手機(jī)報(bào)制作組織結(jié)構(gòu)圖-資料下載頁(yè)
2025-06-17 16:44本頁(yè)面
【正文】 集、整理和分析。 5) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。 6) 做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7) 制定產(chǎn)品企劃策略。 8) 制定產(chǎn)品價(jià)格。 9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。 11) 促銷活動(dòng)的策劃及組織。 12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13) 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。 14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。組織部：隨時(shí)掌握本公司的經(jīng)營(yíng)狀況和動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)條件等進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析，實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和安排，按程序、積極穩(wěn)妥開發(fā)新項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)審計(jì)定期收集部門甚至是董事會(huì)的議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策（投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)公司各相關(guān)部門。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)再協(xié)調(diào)銷售部：進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作 提報(bào)年度銷售預(yù)測(cè)給營(yíng)銷副總； 制定年度銷售計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施； 管理、督導(dǎo)營(yíng)銷中心正常工作運(yùn)作，正常業(yè)務(wù)運(yùn)作； 設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作； 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局； 建立各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通； 合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制； 研究把握銷售員的需求，充分調(diào)動(dòng)其積極性； 制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃，并予以檢查控制； 配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng)； 預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，呈報(bào)并處理； 檢查渠道阻礙，呈報(bào)并處理； 按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張?zhí)鞍l(fā)放； 按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款
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