模擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖-資料下載頁
2025-06-17 16:20本頁面
【正文】 司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；（3）負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；（4）負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；（5）負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動；（6）健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。推廣部：（1）負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案；（2）進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)；制定公司整體品牌策略，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃；（3）制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；（4）負(fù)責(zé)市場拓展，尋找合作機會，獲取渠道資源；建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶、合作機構(gòu)的關(guān)系，確保良好的外部環(huán)境；（5）積極推進(jìn)商務(wù)合作項目，管理項目進(jìn)度；（6）建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，管理市場團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。直營店管理：直營店是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。（1）能有效顯示公司的實力，提供形象規(guī)范。特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，同時更能有效地提高我們品牌知名度和美譽度。（2）是企業(yè)直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助于品牌企業(yè)獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。（3）擁有直接控制權(quán)，便于操作管理，能及時準(zhǔn)確地執(zhí)行公司的營銷理念、方針政策。重要性：直營專賣店是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場所，是直接的利潤與信息來源，是與消費者溝通的平臺，是全國專賣店的樣板，也是員工培訓(xùn)的基地。目標(biāo)和策略：通過先進(jìn)的商店管理技術(shù)和技巧使直營店店達(dá)到一流店內(nèi)形象，創(chuàng)造最大銷售，并與消費者建立長期的良好的合作關(guān)系
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