【總結(jié)】導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理劉江濤通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程。掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn).課程目標(biāo)導(dǎo)言規(guī)劃導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)體系招募導(dǎo)購(gòu)人員訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)人員管理導(dǎo)購(gòu)人員激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)人員課程日程思考:在你的公司里,你認(rèn)為最有價(jià)值的資源是什么?企業(yè)資源的價(jià)值評(píng)估人的價(jià)值人人員
2025-01-25 17:25
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:第一(執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1海量管理資源免費(fèi)下載:第一(能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2海量管理資源免費(fèi)下載:第一(全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)
2025-01-07 02:12
【總結(jié)】組織學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理;,理解規(guī)范化管理;;;“團(tuán)隊(duì)”的本質(zhì)特征、類(lèi)型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段。;;;、培訓(xùn)、考核的程序、方法與要求;;。返回知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)主要內(nèi)容第一節(jié)
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】西北大學(xué)學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明書(shū)本人完全了解西北大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。本人允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西北大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以釆用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所等機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文收錄到《
2025-06-28 20:09
【總結(jié)】融源印務(wù)有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二O一二年十二月目錄銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理1.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位及職責(zé)2.組織及管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)3.培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4.激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)5.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理大客戶(hù)管理及發(fā)展系統(tǒng)6.重點(diǎn)客戶(hù)組合分析(十步驟)7.重點(diǎn)客戶(hù)分析8.
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專(zhuān)家企業(yè)常年咨詢(xún)管理顧問(wèn)第一章:團(tuán)隊(duì)概述在心理上相互認(rèn)同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。1、團(tuán)隊(duì)概念2、高效團(tuán)隊(duì)
2025-02-26 11:58
【總結(jié)】?jī)?nèi)容概要?第一講團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理講師:吳大有先生講師簡(jiǎn)介吳大有2吳老師來(lái)自于寶島臺(tái)灣,大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種部隊(duì)服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國(guó)最大的健身器材ICON集團(tuán)擔(dān)任總裁助理兼銷(xiāo)售總監(jiān);國(guó)際美兆預(yù)防醫(yī)學(xué)中心高階營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);工作期間獲得美國(guó)國(guó)家NGH心理咨詢(xún)師及國(guó)際潛能訓(xùn)練師高級(jí)認(rèn)證;并運(yùn)用
2025-02-22 14:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)1團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表
2025-01-06 08:25
【總結(jié)】在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀(guān)景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專(zhuān)注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專(zhuān)才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專(zhuān)
2025-03-04 12:40
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與激勵(lì)?徐欽課程介紹中國(guó)人與團(tuán)隊(duì)半天與兩天課程比較題外話(huà):今天我們?yōu)槭裁匆竭@學(xué)習(xí)?讓每個(gè)人的明天都更美好!培訓(xùn)=福利、義務(wù)(沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力)做業(yè)務(wù)型靠勤奮做管理型靠智慧(知識(shí))巡洋艦
2025-01-20 21:30
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)青海移動(dòng)尖扎營(yíng)業(yè)廳陳玲課程提綱?團(tuán)隊(duì)概念、要素和特點(diǎn).概念.要素.特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)中員工的激勵(lì)機(jī)制.必須要有科學(xué)完善的制度.必須要有解放思想、改革創(chuàng)新的勇氣.必須要建立科學(xué)有效的激
2025-02-19 12:25
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)
2025-01-07 02:13
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839編號(hào):天津工業(yè)大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)建設(shè)申報(bào)表團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)團(tuán)隊(duì)帶頭人申報(bào)類(lèi)別A□B□C□
2025-04-16 23:52