海爾的組織結(jié)構(gòu)圖-資料下載頁
2025-06-27 01:29本頁面
【正文】 表的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的“橫向革命”，標(biāo)志著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)的縱向“官僚機(jī)制”開始崩潰。這是因為，以知識、技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與廣泛應(yīng)用，直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部信息交流成本的極大降低。3.“海爾集團(tuán)”堅持全面實施國際化戰(zhàn)略，已經(jīng)建立起了具有國際競爭力的全球設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！昂枴爆F(xiàn)有設(shè)計中心18個，工業(yè)園10個（其中國外2個，分別位于美國和巴基斯坦；國內(nèi)8個，其中5個在青島，合肥、大連、武漢各有一個），海外工廠13個，營銷網(wǎng)點(diǎn)58800個，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11976個。這種大規(guī)模的國際化戰(zhàn)略必將促使“海爾集團(tuán)”組織結(jié)構(gòu)的變革。綜上所述，把相互關(guān)聯(lián)的管理組織加以整合，已成為現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的大勢所趨。“海爾”未來將逐漸建立趨于扁平化、小型化、個性化、綜合化和以顧客為導(dǎo)向的水平組織，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。7 / 7
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