商業(yè)地產-從國際化視野看奧特萊斯業(yè)態(tài)在中國發(fā)展-資料下載頁
2025-06-17 15:16本頁面
【正文】 萊斯是折扣店，扣率絕對不能與百貨商店動輒25％、30％的扣率一樣，一定要把價格空間讓給消費者，提高商品的吸引力。因此，上海奧特萊斯根據不同的品牌確定了20％至6％的不等扣率。20％的很少很少，一般都在16％左右，但是，對杰尼亞、HUGO BOSS、AMARNI等大品牌扣率都只有6％、7％。 上海奧特萊斯經營效果 經過一年多的發(fā)展，上海奧特萊斯銷售業(yè)績穩(wěn)步上升，2006年國慶日銷售額突破每天突破500萬元?！行Ыy(tǒng)計，，。，其中10月2日、3日、4日三天更是突破了日銷售額500萬元大關，創(chuàng)下了自今年“五一”黃金周之后的又一個銷售記錄?！ 纳唐菲放频匿N售情況來看，一些位于A區(qū)的高端品牌如杰尼亞（ZEGNA）、阿瑪尼（Armani）、紀梵希（Givenchy）、雅格獅丹等均在銷售榜上名列前茅。同時，一些深受消費者青睞的休閑運動品牌如Esprit、Levi’s、在銷售數量與銷售額上都取得了令人驚喜的成績。部分位于廣場B區(qū)2樓、C區(qū)的商鋪也并沒有因為商鋪位置較偏而受到太大的影響，均取得了不俗的銷售業(yè)績?！ “俾?lián)奧特萊斯董事長陳恂堯表示，百聯(lián)OUTLET一定要形成連鎖發(fā)展才能保持長久的生命力。因為只有通過連鎖發(fā)展，百聯(lián)OUTLET銷售量才能達到更大的規(guī)模，才能吸引更多世界品牌供應商，才能爭取到更多貨品，甚至爭取他們專門為我們的OUTLET下訂單。 五、新摩爾商業(yè)管理公司服務奧特萊斯項目的策略 由于深圳新摩爾商業(yè)管理公司領導研究服飾品牌和經營服裝批發(fā)市場，很早就和廠商合作，新摩爾公司很早就關注廣場直接銷售的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，由于新摩爾和大量品牌廠商擁有直接的合作關系，因此，新摩爾公司采取如下策略為奧特萊斯直銷廣場開發(fā)商服務： 1.為大型開發(fā)商提供論證服務，判斷開發(fā)大型奧特萊斯的選址和規(guī)模，為開發(fā)商提供招商服務。在論證過程中，新摩爾傾向鼓勵大型房地產開發(fā)商一般投資規(guī)模10億元左右，其中1億元用于經營。采用城市運營和商業(yè)地產開發(fā)結合做法，享受奧特萊斯經營帶來的地價上升成果?！ ?.新摩爾公司開展了自己的名牌銷售代理業(yè)務，直接經營一批世界名牌，同時直接經營國內廠商的著名品牌。 3.新摩爾公司與閩南品牌廠商擁有戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時與深圳服飾廠商長期合作。新摩爾公司與泉州安踏集團等共同經營奧特萊斯業(yè)態(tài)，同時計劃在長沙開辦奧特萊斯廣場，具有品牌引進的規(guī)模優(yōu)勢，形成了全國性的名牌招商網絡。 4.新摩爾公司和韓國及日本服飾批發(fā)市場建立了良好合作關系，能夠引進品牌和相關服務進入國內市場，善于組織針對年輕顧客群體的主題商場?！ ⒖嘉墨I 著，美國現代商品零售業(yè)歷史現狀與未來，清華大學出版社，2001年。27 / 27
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