【正文】 責(zé)令更換；二是堅(jiān)持每周一次質(zhì)量例會(huì)制度，及時(shí)反饋質(zhì)量信息及下達(dá)質(zhì)量要求，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；三是定期考評(píng)質(zhì)保體系，解決體系運(yùn)行產(chǎn)生的問(wèn)題，逐步加強(qiáng)管理機(jī)制；四是堅(jiān)持組織技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)素質(zhì)。項(xiàng)目施工前，應(yīng)做好專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，制定有效預(yù)防措施，解決“滲、漏、空、裂”等質(zhì)量通病。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、擇優(yōu)采用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來(lái)保證創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測(cè)，試驗(yàn)工作。 加大管理力度，推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格質(zhì)量等級(jí)核定工作，保證結(jié)構(gòu)工程的總體水平。 、標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理，依法監(jiān)督，加強(qiáng)管理和控制。 ，實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，保證質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。 依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)質(zhì)量上水平。積極應(yīng)有和建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料以提高工程質(zhì)量的整體水平。 選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，組織評(píng)比，實(shí)行以質(zhì)論價(jià)，獎(jiǎng)罰并舉，激發(fā)施工隊(duì)伍提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。 （二）施工前的質(zhì)量控制 加強(qiáng)技術(shù)管理，作好圖紙會(huì)審及施工方案的優(yōu)化工作，根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分項(xiàng)工程、經(jīng)理部技術(shù)組必須編制好詳盡有效的施工方案，做好班組施工前的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)特殊工種應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。 加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量檢控，原材料必須有合格證，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格材料。 作好砼、砂漿、防水材料配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度、技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際使用的原材料由試驗(yàn)部門(mén)提前進(jìn)行試配，提出配合比，保證“兩強(qiáng)”達(dá)到要求。 技術(shù)部門(mén)根據(jù)施工重點(diǎn)，難點(diǎn)和本地區(qū)季節(jié)性氣候變化，預(yù)先提出有針對(duì)性的技術(shù)措施，著重圍繞地下室滲漏，裂縫為中心，進(jìn)行防治。 （三）施工過(guò)程質(zhì)量控制 貫徹本企業(yè)的質(zhì)量方針，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目質(zhì)量管理小組進(jìn)行以防治質(zhì)量通病為目標(biāo)的PDCA循環(huán)，進(jìn)行因果分析，采取質(zhì)量控制對(duì)策，預(yù)先控制質(zhì)量事故的發(fā)生點(diǎn)，消除質(zhì)量通病，從而提高整體質(zhì)量水平。 實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)職檢查，并做好質(zhì)量核定等級(jí)工作，及時(shí)作好隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作，凡未經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)簽認(rèn)的隱蔽工程，不得進(jìn)入下道工序施工。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)量試驗(yàn)、計(jì)量管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有儀器、計(jì)量工具按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。 現(xiàn)場(chǎng)施工砼和砂漿，必須嚴(yán)格按照配合比計(jì)量投料，質(zhì)檢、試驗(yàn)人員加強(qiáng)計(jì)量管理和技術(shù)監(jiān)督，并按規(guī)范做好試塊制作和養(yǎng)護(hù)、送檢。 加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留洞的質(zhì)量控制。設(shè)專(zhuān)人對(duì)預(yù)留洞、預(yù)埋件的留設(shè)進(jìn)行校對(duì)，以防漏埋、錯(cuò)設(shè)。 公司成立以質(zhì)檢科為主的QC小組，采取定期和不定期檢查，開(kāi)展各項(xiàng)目間的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量的提高。 應(yīng)保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、市質(zhì)監(jiān)站的良好關(guān)系，接受他們的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，認(rèn)真整改。 （四）保證質(zhì)量的技術(shù)措施 本工程防水要求較高，為確保砼連續(xù)澆搗，擬在砼中加添緩凝減水劑AF，延緩砼的初凝時(shí)間，嚴(yán)格控制AEA在砼中的配比，確保砼的抗?jié)B性。 地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，形式多樣，要求模板施工前在做好專(zhuān)項(xiàng)交底，加強(qiáng)復(fù)檢，下層模板支完后要經(jīng)嚴(yán)格檢查（單位、吊垂線(xiàn)、歸線(xiàn)方、找平）再支上層模板，鋼筋綁扎嚴(yán)格控制尺寸及垂直度，墻角四個(gè)大角垂直偏差不得超過(guò)10mm。 地下室內(nèi)預(yù)埋、預(yù)留較多，各專(zhuān)業(yè)工應(yīng)緊密配合，合理穿插，要求將預(yù)埋預(yù)留匯總在一張圖上，以便于施工和檢查。 底板、外墻澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。八、工期保證措施： 根據(jù)地下室總體控制進(jìn)度計(jì)劃，編制各主要分項(xiàng)的材料計(jì)劃，詳細(xì)制定月度作業(yè)計(jì)劃及質(zhì)檢方案，實(shí)行工期目標(biāo)管理，制定公司部門(mén)、項(xiàng)目部、班組各級(jí)工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各自職責(zé)，協(xié)調(diào)各工種施工進(jìn)度，確保單位工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 選擇技術(shù)熟練，人員充足的施工隊(duì)伍。 定期召開(kāi)各有關(guān)方參加的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)議，處理協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)先做好材料備料（看樣口、檢驗(yàn)、試配、加工訂貨、儲(chǔ)備等），尤其是大宗的水泥、鋼材、砂石及防水材料要按規(guī)定分期進(jìn)場(chǎng)，提前驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。 加強(qiáng)技術(shù)管理，采用先進(jìn)施工工藝和機(jī)械設(shè)備，詳細(xì)制定出“工藝操作卡”，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的交叉作業(yè)，如梁板柱交叉處，電梯井筒與樓梯交叉處，要作大樣節(jié)點(diǎn)圖，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前解決，防止等待處理和返工。 堅(jiān)持以質(zhì)為本，嚴(yán)格實(shí)行三檢制，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不放松，保證每次驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，避免返工。 按統(tǒng)籌法排列，合理安排工序，適時(shí)穿插水電預(yù)埋、預(yù)留，做好各階段各工種預(yù)先準(zhǔn)備工作，避免互相干擾，忙亂現(xiàn)象。 編排機(jī)械使用計(jì)劃，提高塔吊等機(jī)械使用率，組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修小組，作好機(jī)電設(shè)備維護(hù)，不影響施工進(jìn)度。主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃一覽表工 種人 數(shù)備 注木工30砼工（含泥水）25鋼筋工25電焊工6防水工15水電工15機(jī)修工、電工626 / 26