【總結(jié)】人員需求申請表編號:填寫日期:年月日需求部門需求總?cè)藬?shù)報到時間需求理由□辭職補充□擴大編制□短期需求□儲備人力具體要求性別:□男名□女名婚姻狀況□未□已□不拘學(xué)歷要求□中專以下
2025-06-30 23:07
【總結(jié)】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標量化 51.1市場指標與考核制度設(shè)計 51.1.1市場指標設(shè)計 51.1.2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標量化 132.1銷售指標與考核制度設(shè)計 132.1.1銷售指標設(shè)計 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計 14第3章大客戶部考核指標量化 183.1
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】人員與機構(gòu)管理規(guī)程題目人員與機構(gòu)管理規(guī)程文件編號SMP01-0001修訂號第1頁共2頁起草人審核人批準人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門1.目的:規(guī)范機構(gòu)與人員的管理。2.范圍:
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】43/44濟南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷人員招聘手冊(試用稿)營銷部2004年10月濟南新興冷暖設(shè)備有限公司招聘管理辦法
2025-06-19 14:42
【總結(jié)】XX公司應(yīng)聘人員(外部)登記表編號:年月日姓名性別年齡婚否民族學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué)位職稱外語水平計算機水平
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】某公司銷售人員考核激勵方案各分公司:針對以往銷售激勵制度中存在的問題,結(jié)合員工提出的意見和想法,公司決定重新制定銷售人員激勵制度,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:基本事項:考核周期:行為考核按月進行,每月記錄考核結(jié)果;業(yè)績考核按季度進行,每季度核算一次.考核對象:考核分公司銷售人員的業(yè)績及工作行為;適用人員:已轉(zhuǎn)正的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專
2024-11-14 22:32
【總結(jié)】公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主題內(nèi)容與適用范圍1
2025-04-25 02:26
【總結(jié)】原中國惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運營總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理1演講提綱?人力資源管理的地位與任務(wù)?業(yè)績管理?薪酬管理?培訓(xùn)發(fā)展2成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才3
2025-02-20 13:04
【總結(jié)】HumanResourceManagement清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院曲慶電話:6277208962785515傳真:62785876電子郵件:CHECK-IN?你的姓名??你的工作??你對本課的期望??其他你想說的話參考書?曲慶編,人力資源管理閱讀資料(英文),清華大學(xué)教務(wù)處教材發(fā)行
2025-02-20 13:03
【總結(jié)】XX公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心XX公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、XX公司人力資源管理理念三、XX公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、XX人力資源信息管理系統(tǒng)XX公司的人力資源管
2025-02-20 12:56
【總結(jié)】激勵與開發(fā)--上海法習(xí)實業(yè)總公司的人力資源管理1980年5月30日,上海法習(xí)洗衣粉廠成立,這是一家集體小廠,隸屬于上海市徐匯區(qū)某街道領(lǐng)導(dǎo),注冊資金為10萬元人民幣,主要生產(chǎn)450克袋裝法習(xí)牌洗衣粉及各種洗滌用品和化妝用品,并有自己的三產(chǎn):一家餐廳、一家招待所、一家門市部。????1994年5月13日,改名為法習(xí)實業(yè)總公司,已有資金8500
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】公司安全教育資料我們建筑業(yè)和其他行業(yè)不同,有自己的特點:產(chǎn)品固定、流動性大、露天、高處作業(yè)多、手工操作、體力勞動、施工現(xiàn)場變換不定、臨時工多、工期不固定,特別是現(xiàn)今經(jīng)濟體制的改革和建筑業(yè)開放勞務(wù)市場后,建筑隊伍不斷地壯大,而且又多為年輕新手,安全知識極為貧乏,不安全因素多,比較容易形成臨時觀念,不采取可靠的安全防護措施,靠僥幸心理過日子,傷亡事故必然會發(fā)生。所以,安全教育是提高職工安
2025-04-29 09:04
【總結(jié)】p管制圖(不良率管制圖)理論計算不良率管制圖之統(tǒng)計理論基礎(chǔ)為二項分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機變量,其參數(shù)為p。假如隨機抽取n個樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團隊建立?小組命名: ?精神口號: ◎「管
2025-04-06 03:58