工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程-資料下載頁
2025-06-17 13:47本頁面
【正文】 任人根據(jù)預驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理情況，督促施工單位上報《竣工驗收申請表》。②工程部項目責任人與施工單位總負責人協(xié)商，確定竣工驗收日期，并提前3天聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位有關(guān)人員，組織竣工驗收。③工程部項目責任人在竣工驗收前應(yīng)完成書面的《工程情況總結(jié)》，主要內(nèi)容應(yīng)有工程概況、工程質(zhì)量、造價情況，有無重大問題出現(xiàn)及處理情況等。④質(zhì)監(jiān)站責任人主持驗收，根據(jù)驗收情況，征求與會單位的意見，進行最終評定。⑤工程部部長參加會議并代表公司方面發(fā)言。⑥工程部項目責任人督促施工單位送整套竣工圖和竣工資料到市檔案館審查存檔，并辦理《竣工驗收證明書》。⑦工程部項目責任人督促施工單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)上交備案證、整套竣工圖和竣工資料留存公司資料室。工程竣工驗收會議表決意見（標準格式）建設(shè)單位項目負責人發(fā)表工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 單體建筑面積 合計建筑面積 中標價款 基本結(jié)構(gòu)形式 建筑類別 結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 建筑物安全等級 抗震設(shè)防烈度 建筑物場地土類型 場地類別 地基基礎(chǔ)等級；2.《建筑工程質(zhì)量管理條例》；3.《建筑工程質(zhì)量檢查評定標準》；。該工程質(zhì)量的控制由本公司全權(quán)委托某監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量，從原材料的采購，質(zhì)量檢查，檢測和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行全方位監(jiān)理。（簡述）本工程自 年 月 日開工，年 月 日基礎(chǔ)驗收，年 月 日主體驗收，年 月 日竣工驗收。施工過程中采取監(jiān)理工程師巡視，平衡檢查，旁站等檢查方法，對工程質(zhì)量進行控制，工程所用材料采取材質(zhì)證明備案，現(xiàn)場取樣送檢的方法，保證了工程材料的質(zhì)量，現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿，嚴格按試驗結(jié)論配比稱量，并嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)護。該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同內(nèi)容施工完畢，符合國家現(xiàn)行法規(guī)和設(shè)計要求，根據(jù)施工合同自評報告和監(jiān)理單位評價意見，我們認為該工程具備竣工驗收條件，同意驗收。物業(yè)驗收及移交規(guī)程為了規(guī)范工程竣工后及業(yè)主入住前的成品保護,保證業(yè)主約定范圍內(nèi)的工程合格移交。工程部和接受本公司經(jīng)營部或其他物業(yè)管理部門。，對所接受的物業(yè)的完整性和完好性全面負責。，在工程竣工備案后三個月向接管部門移交。，區(qū)域管網(wǎng)及公用電氣設(shè)施設(shè)備必須交出竣工圖一份。，驗收過程中缺陷由工程部限期整改，接管后由接管部門再次驗收。，驗收合格后雙方必須在交接單上簽字。附件一工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單 編號:工程名稱施工單位簽證內(nèi)容事由、工程量、價格、結(jié)算方式：施工單位負責人: 項目經(jīng)理: 監(jiān)理單位意見建設(shè)單位工程部現(xiàn)場工程師財務(wù)部人員工程部部長分管副總總經(jīng)理資料員簽收附件二工程竣工驗收成員確定表參加單位姓名職務(wù)參加驗收項目負責人工程部組長內(nèi)外墻觀感、室外工程、綜合評價監(jiān)理公司副組長設(shè)計單位成員實體與設(shè)計圖對照監(jiān)理公司工程部監(jiān)理單位成員建筑物總高、層高、房間方正、變形縫、沉降情況施工單位工程部勘察單位監(jiān)理單位成員門窗、樓地面、樓梯、變形縫施工單位工程部監(jiān)理單位成員屋面、廚房、衛(wèi)生間、外墻等防滲漏部位施工單位工程部經(jīng)營部（物業(yè)公司）監(jiān)理單位成員電氣線路搖測、燈具、開關(guān)、插座、配電箱、防雷、接地搖測施工單位工程部經(jīng)營部（物業(yè)公司）監(jiān)理單位成員給排水管道、衛(wèi)生器具、支架、閥門、壓力試驗施工單位工程部經(jīng)營部（物業(yè)公司）監(jiān)理單位成員技術(shù)資料、備案資料、安全資料施工單位工程部設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)站專家監(jiān)督驗收組驗收、對工程質(zhì)量進行綜合評述附件三驗收情況匯總表 驗收內(nèi)容驗收部位的檢查情況負責人簽名內(nèi)、外墻觀感、室外工程、綜合評價實體與設(shè)計圖對照建筑物總高、層高、房間方正、變形縫、沉降情況門窗、樓地面、樓梯、變形縫屋面、廚房、衛(wèi)生間、外墻等防滲漏部位電氣線路搖測、燈具、開關(guān)、插座、配電箱、防雷、接地搖測給排水管道、衛(wèi)生器具、支架、閥門、壓力試驗技術(shù)資料、備案資料、安全資料監(jiān)督驗收組驗收、對工程質(zhì)量進行綜合評述其他附件四工程款支付審批單 編號：申請時間申請單位工程項目名稱合同金額已付金額本次申請付款金額工程量完成情況 （申請單位填報）監(jiān)理單位 （鑒證實際完成工程量）工程部意見 ?。ū硎龊贤瑘?zhí)行情況及付款建議））財務(wù)部意見 （結(jié)合簽證情況出具付款意見）主管副總財務(wù)審核總經(jīng)理批示注：此表格由工程部統(tǒng)一發(fā)放 附件五工程質(zhì)保金退付申請表 合同編號：施工單位賬號項目名稱項目經(jīng)理及電話質(zhì)保金總額已支付額扣維修工程款本次支付款付款理由監(jiān)理單位意見： 年 月 日經(jīng)營部（物業(yè)管理公司）意見： 年 月 日工程部意見： 年 月 日財務(wù)部意見： 年 月 日副總經(jīng)理意見：年 月 日總經(jīng)理批示：年 月 日附件六工程部 周（月）工作計劃 施工單位： 年 月 日 ～ 年 月 日工程項目名稱本周（月）實際完成情況下周（月）工作計劃安排備注 注：周計劃期限為本周五至下周五；月計劃期限為當月25日至下月25日。施工單位： 監(jiān)理單位：43 /
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