【導(dǎo)讀】工程地質(zhì)資料和地區(qū)環(huán)境條件。擬建工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查資料。有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。證后編制，參與編制人員將參與本項(xiàng)目的施工與管理。合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及本工程特點(diǎn)要求。措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。充分考慮了各分項(xiàng)工程的必要工期。在確定安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃。管理與預(yù)防糾正措施。材料等進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃與配備數(shù)量。施工和總包管理等做出了強(qiáng)有力的措施與制度的保障。是工程中標(biāo)后的技術(shù)性文件，亦是。指導(dǎo)實(shí)際施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)綱要。車(chē)庫(kù)旋挖樁ф1200、424根、共21200m、每根樁長(zhǎng)約50m。較均勻，具中等壓縮性。態(tài)，含少量腐爛植物殘華，無(wú)搖震反應(yīng)，切面光澤，干強(qiáng)度及韌性中等。僅部分鉆孔出露，呈薄夾層或透鏡體分布。位于基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)。地靠近盤(pán)龍江側(cè)，卵石含量較其他區(qū)域高。圓礫、卵石多呈圓形

　　

【正文】 常復(fù)核。 (3)為了保證成孔垂直精度滿足設(shè)計(jì)要求 ,應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行嚴(yán)格控制： 34 ①采取擴(kuò)大樁機(jī)支承面積的方式，使樁機(jī)穩(wěn)固； ②測(cè)量定位后，采用設(shè)置十字校核點(diǎn)的方式，施工過(guò)程中經(jīng)常校核樁身垂直度等。 、鋼筋籠的制作和吊放 (1)鋼筋籠制作前首先要檢查鋼材的質(zhì)量保證 資料 ,檢查合格后再按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求驗(yàn)收鋼筋的直徑、長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量和制作質(zhì)量。 (2)鋼筋籠制作過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)鋼筋籠的重量、長(zhǎng)度、現(xiàn)場(chǎng)施工條件，選擇強(qiáng)度、直徑合適的鋼筋設(shè)置加勁箍及內(nèi)三角撐，且頂部加勁箍應(yīng)加強(qiáng)設(shè)置，確保吊裝質(zhì)量及施工安全。 (3)鋼筋籠的連接必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行：高強(qiáng)度主筋應(yīng)全部采用機(jī)械連接，其相應(yīng)的加勁箍等應(yīng)根據(jù)加勁箍強(qiáng)度選擇合適的焊條及焊機(jī)，確保鋼筋籠制作質(zhì)量。 (4)為了確保樁混凝土保護(hù)層，鋼筋籠需設(shè)置定位環(huán)，且樁底部應(yīng)采用水泥漿固結(jié)沉渣，確保樁身質(zhì)量。 (5)在鋼筋籠吊放之前 ,應(yīng)逐 節(jié)驗(yàn)收鋼筋籠的連接質(zhì)量 ,對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，必須整改。 (6)鋼筋籠下放要過(guò)程中，應(yīng)注意鋼筋籠能否順利下放 ,沉放時(shí)不能碰撞孔壁 。當(dāng)?shù)醴攀茏钑r(shí) ,不能加壓強(qiáng)行下放 ,因?yàn)檫@將會(huì)造成坍孔、鋼筋籠變形等現(xiàn)象 ,應(yīng)停止吊放并尋找原因。如因鋼筋籠沒(méi)有垂直吊放而造成的 ,應(yīng)提出后重新垂直吊放 。如果是成孔偏斜而造成的 ,則要求進(jìn)行復(fù)鉆糾偏 ,并在重新驗(yàn)收成孔質(zhì)量后再吊放鋼筋籠。 (7)成孔完成與鋼筋籠下放以及混凝土澆筑的搭接應(yīng)連續(xù)、合理安排。 、混凝土澆筑控制 導(dǎo)管進(jìn)水問(wèn)題 (1)原因 ①首批混凝土儲(chǔ)量不足或是儲(chǔ)量足夠 ,但導(dǎo)管 口距孔底的間距較大 ,混凝土下落后不能埋設(shè)導(dǎo)管口 ,以致泥水從導(dǎo)管口涌入； ②導(dǎo)管密封不嚴(yán) ,接頭處橡皮墊破裂 ,或是導(dǎo)管焊縫破裂 ,水從縫隙中進(jìn)入導(dǎo)管； 35 ③由于測(cè)深出錯(cuò) ,作業(yè)中拔脫導(dǎo)管 ,底口涌入泥水。 (2)控制辦法 為了避免進(jìn)水 ,作業(yè)前要采取相應(yīng)的預(yù)防措施 ,檢查導(dǎo)管密封性及焊縫是否結(jié)實(shí) ,核算初灌量 ,測(cè)導(dǎo)管下水深度； ①由上述第一種原因引起的 ,應(yīng)立即將導(dǎo)管拔出 ,用空氣吸泥機(jī)、水力吸泥機(jī)或抓吊清除 ,也可以用反循環(huán)鉆機(jī)的吸泥泵吸出 ,或提起鋼筋籠 ,采用復(fù)鉆清除 ,然后重新灌注； ②若是第二、三種原因引 起的 ,應(yīng)視具體情況 ,拔除導(dǎo)管 ,重新下管 ,但灌注前應(yīng)將進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi)的水和污泥抽出或取出 ,方可繼續(xù)灌注混凝土 ,續(xù)灌的混凝土配合比應(yīng)增加水泥量 ,提高稠度灌入導(dǎo)管內(nèi) ,灌入前將導(dǎo)管小幅度振動(dòng)片刻 ,使原混凝土損失的流動(dòng)性得以彌補(bǔ) ,以后續(xù)灌可恢復(fù)正常配合比； ③若混凝土面在水下不很深 ,未初凝時(shí) ,可于導(dǎo)管底部設(shè)置防水塞 ,將導(dǎo)管插入混凝土內(nèi) ,導(dǎo)管內(nèi)裝入混凝土后 ,稍提導(dǎo)管 ,利用原混凝土將底塞沖開(kāi) ,然后繼續(xù)灌注； ④若如前述混凝土面在水面以下不很深 ,但已初凝 ,導(dǎo)管不能重新插入混凝土?xí)r ,可在原護(hù)筒內(nèi)加設(shè)直徑稍小的鋼護(hù)筒 ,用 重壓或錘擊方法壓入混凝土面適當(dāng)深度 ,然后將護(hù)筒內(nèi)的水 (泥漿 )抽出 ,清除軟弱層 ,再在護(hù)筒內(nèi)灌注普通混凝土至樁頂。 卡管問(wèn)題 (1)原因 ①初灌時(shí)隔水栓卡管； ②由于混凝土本身的原因 ,如坍落度過(guò)小 ,流動(dòng)性差 ,夾有大卵石 ,拌和不均勻 ,以及運(yùn)輸途中產(chǎn)生離析等； ③導(dǎo)管接縫處漏水 ,雨天運(yùn)送混凝土未遮蓋等 ,使混凝土中的水泥漿被沖走 ,粗集料集中而造成導(dǎo)管堵塞； ④機(jī)械發(fā)生故障或其他原因使混凝土在導(dǎo)管中停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng) ,或灌注混凝土的時(shí)間過(guò)長(zhǎng) ,最初的混凝土已初凝 ,增大了導(dǎo)管內(nèi)混凝土下落的阻力 ,混凝土堵在管內(nèi)。 36 (2)處理辦法 : ①用長(zhǎng)桿沖搗管內(nèi)混凝土 ,用吊繩抖動(dòng)導(dǎo)管 ,或在導(dǎo)管上安裝附著式振搗器等使隔水栓下落； ②如仍不能下落時(shí) ,則須將導(dǎo)管連同其內(nèi)的混凝土提出鉆孔 ,進(jìn)行清理修整 (注意不要使導(dǎo)管內(nèi)的混凝土落入井孔 ),然后重新吊裝導(dǎo)管 ,重新灌注。一旦有混凝土拌合物落入孔底 ,則須按前述方法清除。 ③灌注前仔細(xì)檢查檢修灌注機(jī)械 ,并準(zhǔn)備備用機(jī)械 ,發(fā)生故障時(shí) ,立即調(diào)換機(jī)械 ,同時(shí)采取措施 ,加速混凝土灌注 ,必要時(shí) ,可在首批混凝土中摻加緩凝劑 ,以延緩混凝土的初凝時(shí)間； ④當(dāng)灌注時(shí)間已久 ,孔內(nèi)的首批混凝土已初凝 ,導(dǎo)管內(nèi)堵塞有混 凝土?xí)r ,將導(dǎo)管拔出 ,重安鉆機(jī) ,利用較小鉆頭將鋼筋籠以內(nèi)的混凝土吸出 ,用沖抓錐將骨架逐一拔出 ,然后用粘土摻砂礫填塞井孔 ,待沉實(shí)后重新鉆孔成樁。 第十章 工程質(zhì)量管理及保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次交工合格率 100%。 我們對(duì)單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目部將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管 理依托，創(chuàng)“精品工程”，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé) 由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T9002— ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作， 37 全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)項(xiàng)目組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確 分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。 建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專(zhuān)業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系見(jiàn)下圖表 38 評(píng) 定 監(jiān)理員復(fù)查 檢 查 方 法 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 查 體 系 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層 組 織 體 系 工 作 體 系 施工班組質(zhì)量小組 班組自檢 工序互檢 質(zhì)安檢查 檢 查 試驗(yàn)工作 交底工作 責(zé)任分工 材料員 測(cè)量員 員 監(jiān)理員 施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量措施 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 操作規(guī)程 向工人交底 向班組交底 強(qiáng)度試驗(yàn) 材料試驗(yàn) 審查設(shè)計(jì)、按圖施工 質(zhì) 量 保 證 體 系 39 、 鉆孔灌注樁施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施 序 號(hào) 控 制 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 主要技術(shù)、質(zhì)量措施 1 樁 位 ⑴ 測(cè)量定位誤差 ⑵ 竣工樁位偏差 ⑴ ≤10mm ⑵ 單樁垂直于中心線方向和群樁基礎(chǔ)的邊樁 D/6,且不大于 100,條形樁基沿中心線方向和群樁基礎(chǔ)的中間樁 D/4,且不大于是 150 ⑴ 使用經(jīng)緯儀和鋼卷尺測(cè)量 ⑵ 閉合測(cè)量 ,消除誤差 ,及時(shí)復(fù)核 ⑶ 軌道水平對(duì)中 ,鉆機(jī)就位對(duì)中 ⑷ 保護(hù)好控制點(diǎn) 2 孔 徑 0, + 流塑粘土層、流砂層使用濃泥漿鉆進(jìn) 3 鉆 孔 ⑴ 泥漿 ⑵ 鉆進(jìn)參數(shù) ⑴ 及時(shí)排放砂性，使用濃泥漿 ⑵ 轉(zhuǎn)速，鉆壓 按開(kāi)孔令要求進(jìn)行施工，開(kāi)孔速度≤ ，正常鉆進(jìn) ≥ ≤35m 自重加壓 ， ≥40m 減壓鉆進(jìn) 4 垂直度 ≤1% ⑴ 鉆機(jī)就位調(diào)平、 “ 三點(diǎn)成一線 ” ⑵ 護(hù)筒埋設(shè)周正 ⑶ 鉆具同心平直 ⑷ 土層無(wú)障礙物，軟硬變化孔段要減壓鉆進(jìn) 5 孔 深 0— +300mm ⑴ 基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量精確 ⑵ 鉆具、機(jī)上余尺丈量準(zhǔn)確 6 正循環(huán)一次清孔 ⑴ 泥漿 ⑵ 時(shí)間，渣厚 ⑴ 泥漿密度 ≤ ⑵ 4060min、 ≤10cm ⑴ 清孔時(shí)間充足 ⑵ 鉆頭適當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng) 7 二次清孔 (1)泥漿 (2)時(shí)間 沉渣厚 (3)待灌時(shí)間 (1)比重 ≤1. 25，粘度 ≤ 2839。 (2)4060min ≤10 cm (3)≤30min (1)替漿時(shí)間充足 (2)漿液逐漸稀釋?zhuān)疃戎饾u加深 (3)做好灌注前的輔助工作 、總質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制 公司質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此公司質(zhì)量保證確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍線總部服務(wù)控制的職能和 ISO9002 程序文件要求，為本工程施工提供全方、高品質(zhì)的服務(wù)。 在本項(xiàng)目開(kāi)工之初，質(zhì)量部門(mén)將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9002 質(zhì)量管理 體系和 ISO14001 環(huán)境管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì) 40 劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量控制要點(diǎn) ①、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量上企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。 ②、優(yōu)化施工方 案，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。 ③、由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于特殊工程人員（電焊工等操作工等）操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。 ④、建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ⑤、推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的 QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。 工過(guò)程中的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制程序 41 質(zhì)量關(guān)鍵控制程序內(nèi)容如下： 質(zhì)量檢查程序： 審圖、掌握技術(shù)要點(diǎn) 材料進(jìn)場(chǎng)有合格證 材料試 驗(yàn)，使用合格產(chǎn)品 交底，放樣細(xì)致準(zhǔn)確 工序質(zhì)量自檢、互檢、交接檢 工 序 質(zhì) 量 專(zhuān) 檢 工 序 質(zhì) 量 綜 合 驗(yàn) 收 上道工序施工完畢 上道工序施工班組自檢 合格 上、下道工序施工班組交接檢查 合格 工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、 技術(shù)部會(huì)同檢查 合格 監(jiān)理工程師、技術(shù)部 綜合檢查 合格 進(jìn)行下道工序 合格 返修 不合格 不合格 不合格 不合格 42 預(yù)檢、隱檢工程分部 分部分項(xiàng)工程報(bào)送程序： 控制方法 ①、建立四條控制線，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員的積極性，搞好壓力傳遞補(bǔ)，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮 分工、管理到人。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。即：主體控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 ②、根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序、測(cè)量放線定位、護(hù)筒安裝、鉆孔、鋼筋、砼、土石方平場(chǎng)七個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余六個(gè)小組是以“六結(jié)合” 為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組 施 工 單 位 隱檢、預(yù)檢分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 質(zhì)量保證資 料齊全合格 分部、分項(xiàng)工程自評(píng)合格 監(jiān) 理 工 程 師 合格 預(yù)檢、隱檢分部分項(xiàng)工程是否完成 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 檢查 分部分項(xiàng)工程是否合格 不合格 合格、隱檢、預(yù)檢簽字認(rèn)可 43 ③、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。 ④、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”合記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。追蹤“病灶”