隨著外資零售企業(yè)發(fā)展渠道的下沉-資料下載頁(yè)
2025-06-18 02:49本頁(yè)面
【正文】 渠道的終端，國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)面臨著業(yè)態(tài)的改變?nèi)⒖鐦I(yè)態(tài)與跨區(qū)域、跨行業(yè)與跨業(yè)態(tài)跨區(qū)域與跨業(yè)態(tài)發(fā)展的不同特點(diǎn)國(guó)內(nèi)區(qū)域性龍頭企業(yè)更加適合在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行跨業(yè)態(tài)、甚至跨行業(yè)發(fā)展案例點(diǎn)評(píng)：國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)如果要跨區(qū)域發(fā)展,要堅(jiān)持發(fā)展某一種業(yè)態(tài)四、大小店業(yè)態(tài)的特點(diǎn)介紹 大小店各自不同特點(diǎn)介紹 大小店兩者之間的市場(chǎng)拓展及管理定位比較:1) 訂貨方法比較2) 促銷模式比較3) 陳列效果比較4) 商品選擇比較五、小型連鎖業(yè)態(tài)的操作及盈利模式1） 小型連鎖業(yè)態(tài)市場(chǎng)拓展分析2） 小型連鎖業(yè)態(tài)的盈利模式介紹3） 小型零售企業(yè)的商品結(jié)構(gòu)定位及商品選品4） 小型連鎖業(yè)態(tài)的營(yíng)銷思路及大型營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施5） 零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)高盈利的差異化競(jìng)爭(zhēng)手法案例分析：迪亞天天業(yè)態(tài)定位、操作及盈利模式介紹姓名性別年齡聯(lián)系電話傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼職務(wù)□董事長(zhǎng) □總經(jīng)理 □副總經(jīng)理 □拓展總監(jiān) □采購(gòu)總監(jiān)□營(yíng)運(yùn)總監(jiān) □其他 企業(yè)名稱企業(yè)業(yè)態(tài)□大賣場(chǎng) □綜合超市 □標(biāo)準(zhǔn)超市□便利店 □專業(yè)店 □混合業(yè)態(tài)門店總數(shù)本次研討班需解決的問(wèn)題是否安排食宿□是（□單人間 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間） □否社區(qū)店、標(biāo)超市場(chǎng)拓展與定位高級(jí)研討班報(bào)名表4 /
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