【正文】 施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。督促檢查各工區(qū)安全技術(shù)交底的開展實施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工測量、變形監(jiān)測工作，并對測量、監(jiān)測人員進行管理。監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的組織安排情況；監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術(shù)交底在作業(yè)人員操作過程中的執(zhí)行，對不符合設(shè)計、交底、操作的狀況進行糾正、處理。督促檢查工區(qū)對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作管理。檢查督促工區(qū)建立設(shè)物安全交底計劃和管理臺帳，審批各項設(shè)物安全交底資料。負責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。三、實施安全教育：參加項目不組織的安全培訓(xùn)，督促工區(qū)進行安全技術(shù)交底和工序施工程序、人員操作順序（包括作業(yè)過程安全）、安全防護知識等培訓(xùn)。安全檢查：每日對工區(qū)施工現(xiàn)場的方案執(zhí)行情況、機電物資管理內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理情況進行檢查。安全活動：負責(zé)及時布置季節(jié)性（防洪、防寒）的施工安全工作，針對惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。隱患整改：對于施工組織設(shè)計、施工方案、機電物資管理、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的安全隱患組織進行整改。安全資料：在施工日志中填寫安全活動、隱患排查和整改方面的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中技術(shù)部門的工作。事故調(diào)查處理：參與安全事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的違規(guī)組織、違章指揮、違章作業(yè)進行制止、糾正、處理、處罰。第七節(jié) 設(shè)計部長安全職責(zé)細則一、責(zé)任定位和范圍定位為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責(zé)人，對安全生產(chǎn)負設(shè)計管理責(zé)任。對項目總工負責(zé)，對設(shè)計圖紙中安全措施、設(shè)計、安全合規(guī)性負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。二、安全本職工作：審查施工圖必須符合國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、標準要求。負責(zé)組織編制設(shè)計圖出圖計劃、在施工圖中明確安全設(shè)施設(shè)計，對施工操作中的安全提出明確要求。對施工中存在的危險性大，不便于實施的及時提出變更，從設(shè)計上消除安全隱患。組織施工圖紙會審和施工專項方案專家評審，重點審查安全措施的可是實行和潛在的安全風(fēng)險。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。三、實施安全教育：參加項目部組織的安全教育、并督促各工區(qū)施工設(shè)計管理人員學(xué)習(xí)安全知識，認真審查施工圖的安全合規(guī)性。安全檢查：每日對施工現(xiàn)場是否按圖施工情況進行檢查。安全活動：組織施工圖會審和施工專項方案專家評審時重點審查圖紙和施工方案安全措施是否滿足安全生產(chǎn)需要，參加項目部及上級組織的各項安全活動。隱患整改：對于不按設(shè)計施工方面出現(xiàn)的安全隱患負責(zé)督促整改落實。安全資料：施工圖紙會審和安全專項方案評審中的安全意見作好記錄。應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中設(shè)計部門的工作。事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)計措施。第八節(jié) 安保部長安全工作細則一、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對安全副總監(jiān)負責(zé)，對工區(qū)安全總監(jiān)的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。三、安全本職工作：宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促工區(qū)相關(guān)責(zé)任人或工程部、設(shè)計部、辦公室進行整改。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。制定應(yīng)急預(yù)案（總體）及督促實施。并監(jiān)督檢查工區(qū)的專項應(yīng)急預(yù)案的制定和適時演練。督促工區(qū)配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。督促檢查工區(qū)對周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。對材料堆碼安全性和消防的管理。策劃安全警示標志和消防設(shè)施的設(shè)置，督促相關(guān)單位（部門）按安全警示標志平面布置圖和消防平面布置圖要求設(shè)置安全警示標志、配備消防設(shè)施。組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。組織項目部權(quán)限范圍內(nèi)安全事故、未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，并關(guān)統(tǒng)計報告。監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助工程部、設(shè)計部、辦公室等部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。1提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。1對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任，對非工程部、設(shè)物部、辦公室管理范圍的違章行為進行處罰。三、實施安全教育：督促檢查各工區(qū)進行安全法律法規(guī)、安全事故案例、現(xiàn)場危險源點、安全注意事項及應(yīng)急逃生知識等培訓(xùn)。安全檢查：對施工現(xiàn)場進行每日巡查，監(jiān)督安全管理人員進行安全檢查。安全活動：策劃項目部及上級各項安全活動。4隱患整改：監(jiān)督落實安全隱患整改。安全資料：編制安全管理制度，編寫收集整理歸檔相關(guān)安全管理記錄、文件、資料。應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中安全管理部門的工作。事故調(diào)查處理：參與安全事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理措施。第九節(jié) 辦公室主任安全工作細則一、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對項目安全生產(chǎn)負教育培訓(xùn)管理責(zé)任，對辦公、生活區(qū)域安全負管理責(zé)任，對工程指揮車輛安全負管理責(zé)任。二、安全本職工作：編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施；督促各工區(qū)編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關(guān)部門。監(jiān)督檢查工區(qū)員工操作技能、安全知識培訓(xùn)，組織評價培訓(xùn)效果。監(jiān)督檢查工區(qū)辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。監(jiān)督檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進行制止、糾正、處理、處罰。組織職工體檢，對不適宜作業(yè)人員進行調(diào)整。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。三、實施安全教育：組織進行司機安全教育。規(guī)章制度和勞動紀律培訓(xùn)。督促檢查工區(qū)操作技能、規(guī)章制度、勞動紀律和安全教育培訓(xùn)。安全檢查：每周、每月對生活區(qū)的安全檢查和日常巡查，對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。督促工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。安全資料：建立項目部員工動態(tài)管理臺帳；督促工區(qū)建立員工動態(tài)管理臺帳、員工教育培訓(xùn)計劃和實施臺帳、特種作業(yè)人員臺帳；生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄。應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中辦公室負責(zé)的工作。事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理措施。第十節(jié) 經(jīng)合部長安全工作細則一、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負經(jīng)營合同管理責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)。二、安全本職工作：貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ谩Ｔ谶M行變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。在簽訂施工合同時，明確甲乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。督促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。負責(zé)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。三、實施安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)工作。負有對社會資源如勞務(wù)協(xié)作隊伍人員安全教育的監(jiān)督責(zé)任。安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。3安全活動：參加項目部組織的各項安全活動。隱患整改：協(xié)助對社會資源隱患排查和整改的檢查和督促。安全資料：施工合同中，甲乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。社會資源落實、保證安全管理和投入的承諾及措施。應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，協(xié)助督促社會資源的參與。事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出對社會資源管理的意見和措施。第十一節(jié) 財務(wù)部長安全工作細則一、 責(zé)任定位和范圍定位為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負財務(wù)管理責(zé)任。二、 安全本職工作貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ?。負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。負責(zé)保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。三、 實施安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)工作。負有對社會資源如勞務(wù)協(xié)作隊伍人員安全教育的監(jiān)督責(zé)任。安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。安全活動：參加項目部組織的各項安全活動。隱患整改：協(xié)助對安全費用隱患排查和整改的檢查和督促。安全資料：安全費用撥付臺帳應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，協(xié)助督促社會資源的參與。事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出對社會資源管理的意見和措施。第四章 部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細則部門負責(zé)人制定部門工作管理辦法，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行分工、明確責(zé)任人。并對部門安全工作負總責(zé)，對部門其他員工的安全責(zé)任負連帶責(zé)任。項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計劃，報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。部門負責(zé)人針對項目部月度生產(chǎn)計劃和安全工作計劃按月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全工作的重點、對危險性較大的重點控制部位或工序制定針對性可控措施、明確相關(guān)工作的責(zé)任人，并報項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后執(zhí)行。各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和項目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃，履行綜合監(jiān)督管理職責(zé)。其計劃的實施效果也可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的依據(jù)。部門及工區(qū)相關(guān)責(zé)任人要建立所負責(zé)工作的臺賬，并對所負責(zé)工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負責(zé)。對有關(guān)工作要根據(jù)工程進展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理，并做到臺賬式管理和清單式管理。部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：制度及上級相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料。安全檢（巡）查記錄資料。（包括文字的和照片的）。安全日志。所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺賬。安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等。上述所有資料均包括文字的和照片的材料，材料力求可支持性、可追塑性。各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領(lǐng)導(dǎo)和上級單位對我標段相關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進行標段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行評價、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。64 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