加油站監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-17 15:12本頁面
【正文】 劃組織施工，檢查進(jìn)度計劃的實施情況，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)以定期或不定期地召開工作會議、監(jiān)理協(xié)調(diào)會議等方式，加強對施工現(xiàn)場的管理力度，協(xié)調(diào)好工程有關(guān)各方的關(guān)系，積極推進(jìn)整體工程進(jìn)度。工程投資控制本工程實施過程中，監(jiān)理人員及時收集施工現(xiàn)場有關(guān)信息及數(shù)據(jù)。對施工單位報送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核后報送建設(shè)單位，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。合同管理與組織協(xié)調(diào)由于本工程建筑規(guī)模較大，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位針對本工程的特點，加強了對各單位之間的協(xié)調(diào)，保證了工程建設(shè)承包合同的順利實施，有效的實現(xiàn)了管理目標(biāo)。工程主要監(jiān)理工作資料統(tǒng)計
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