確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施-資料下載頁(yè)
2025-06-17 23:49本頁(yè)面
【正文】 折舊、維修費(fèi)用。6)合理布置施工，材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)。7)盡量減少材料庫(kù)存量，在滿(mǎn)足施工需要的前提下，盡量減少材料庫(kù)存量，尤其是鋼材、水泥、砂石及紅磚等，從而減少流動(dòng)資金的占用量。8)嚴(yán)格控制材料價(jià)格與量差損失，材料采購(gòu)嚴(yán)格按《采購(gòu)控制程序》文件執(zhí)行，同時(shí)要做到貨比三家，在同等質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后設(shè)專(zhuān)人認(rèn)真檢質(zhì)驗(yàn)量，特別是鋼材、水泥等，以避免量差損失，從而降低材料費(fèi)支出。9)優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。充分利用空間和時(shí)間，提高時(shí)空利用率，實(shí)施平行交叉流水作業(yè)法，把室內(nèi)和室外，地面和頂棚等部分的土建、內(nèi)部裝修，水電和設(shè)備安裝，顧客方分包出去的單項(xiàng)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行上下左右，前后內(nèi)外多工種、多工序相互穿插、緊密銜接，同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)，從而減少施工中的停歇現(xiàn)象和時(shí)空損失，加快施工進(jìn)度，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10)確保工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本主要采取以下控制措施：①?lài)?yán)格工序質(zhì)量控制，每道工序達(dá)到合格品，或優(yōu)良品，如砼模板質(zhì)量不好，外形尺寸超差，給抹灰增厚度而浪費(fèi)水泥砂漿。②盡量減少不合格品和質(zhì)量事故的發(fā)生，減少由此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，從而降低“內(nèi)部故障成本”。③嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量隱患，減少工程移交后的顧客申訴費(fèi)和工程保修費(fèi)，從而降低“外部故障成本”。④為防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生或防止同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素，本工程嚴(yán)格按《糾正和預(yù)防措施控制程序》文件進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防，從而降低“預(yù)防成本”。第三節(jié) 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的獎(jiǎng)懲措施 在報(bào)價(jià)內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容，公司對(duì)項(xiàng)目部給予100元/人獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部給予500元/人罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予10000元罰款。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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