確保報價完成工程建設的技術措施-資料下載頁
2025-06-17 23:49本頁面
【正文】 折舊、維修費用。6)合理布置施工，材料按計劃進場，避免現(xiàn)場二次倒運。7)盡量減少材料庫存量，在滿足施工需要的前提下，盡量減少材料庫存量，尤其是鋼材、水泥、砂石及紅磚等，從而減少流動資金的占用量。8)嚴格控制材料價格與量差損失，材料采購嚴格按《采購控制程序》文件執(zhí)行，同時要做到貨比三家，在同等質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選購。進場后設專人認真檢質(zhì)驗量，特別是鋼材、水泥等，以避免量差損失，從而降低材料費支出。9)優(yōu)化施工方案，科學組織施工。充分利用空間和時間，提高時空利用率，實施平行交叉流水作業(yè)法，把室內(nèi)和室外，地面和頂棚等部分的土建、內(nèi)部裝修，水電和設備安裝，顧客方分包出去的單項工程有機結合起來，實行上下左右，前后內(nèi)外多工種、多工序相互穿插、緊密銜接，同時進行施工作業(yè)，從而減少施工中的停歇現(xiàn)象和時空損失，加快施工進度，從而保證工期目標的實現(xiàn)。10)確保工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本主要采取以下控制措施：①嚴格工序質(zhì)量控制，每道工序達到合格品，或優(yōu)良品，如砼模板質(zhì)量不好，外形尺寸超差，給抹灰增厚度而浪費水泥砂漿。②盡量減少不合格品和質(zhì)量事故的發(fā)生，減少由此而帶來的經(jīng)濟損失，從而降低“內(nèi)部故障成本”。③嚴格工序質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量隱患，減少工程移交后的顧客申訴費和工程保修費，從而降低“外部故障成本”。④為防止質(zhì)量問題的發(fā)生或防止同類質(zhì)量問題的重復發(fā)生，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的潛在因素，本工程嚴格按《糾正和預防措施控制程序》文件進行質(zhì)量問題的預防，從而降低“預防成本”。第三節(jié) 確保報價完成工程建設的獎懲措施 在報價內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容，公司對項目部給予100元/人獎勵；不能完成時，對項目部給予500元/人罰款，對項目經(jīng)理給予10000元罰款。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1