【導(dǎo)讀】，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定；劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、投資規(guī)模、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)；定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題；司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。和有關(guān)規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的投入并有效實(shí)施。在的問(wèn)題，督促檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。境，并強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。及分項(xiàng)預(yù)案，有效地控制危險(xiǎn)源，并有具體保障措施。員對(duì)重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。責(zé)令有關(guān)單位期限解決。書(shū)面承諾，努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。人身、財(cái)產(chǎn)的安全。并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。督促各級(jí)職能部門(mén)及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。，擬訂并落實(shí)整改措施。

　　

【正文】 27 第十七章 物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作， 組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 ，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。 、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理使用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。 ，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃招待情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。 、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。 ，供應(yīng)制度，核定各類(lèi)物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供材料成本分析資料。 28 ，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 成上級(jí)交辦的其他工作。 第十八章 質(zhì)量檢驗(yàn)工程師崗位職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 。 （檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽 認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題 提出具體處理意見(jiàn)，協(xié)助搞好成本控制。 29 、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。 、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)督工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。 議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝征買(mǎi)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。 。 、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 上頁(yè) 下頁(yè) 003 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司崗位職責(zé) 30 第十九章 現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé) ，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件 、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。 、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。 ，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。 、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工 31 程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。 ，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展 工作。 ，并上報(bào)技術(shù)主管。 ，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。 。 、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為，技術(shù)人員之間要形成 “比、學(xué)、趕、幫、超 ”的良好風(fēng)氣。 ，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。 第二十章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé) 32 、合同文 件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。 。 、生產(chǎn)狀況及人員配置。 地區(qū)氣候特征和農(nóng)村作業(yè)習(xí)慣。 ，及時(shí)上報(bào)，如旬報(bào)、月報(bào)等并建立臺(tái)帳。 排。 ，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。 ，同時(shí)做好保密工作。 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料。 33 ，撰寫(xiě)專(zhuān)題論文或工作總結(jié)。 。 第二十一章 材料保管人員崗位職責(zé) 的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放回收入庫(kù)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。 ，保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不亂，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。 ，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量，凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。 ，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。 ，做到日清月結(jié)，帳、卡 、物、 34 資金四項(xiàng)相符。