的比重相差不多的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用( )。 D．所在工序的工時定額之半 ( )的產(chǎn)品。，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所具備的條件是（ ）。 （ ）3．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算月末在產(chǎn)品成本，原材料費用分配時必須考慮原材料的投料方式。1．按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計算，見表7—4。A.“制造成本” B.“基本生產(chǎn)成本” C.“制造費用” D.“輔助生產(chǎn)成本”，主要表現(xiàn)在( )。 ，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮( )。 （ ）2．品種法在大量大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，無論其管理要求如何，均不適用。（2）機修車間負擔(dān)的費用：辦公費1 600元，水費380元，其他費用2 600元?；旧a(chǎn)車間動力用電22 000度，其中：甲產(chǎn)品12 000度，乙產(chǎn)品10 000度；機修車間8 800度；企業(yè)管理部門1 200度。 6．待攤費用和預(yù)提費用 該廠在6月初支付下半年度報刊費1 200元，每月應(yīng)攤銷200元?！疽蟆浚怯浬a(chǎn)成本明細賬(見表9—19—13)；，編制各種生產(chǎn)費用匯總表和分配表(見表9—2至9—7)；，登記制造費用明細賬和生產(chǎn)成本明細賬(見表9—8至9—13)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算各種產(chǎn)品成本；。 7．輔助生產(chǎn)費用 該廠規(guī)定，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算，輔助生產(chǎn)費用按直接分配法計算分配。 機修車間：車間人員工資4 800元。（該廠外購電費通過“應(yīng)付賬款”核算，其中：電價8 000元，增值稅l 360元）。 （ ）4．品種法主要適用于簡單生產(chǎn)，因此稱為簡單法。 B．重要方法 D．最簡單的方法（ ）。 ( )。3．按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計算，見表7—6。 （ ）5．采用定額比例法計算月末在產(chǎn)品成本必須具備較好的定額管理基礎(chǔ)，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。 ，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ ）。 D．各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定10．某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。 C．所在工序的累計工時定額A．所在工序的工時定額 ，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應(yīng)具備的條件是( )。在返修過程中共發(fā)生材料費用230元，耗用工時40小時，單位小時工資率3元，單位小時費用率2元。 ，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，由于退回廢品而支付的運雜費“三包”（包退、包修、包換）的企業(yè)，在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，所發(fā)生的一切損失三、實務(wù)操作題（一）練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算【資料】海東企業(yè)207年7月生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工240件，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)其中5件為不可修復(fù)廢品。 1．下列各項中，不屬于廢品廢品損失的是（ ）。表5—1 生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時和機器工時產(chǎn)品品種生產(chǎn)工人工時機器工時甲產(chǎn)品3 4002 100乙產(chǎn)品2 7002 400丙產(chǎn)品1 9003 000合計8 0007 500【要求】(見表5—表5—3)。 （ ）2．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用可以不通過“制造費用”賬戶核算。A．生產(chǎn)車間的保險費 A．制造費用數(shù)額較大的企業(yè)表4—5 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量項 目供電車間機修車間待分配費用150 000元21 000元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000度12 500工時計劃單位成本0．20元1．80元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間1 500工時機修車間10 000 度第一基本生產(chǎn)車間550 000 度6 000工時第二基本生產(chǎn)車間210 000 度4 000工時企業(yè)管理部門30 000 度1 000工時【要求】，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配(見表4—表4—表4—表4—9)。（6）以銀行存款支付支付運輸費，其中：供電車間負擔(dān)400元，機修車間負擔(dān)200元。 （ ）四、實務(wù)操作題（一）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。 A．制造費用A．“基本生產(chǎn)成本” B.“低值易耗品” C.“制造費用” D.“管理費用”，可能借記的賬戶有( )。 C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費用”總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D. 首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶10．輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用，應(yīng)再在（ ）進行分配。，但計算工作量大 ，計算工作簡單，分配工作正確 ，費用只分配一次9．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（ ）。表3—5 燃料費用分配表 年 月分配對象產(chǎn)量（件）燃 料間接分配部分（計劃成本)直接計入部分（計劃成本）計劃成本合計金額材料成本差異（ %）實際成本合計分配率應(yīng)分配費用A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計C產(chǎn)品小計合 計表3—6 原材料費用分配表 年 月應(yīng)借賬戶成本或費用項目產(chǎn)量（件）本月消耗計劃價格直接耗用（計劃成本）原材料計劃成本 合計材料成本差異（ ）原材料實際成本合計單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料B產(chǎn)品原材料小 計C產(chǎn)品原材料制造費用第一車間消耗材料修理費勞動保護費第二車間消耗材料修理費勞動保護費輔助生產(chǎn)成本供電車間材料費機修車間材料費管理費用合 計表3—7 工資及福利費用分配匯總表 年 月應(yīng)借賬戶實用工時工資提取的福利費合計分配率應(yīng)分配費用分配率應(yīng)分配費用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品B產(chǎn)品小 計C產(chǎn)品小 計制造費用第一車間第二車間小 計輔助生產(chǎn)車間供電車間機修車間小 計管理費用合 計第4章 輔助生產(chǎn)費用的核算一．單項選擇題1．將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種分配方法為( )。1．耗用材料的分配：（1）該廠207年7月份材料成本差異率為＋4%(包括燃料)。具體資料如下：1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料3千克。 （ ）2．預(yù)提費用是指企業(yè)預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別負擔(dān)的費用。 4.“財務(wù)費用”賬戶核算的內(nèi)