【正文】 資需用量計劃6設備材料進場計劃物資供應負責人編寫物資平衡計劃、組織進貨、建立臺帳物資需用量計劃物資進貨檢驗記錄7設備開箱檢驗各施工員核對規(guī)格、型號、查看隨機文件備件是否齊全供貨清單、產品說明書開箱記錄8重要材料驗收材料員保管員審核質保書、清查數(shù)量、檢查外觀質量、送檢采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9特殊作業(yè)人員技術負責人審核操作證政府有關規(guī)定資格證書10開工報告項目部經(jīng)理人員、設備、材料、機具進場、確認施工條件施工準備工作計劃批準的開工報告11分專業(yè)技術交底各專業(yè)施工員設計意圖、規(guī)范要求、技術安全措施圖紙、施工方案、規(guī)范技術交底記錄12基礎和軸線復測施工員復測軸線、標高圖紙規(guī)范復測記錄13設計變更各專業(yè)施工員確認、下達、執(zhí)行設計變更通知單批準后的設計變更通知14材料代用各專業(yè)施工員代用文件、代用申請審批材料代用通知單變更后的材料預算、代用文件15預制與安裝各專業(yè)施工員編制作業(yè)指導書、上報審批、組織實施圖紙規(guī)范、施工方案、指導書各項工程施工記錄16分部分項隱蔽驗收質檢員隱蔽內容、質量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄17最終檢驗各種試驗各專業(yè)施工員編制方案、上報審批、組織實施規(guī)范、試驗方案檢驗試驗記錄18單體試車項目部經(jīng)理編制方案、上報審批、組織實施規(guī)范、單體試車方案單體試車記錄19聯(lián)動試車項目部經(jīng)理編制方案、上報審批、組織實施規(guī)范、聯(lián)動試車方案聯(lián)動試車記錄20質量檢驗批技術負責人實測、實量、問題整改質量驗收標準質量檢驗驗收記錄21工程驗收項目部經(jīng)理預驗收、工程收尾、審核資料準確性規(guī)范交工資料22工程竣工項目部經(jīng)理組織工程交工資料歸檔移交圖紙、規(guī)范交工檢驗證書十二、物資管理計劃：，深入作業(yè)班組掌握第一手情況提高材料計劃編制的準確性、科學性和指導作用。，項目物資部門應當與工程預算相對照，如發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因和進行修正。，遇到工程洽商、變更等，項目物資部門應及時提出變更補充，并反饋預算部門，滿足工程使用和核算需要。，保證進場材料符合相關質量標準和滿足工程設計規(guī)定要求后方可使用。、支撐、防護等材料，除具有產品的質量合格證明外，還應有國家及地方勞動、安全管理部門的生產許可證明及準用證明。、安裝工程的水暖電衛(wèi)、通風、空調等環(huán)保產品及內在質量要求嚴格或工程合同約定的材料、半成品、成品要實行報樣認可制。要求供貨方提供的樣品，應由分公司物資部門牽頭、項目配合，經(jīng)設計單位、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位同時認可、封樣保存，作為進貨驗收的依據(jù)。；對業(yè)主指定采購的材料，分公司物資部門應會同項目要求業(yè)主對材料質量予以確認，對材料供貨共同進行會簽。：（或分包單位）二次租賃或采用保量借用的控制方式落實作業(yè)班（或分包單位）使用責任。，及時制止野蠻、違章作業(yè)行為，并組織人力回收剩余周轉料具與零附件，減少丟失和損壞。，最大限度的提高周轉次數(shù)，及時、分期、分批組織周轉料具退場。：，并采取多種控制形式，將目標分解到施工班組，狠抓落實。，項目要分不同階段采取不同的控制方式，控制材料消耗。在主體施工階段，重點要控制鋼筋、砼、周轉料具三大主要材料消耗。、加工。項目工程技術部門應結合實際尺寸提出供應長度要求，采取必要的冷拉措施，提高鋼材出材率；分公司物資部門供應定尺鋼筋、項目檢尺驗收，減少實際重量與理論換算的量差；鋼筋加工對作業(yè)班組實行加工損耗承包；成型鋼筋由鋼筋綁扎作業(yè)班組憑配料單向加工班組二次領料，項目物資部門及時收集有關記錄，作為鋼筋節(jié)超對比分析的依據(jù)；成型鋼筋進入施工現(xiàn)場后，由綁扎班組負責保管使用，節(jié)約歸己；同時項目應設專人嚴格審核配料單，組織項目物資、質量、工程技術部門定期檢查成型鋼筋，保證質量，防止錯誤加工造成浪費。按施工配合比，根據(jù)工程實物量，以控制水泥用量的方式，核算砂、石、粉煤灰、外加劑等材料的實際用量。自拌砼應由分公司物資部門負責、項目配合，使用散裝水泥與節(jié)能辦要求接軌，有利于降低成本；水泥庫房應設專人保管，并堅持工長審簽制度，做好有關記錄；砂石由項目材料人員會同施工作業(yè)班組共同收料，減少人為因素造成的損耗，并堅持砼澆筑完畢后的及時收方簽認制度。，粗裝修工程應在主體期間和外聯(lián)隊伍達成必要的獎罰協(xié)議，保證砼成型質量，減少濕作業(yè)，從而降低材料和人工費用；粗裝過程中應實行分部分項工程承包方式，按工程量包干材料定額使用量；對特殊或精裝修工程，應實行單項材料承包或樣板間控制辦法，按定額使用量或樣板間使用量包干使用。、發(fā)料手續(xù)，按計劃需用量實行限量供應，注意工程收尾階段的成品保護，減少丟失和損壞。，編制主要材料消耗統(tǒng)計表，及時向項目施工主管領導反饋消耗情況和材料承包的核算情況，提出節(jié)獎超罰意見。、發(fā)、存管理：、供應部門的供貨單、發(fā)票、質量證明文件對進場材料經(jīng)過檢尺、檢斤、點數(shù)進行數(shù)量驗收，對大宗材料、貴重材料、對質量要求較高的材料應組織采購員、項目質檢、技術部門、外聯(lián)隊伍有關人員堅持“雙人復合”驗收管理，確保進場材料數(shù)量準確，質量合格。、數(shù)量不符合驗收標準的材料，項目物資部門應迅速通知供應部門有關人員，及時辦理退貨、索賠，并做好完整的書面記錄，整理存檔。，保持現(xiàn)場文明，達到工完場清、料清，及時辦理余料退庫或工號轉移手續(xù)。，如確需堆放材料，應有城管等政府部門的批準手續(xù)，并堆碼整齊，不準妨礙交通，影響市容。對現(xiàn)場外的散料應按要求進行必要的維護和保護，避免丟失。十三、質量保證措施為了把好質量關，本工程質量達到優(yōu)良，擬采取如下一些措施：，嚴把材料關。、成品、半成品必須有出廠合格證、質保書。，堅持先試驗后使用原則，未經(jīng)試驗的材料和沒有試驗結論的材料禁止使用。，在施工現(xiàn)場，不論哪一級的質檢員對任何分部分項工程有質量懷疑時，都必須重新查驗，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，必須修正、整改、甚至返工重做。每一個分項工程完成后都必須由質檢員核定質量等級，結算時，按質量等級結算計價。未經(jīng)質監(jiān)員核定等級的不得結算。對質量把關有功人員和造成質量事故的責任人按公司建二一通字[1996]10號文《工程質量獎懲辦法實施細則》的通知給予獎懲。，送樣見證制度。，保證業(yè)主滿意。項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全員取樣員材料員測量員施工員技術員資料員質檢員木工班鋼筋班磚工班砼工班機操班普工班項目質量管理組織體系:，必須嚴格按木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后必須加強驗收環(huán)節(jié)，進行預拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)域進行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快迅、便捷的進行。：均采用直徑48*，立桿間距平面尺寸（雙向）間距700~900，水平縱橫向牽桿，橫楞步高間距1500，離地200投掃地桿，并沿縱橫向間距3000~5000設置垂直剪刀撐，確保支撐排架剛度和穩(wěn)定性。，必須嚴格按設計圖紙之規(guī)定要求進行，尤其是柱、板、梁的結構主筋連接，嚴格按有關鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細全面交底。，尤其是墻、柱插筋的位置，以確保鋼筋間距和相對位置的準確性。，應核對鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，尤其對鋼筋的對焊接頭是否符合規(guī)范要求，不合格的鋼筋不準使用。檢查驗收后，所有鋼筋應全部上架堆放，規(guī)范標識。，進場時必須具備廠方提供的質保書，并及時收集檔。嚴格控制插筋位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆筑砼時派專人負責看護，發(fā)現(xiàn)鋼筋有移位現(xiàn)象，及時糾正。嚴格控制樓板上下層鋼筋的位置，采用設置撐腳控制，在砼澆筑時應穿挑或鋪板，避免砼澆筑時，作業(yè)人員踩踏負筋變形而影響工程質量。，如根據(jù)實際情況，確實須調整時， 須技術部門征得設計認可后方可實施。，對所有鋼筋連接結頭（除綁扎外），應在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進行復試，合格后方可進行下道工序施工。，必須按設計及規(guī)范要求電焊搭接，避雷主筋端部綁焊小規(guī)格截頭短筋加以區(qū)別，嚴防搞錯。，不得隨意留設施工縫，制定嚴密的施工方案對砼的澆筑方向及順序、砼的振搗、砼的取樣、砼保溫措施、養(yǎng)護方法等做出周密的考慮，并做好交底，相應的人員、材料準備充分，施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組成協(xié)調工作，確保砼正常連續(xù)供應。嚴格按照擬定的方案執(zhí)行，避免砼冷縫和裂紋的出現(xiàn)。，對原材料質量監(jiān)控、計量校驗及試驗級配方面進行嚴格控制，同時在砼澆筑過程中加強砼質量的監(jiān)控，現(xiàn)場按規(guī)定設臺秤準確計量，攪拌臺試驗室，嚴格按氣候條件、原材料含水情況，合理級配，以最適宜的施工參數(shù)滿足現(xiàn)場施工需要。，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料反映準確、及時。，確保砼結構的施工質量。、梁封模隱蔽前必須清理干凈模板內的雜物、浮灰，并經(jīng)質監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認可；砼澆筑前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水。，必須正確掌握砼的布料厚度，每層厚度不得超過500厚，必須進行分層振實，同時密切注意砼流淌速度和流淌距離，及時加以振搗，嚴防漏振。、板砼澆筑時，必須嚴格控制好平臺砼的面標高及平臺板厚度，平臺面按雙向間距1500范圍由統(tǒng)一抄平的平臺面標高控制標記，由收頭的人員用2米長刮尺按控制標志刮平整，并隨砼的干硬速度情況，用木抹打磨兩遍，確保平臺板砼的收頭質量，最后視季節(jié)條件，及時做好養(yǎng)護措施。，對每次拆除后的模板及時清理。，經(jīng)歷春、夏季，因此結構砼澆筑時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報，準備好足夠的防雨保溫材料。，特別是留孔、埋管等必須在施工前與安裝施工綜合協(xié)調，避免事后開鑿，影響工程總體質量。砌體砂漿必須飽滿密實，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于fm,k。,k。；窗間墻及清水墻面無通縫。砌體接槎處，灰漿應密實縫，縫磚平直，每處接槎部位水平灰縫厚度小于5mm或透亮的缺陷不超過5個。外墻轉角處嚴禁留直槎，其他臨時間斷處留槎做法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。、長度均應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，留置間距偏差不超過一皮磚砌塊。，必須按設計要求的位置和間距，將磚墻拉結筋砌入墻體內，同時砌墻必須按操作規(guī)程要求拉線，劃出皮數(shù)桿進行組砌，確保墻體砌筑質量，各樓層墻體隨砼結構樓層的施工進度情況，同步逐層進行砌筑。，必須嚴格按照設計圖紙節(jié)點要求及材料特性情況，合理安排工序搭接，加強層層把關驗收，確保工程質量。，保證砌筑墻體的強度。，必須用切割機進行切割，以保證墻體的砌筑質量。，確保墻面的粉刷質量。、污垢、油漬等應清除干凈，并應灑水潤濕。水泥的凝結時間和安定性復驗應合格。砂漿的配合比應符合設計要求。，不同材料基體交接處表面的抹灰，應采取不同的措施防止開裂。、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分格縫和灰線應清晰美觀。、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑；管道后面的抹灰表面應平整。（槽）應整齊順直，滴水線應內高外低，滴水槽的寬度和深度均不應小于10mm。，抹灰層應無脫層、空鼓、面層應無爆灰和裂縫。，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和設計院認可后方可推廣使用。，砼表面不抹灰，直接在其表面批膩子、刷涂料，可杜絕抹灰層過厚而空殼、開裂、脫落。（即磚墻與砼墻面）采取增鋪鋼板網(wǎng)處理，防止因兩種材料收縮不同而裂縫的產生。，抹灰前由高級抹灰工先行安貼角線條，再進行抹灰施工。，項目上設立一細部工程操作小分隊，專職施工細部做法，由高級抹灰工、木工、油漆工等工人組成。，施工期間應密切關注氣象預報，隨時掌握天氣變化和寒潮的到來，以便及時采取防護措施。、石中不得夾入冰塊、積雪、攪拌出料后應盡量縮短入模時間，以減少熱量損失。，在其表面用草包、尼龍面進行覆蓋，以防受凍。下雪時混凝土澆筑要有遮蓋措施，防止模內積雪，否則嚴禁施工?；炷林袘尤脒m量抗凍劑，并根據(jù)溫度變化及時調整抗凍劑的用量和種類，摻量必須按試驗室所開配合比確定，不得隨意使用。，現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下30cm以下，立管用草繩包扎。，我公司將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季階段性計劃。，檢查整個工地的排水系統(tǒng)，檢查水溝與出水管否暢通，現(xiàn)場排水系統(tǒng)貫通，并派專人負責進行疏通，保證水溝暢通，施工道路不積水，潮迅季節(jié)；隨時收聽氣象預報，備足夠的抽水、排水設備及應急材料。，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚，準備塑料薄膜、油布等。必要時，需嚴格按施工規(guī)范規(guī)程允許的方式、方法，留置中止施工縫措施，事后按規(guī)程要求處理施工后，再進行連續(xù)澆砼。 ，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。如中途施在采取覆蓋及調整進度等方法。加強計量測試工作，及時涌地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確保施工質量。 、腳手架、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改。 ，如有必要，則應搭設防雨棚。雨季施工時應加強用電安全保障措施，現(xiàn)場派專人晝夜值班，并準備好搶險材料和人力及時排除險情。，澆搗完成的混凝土應及時加強養(yǎng)護，外露部分應覆蓋草包或相似其代替。高溫季節(jié)施工應注意操作環(huán)境，安全通道，做好防暑降溫措施，并在地上設集中茶水棚，必要時配備防暑的藥物。 ，澆好后應及時派專人進行澆水