【正文】 合 計(jì)表5—3 制造費(fèi)用分配表（機(jī)器工時(shí)比例法）車間： 年 月應(yīng)借賬戶機(jī)器工時(shí)分配率分配金額合 計(jì)（二）練習(xí)制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，207年全年制造費(fèi)用計(jì)劃為156 000元，全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2 500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。 D．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本【要求】；。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。4．按年初在產(chǎn)品成本數(shù)固定計(jì)算，見表7—75．在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料成本法（材料費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配），見表7—8表7—4 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（約當(dāng)產(chǎn)量法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—5 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（定額成本法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—6 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（定額比例法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品的定額成本期末在產(chǎn)品的定額成本合計(jì)分配率完工產(chǎn)品的實(shí)際成本（ 件）期末在產(chǎn)品實(shí)際成本（ 件）表7—7 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（按年初數(shù)固定計(jì)算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）表7—8 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料成本計(jì)算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本（ 件）月末在產(chǎn)品成本（ 件）第8章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述一．單項(xiàng)選擇題( )。 二．多項(xiàng)選擇題，這是因?yàn)? )。2．材料費(fèi)用根據(jù)7月份材料領(lǐng)用憑證匯總的材料費(fèi)用(按實(shí)際成本計(jì)算)為：甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用68 000元；乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用58 600元。機(jī)修車間為全廠提供修理勞務(wù)工時(shí)10 000小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車間8 100小時(shí)，企業(yè)管理部門1 900小時(shí)。 5．折舊費(fèi)用 7月份應(yīng)計(jì)提的折舊額：基本生產(chǎn)車間4 050元，機(jī)修車間2 280元，企業(yè)管理部門2 600元。 （ ）四．實(shí)務(wù)操作題【目的】練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均是單步驟的大量生產(chǎn)，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，207年7月份的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：1．各項(xiàng)貨幣資金支出根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項(xiàng)貨幣資金支出為(為簡化作業(yè)，各項(xiàng)貨幣資金均為全月匯總的金額，并假定均用銀行存款支出)：（1）基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：辦公費(fèi)1 200元，水費(fèi)460元，差旅費(fèi)3 400元，運(yùn)輸費(fèi)l 800元，其他費(fèi)用2 600元。 ，產(chǎn)品成本計(jì)算對象包括( )。【要求】根據(jù)上列資料，按照以下幾種分配方法計(jì)算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 其直接材料費(fèi)用定額為35元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)56小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：，制造費(fèi)用3元，廢品殘料回收價(jià)值為140元。 B．廢品過失人員賠償款 C．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值以后的損失 （ ）7．年度計(jì)劃分配率法在平時(shí)工作量較少，但年末工作量較大。A. “預(yù)提費(fèi)用” B.“銀行存款” C.“現(xiàn)金” D.“待攤費(fèi)用”4．除了分配按年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ ）。（3）計(jì)提職工福利費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)350元。根據(jù)上述資料，應(yīng)設(shè)立的方程式有( )。（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為28 000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為30 000小時(shí)，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)全部計(jì)入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費(fèi)按工資額的14%計(jì)提）。 （ ）7．計(jì)件工資只能按職工完成的合格品數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算發(fā)放。A.“制造費(fèi)用” B.“管理費(fèi)用” C.“預(yù)提費(fèi)用” D.“待攤費(fèi)用”二．多項(xiàng)選擇題1．應(yīng)記入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按其用途進(jìn)行分配，應(yīng)記入的賬戶有 ( )。 （ ）。A. 購入無形資產(chǎn) B. 支付本期照明用電費(fèi)C. 購入印花稅票 D. 支付利息費(fèi)用4. 用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是( )。 2. 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的下列支出，（ ）不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。 A．企業(yè)經(jīng)營管理的要求 7．成本會計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（ ）。 （ ）第2章 成本核算概述一．單項(xiàng)選擇題1．下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有( )。 A．對企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制 B．正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用 C．將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集 D．將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集7．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（ ）。若日工資率按30天計(jì)算，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資，則該職工應(yīng)得出勤工資按( )天計(jì)算。 （ ）4．企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件，原材料單件消耗定額30元。 A．必須通過“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算 ( )。 D．管理費(fèi)用7．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)椋? ）。（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費(fèi)用按所提供的修理工時(shí)直接分配。表4—6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額合 計(jì)表4—7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng) 目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計(jì)供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額合 計(jì)表4—8 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配率輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)成本借方合計(jì)輔助生產(chǎn)成本尾差表4—9 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異第5章 制造費(fèi)用的核算一．單項(xiàng)選擇題1．產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)借記的賬戶是( )。 （ ）4．“制造費(fèi)用”賬戶月末肯定沒有余額。原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品回收的殘料計(jì)價(jià)320元，應(yīng)由責(zé)任人賠償150元。 B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算方法 ，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的完工率為（ ）。 B．原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料C．在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大表7—1 工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量工 序工 時(shí) 定 額各工序在產(chǎn)品數(shù)量一32250二40360三28160合計(jì)100770【要求】計(jì)算各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量并編制表格（見表7—2）表7—2 各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工 序工時(shí)定額完工率%在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量（二）練習(xí)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配【資料】海東企業(yè)207年9月生產(chǎn)乙產(chǎn)品，有關(guān)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下（見表7—3）：表7—3 月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng) 目直接材料燃料動力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本4 6802309706006 480本月生產(chǎn)費(fèi)用43 4603 1705 8802 30054 810其他資料如下：（1）乙產(chǎn)品本月完工80件，月末在產(chǎn)品20件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度50％。 二．多項(xiàng)選擇題( )。