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路基低填淺挖工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 堅(jiān)持原則,聽(tīng)從指揮,并有一定施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。質(zhì)檢人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,在施工中不允許隨便換人。 堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和企業(yè)信譽(yù)第一的思想,嚴(yán)格施工質(zhì)量管理,按施工規(guī)范實(shí)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化文明作業(yè)。精心組織、精心施工、科學(xué)管理,按合同工期交符合工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程。 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度,各施工單位自檢合格后,及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證,堅(jiān)決作到不經(jīng)簽證不進(jìn)行下一道工序的施工。實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛鉤,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。按質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)論價(jià),不合格不論價(jià),并返工重做,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程經(jīng)驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo),對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)要求施工的單位,追究責(zé)任并予以罰款,同時(shí)追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,逐級(jí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)質(zhì)安全人員,在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán),放手大膽去管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 逐級(jí)簽定年度安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。指揮部對(duì)施工隊(duì),隊(duì)對(duì)班組,班組對(duì)個(gè)人,層層簽定責(zé)任狀和保證書(shū),形成一級(jí)保一級(jí),一級(jí)包一級(jí),橫向到邊,縱向到底,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,穩(wěn)定安全生產(chǎn)。 完善安全管理制度,執(zhí)行安全一票否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須同管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行我局“安全生產(chǎn)管理辦法”,落實(shí)本項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)管理辦法”。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,提高安全意識(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程操作和施工。反對(duì)違章作業(yè)和盲目蠻干,動(dòng)員群眾開(kāi)展事故推想活動(dòng),群策群力,群治群防,及時(shí)消除事故隱患。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的教育:主人翁責(zé)任感的教育;文明施工生產(chǎn),安全生產(chǎn)的教育;安全生產(chǎn)基本常識(shí)和特殊工種安全操作規(guī)程的教育;堅(jiān)持“三工教育”(工前交待安全注意事項(xiàng),工中檢查安全操作,工后講評(píng)安全工作情況)的制度。 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定配發(fā)和使用勞動(dòng)保護(hù)的安全用具和用品。 搞好安全生產(chǎn)宣傳。來(lái)提高全體施工人員的安全意識(shí),使全體人員警鐘長(zhǎng)鳴。 落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持每月,工程部堅(jiān)持每旬,工程師堅(jiān)持每天一次定期的檢查,專(zhuān)職安全員堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,工班做好自檢,互檢,交接檢。各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),必須向下級(jí)填發(fā)《安全整改通知書(shū)》,必要時(shí)填發(fā)《隱患整改指令書(shū)》,把各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。安全保證組織機(jī)構(gòu)圖公 司 總 經(jīng) 理——安 全 生 產(chǎn) 第 一 法 定 責(zé) 任 人項(xiàng)目經(jīng)理——安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理——分管安全事務(wù)專(zhuān)職安全工程師——負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專(zhuān)、兼職安全員——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督 做好排水、廢料、廢水的處理工作,修建臨時(shí)排水溝,使工地保持良好的排水狀態(tài)。 嚴(yán)格控制噪音,特別是夜間,更要嚴(yán)格控制工地噪音,在居民區(qū)晚11點(diǎn)~早6點(diǎn),噪音過(guò)大,影響居民施工的項(xiàng)目停止作業(yè),如必須在此間作業(yè)的應(yīng)發(fā)布安民告示,盡量減少對(duì)居民的干擾。 采用灑水法控制道路及工地內(nèi)灰塵。 加強(qiáng)圖紙、技術(shù)資料的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范施工,不偷工不減料,各項(xiàng)試驗(yàn)準(zhǔn)確,真實(shí)齊全,滿(mǎn)足施工需要。避免返工現(xiàn)象。 實(shí)行限額領(lǐng)料,各種材料用量力求準(zhǔn)確,減少浪費(fèi)。 加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理安排機(jī)械的使用,以減少租賃廢用。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料加強(qiáng)管理,加強(qiáng)防衛(wèi)工作,防止丟失。 優(yōu)化施工方案,減少不必要的工、料機(jī)的浪費(fèi)。 實(shí)行班組承包,節(jié)約提成,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)罰分明。 進(jìn)場(chǎng)后,成立文明施工組織機(jī)構(gòu),制定具體措施,保持現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)整潔衛(wèi)生。制定條文如下:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立警示牌,閑雜人員不得入內(nèi)。施工人員佩帶胸卡,戴安全帽,特殊工種應(yīng)穿安全防護(hù)服裝以及采取必要的保護(hù)措施。在作業(yè)面設(shè)立明顯的施工標(biāo)識(shí)牌,注明工程簡(jiǎn)介、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商主要負(fù)責(zé)人姓名及電話(huà)。場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的質(zhì)量安全標(biāo)語(yǔ)牌及彩旗。 WORD格式整理
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