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工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 13:43本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng)的安全工作有現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé),義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。 、工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理,其他人不得指定施工人員動(dòng)用明火,現(xiàn)場(chǎng)看火員要嚴(yán)守職責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)。 、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌,電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液(氣)體庫(kù)房和作業(yè)區(qū)。 、臨時(shí)用電、臨水設(shè)專(zhuān)人管理,配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員值班,做好記錄登記隨時(shí)解決用電用水問(wèn)題。 、需要在消防通道回車(chē)場(chǎng)進(jìn)行破壞性施工時(shí)要提前兩天通告現(xiàn)場(chǎng)安全部門(mén),跟據(jù)實(shí)際情況采取應(yīng)急措施或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 、現(xiàn)場(chǎng)將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。配備足夠數(shù)量、種類(lèi)的應(yīng)急器材,做到定期檢查,做好標(biāo)識(shí),保證應(yīng)急器材安全有效。 、食堂的爐灶搭設(shè)須報(bào)請(qǐng)消防部門(mén)許可,食堂應(yīng)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,日夜、節(jié)假日有專(zhuān)人值班。 、工地內(nèi)禁止吸煙,不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案 假如施工現(xiàn)場(chǎng)一旦失火,為使在撲火過(guò)程中,做到忙中不亂,將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度,特作以下部署和要求: 、任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故,必須立即投入搶救!同時(shí)呼喊附近的人立即跑步前去報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 、現(xiàn)場(chǎng)所有人員,尤其是義務(wù)消防隊(duì)員聽(tīng)見(jiàn)信號(hào),要火速跑到著火地點(diǎn),并且從不同地點(diǎn)帶來(lái)消防器材,如:干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,立即組織項(xiàng)目人員尤其是義務(wù)消防隊(duì)員,開(kāi)展滅火工作。、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重,應(yīng)立即指派一人繞場(chǎng)一周,告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報(bào)“火警119”,由項(xiàng)目經(jīng)理決定。要報(bào) 119,應(yīng)說(shuō)清現(xiàn)場(chǎng)方位、何物起火、火勢(shì)大小、接車(chē)地點(diǎn)等,由安全員撥打報(bào)警電話(huà)119,并率領(lǐng)門(mén)口保安人員火速暢通通道,在大門(mén)口迎接消防車(chē)。 、現(xiàn)場(chǎng)指揮要根據(jù)著火性質(zhì),決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火,如:電氣著火,電工要先斷電,義務(wù)消防隊(duì)員使用ABC干粉滅火器滅火;油類(lèi)火災(zāi),項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火;木材火災(zāi),義務(wù)消防隊(duì)員開(kāi)啟消防栓使用消防水帶滅火,在滅火過(guò)程中必須保證有三人同時(shí)抱住水槍?zhuān)WC水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域,結(jié)合周?chē)鷮?shí)際情況決定采取何種方式進(jìn)行疏散和隔離,如:木材堆放區(qū)火災(zāi),要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將未失火木材搬離到安全區(qū)域;臨時(shí)房屋火災(zāi)要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將隔壁房屋拆掉,以免火災(zāi)蔓延。 、發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門(mén)組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。各施工隊(duì)、班、組接到告知后,要聽(tīng)從指揮,有秩序的組織自己管理的人員撤離,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。、報(bào)警以后,項(xiàng)目經(jīng)理向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。 、協(xié)助撲滅余火,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),搞好火災(zāi)事故調(diào)查。 3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施 、施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)密的消防組織及足夠的消防器材。 、現(xiàn)場(chǎng)消防通道要保持暢通,消防栓周?chē)?5 米內(nèi)不得堆放任何材料。 、高層建筑要設(shè)高壓水泵。 、易燃易爆物品不能存放在施工的樓房?jī)?nèi),要設(shè)專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房存放。 、存放易燃易爆物品的庫(kù)房必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),庫(kù)房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材,庫(kù)房不準(zhǔn)使用超過(guò) 60 瓦的燈泡,燈頭與物品應(yīng)保持安全距離,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人或做辦公室等其他用途。 、現(xiàn)場(chǎng)的汽油、柴油等易燃易爆危險(xiǎn)品要存放到專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi),防止爆曬鐵桶炸裂起火。 、電氣焊工作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)面及附近進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有可燃物時(shí)應(yīng)先進(jìn)行處理,確保安全后方可進(jìn)行作業(yè),下班后要認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒(méi)有火源存在切斷電源后方可離開(kāi)。 、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意使用明火,使用明火須到工地安全部門(mén)開(kāi)取動(dòng)火證后方可進(jìn)行。 、電、氣焊工上崗作業(yè)要求 a、電、氣焊工無(wú)特殊工種操作證和動(dòng)火證,嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè),大風(fēng)天氣嚴(yán)禁在室外作業(yè)。 b、嚴(yán)禁與焊接操作有相抵觸的油漆、防水等可排出大量易燃?xì)怏w的工種進(jìn)行同步作業(yè)。 c、在高空或地面進(jìn)行焊接,必須清除上、下、左、右十米內(nèi)易燃物品。 d、氧氣、乙炔瓶相隔距離必須在十米以上,與作業(yè)點(diǎn)相距也必須超過(guò)十米,氧氣、乙炔瓶禁止進(jìn)樓。 e、作業(yè)前必須準(zhǔn)備足夠的水和滅火器材。 、油漆工作業(yè)規(guī)定 a、油漆工進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行防火安全知識(shí)教育,經(jīng)考試合格后方可從事油漆作業(yè),否則不得進(jìn)行操作。 b、油漆的稀釋配比工作不得在油漆庫(kù)房進(jìn)行,應(yīng)專(zhuān)設(shè)配料房間進(jìn)行。 c、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)要保持通風(fēng)良好,作業(yè)時(shí)檢查作業(yè)面周?chē)欠裼谢鸱N存在(電爐、裸露電線及不符安全要求的電閘等)。 d、嚴(yán)禁油漆作業(yè)與電氣焊操作同步進(jìn)行。 e、油漆工作業(yè)后,剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必須清除出場(chǎng),清洗漆垢、殘?jiān)?,及時(shí)打掃干凈。 、電工作業(yè)規(guī)定 a、不懂不熟悉電氣常識(shí)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格的不得從事電工作業(yè)。 b、工地內(nèi)安裝電氣設(shè)備或線路,不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷,保險(xiǎn)絲的安裝必須根據(jù)電氣設(shè)備定量的大小決定,嚴(yán)禁用銅絲代替。 c、安裝或維修電氣設(shè)備必須切斷電源,需要帶電作業(yè)的必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 d、架設(shè)臨時(shí)線路時(shí),必須經(jīng)過(guò)工程主管工程師批準(zhǔn),不得擅自增設(shè)電線或設(shè)備。 e、包好防止漏雨,電閘箱周?chē)约跋鋬?nèi)保持清潔,不可堆放可燃物品。 、木工作業(yè)規(guī)定 a、木工作業(yè)面,嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火。 b、木工作業(yè)的廢料(鋸沫、刨花、碎木屑等)要及時(shí)清除到作業(yè)面以外的垃圾站,每天下班前必須徹底清理干凈。 c、作業(yè)前必須檢查周?chē)欠裼忻骰?、裸露電線或其它不安全因素,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患后方可作業(yè)。 d、作業(yè)面應(yīng)設(shè)足夠的消防水和滅火器材,并保證隨時(shí)使用。 e、木工作業(yè)面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案a、為了確保安全,項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系,分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé),減少和杜絕事故隱患,消滅違章,消除因工傷亡事故的發(fā)生。b、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育,提高全員的安全意識(shí),熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,嚴(yán)禁吸煙,高空作業(yè)系好安全帶。 c、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù),定人定位定時(shí),責(zé)令整改復(fù)查,達(dá)到防范的目的,防護(hù)不到位禁止各類(lèi)人員從事各種作業(yè)。d、加強(qiáng)機(jī)械管理,各種機(jī)械防護(hù)罩套,接地接零,小型手動(dòng)電動(dòng)工具插座、插頭、漏保開(kāi)關(guān)的管理,保證齊全有效,嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)罩套、各種漏電保護(hù)不靈、無(wú)插頭電線裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè),各類(lèi)機(jī)械無(wú)防雨防砸棚不得使用。e、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的管理,尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時(shí)回收,及時(shí)消除,防水作業(yè)保持通風(fēng)良好,佩帶防護(hù)用具等保管人員要限額發(fā)料,剩余材料及時(shí)回收并分庫(kù)存放,禁止與料具混放。 、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全保護(hù)工作,確保施工安全,盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,特制定本預(yù)案:a、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急響處理工作。b、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故,最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,迅速趕赴出事地點(diǎn),開(kāi)展搶救工作,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員同時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行搶救。三、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中,由于受到社會(huì),政府,法律,市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響,我們本著“防范為主、積極回避”的方針,在工程施工過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異,因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析,制定出包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)、管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理方法,對(duì)項(xiàng)目管理工程中的每個(gè)階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)識(shí)別、衡量、控制,使工程順利進(jìn)行,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。第十四節(jié)、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)施工總承包管理的理解與思路、對(duì)施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對(duì)業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理,總承包項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位和勞務(wù)分包單位。總包對(duì)分包實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,分包企業(yè)按合同約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。、項(xiàng)目工程管理的思路a、主要特征“動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化配置,目標(biāo)控制,階段考核“。b、運(yùn)行機(jī)制“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、社會(huì)協(xié)力合作”。c、組織機(jī)構(gòu)“兩層分離,三層關(guān)系”,即“管理層與作業(yè)層分離”,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。d、推行主體“二制建設(shè)”:即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。e、基本內(nèi)容“三控制,三管理,一協(xié)調(diào)“即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,安全、合同、信息管理和與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。f、管理目標(biāo):成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。二、施工總承包管理制度管理人員崗位責(zé)任制度是規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各層次管理人員的職責(zé)、權(quán)限以及工作內(nèi)容和要求的文件。包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制以及經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全和材料、設(shè)備等管理人員的崗位責(zé)任制度。通過(guò)各項(xiàng)制度做到分工明確、責(zé)任具體、標(biāo)準(zhǔn)一致,便于管理。技術(shù)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)管理的系列文件,具體應(yīng)包括圖紙會(huì)審制度、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃文件的編制和審查制度,技術(shù)組織措施的應(yīng)用制度以及新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣制度等。質(zhì)量管理制度是保證項(xiàng)目質(zhì)量管理文件,其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度以及質(zhì)量管理體系等。安全管理制度是規(guī)定和保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理文件,其主要內(nèi)容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產(chǎn)制以及安全事故處理制度等。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度是規(guī)定項(xiàng)目資源計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度控制工作的管理文件。其內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃和勞務(wù)、資金等的使用計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作制等。材料、機(jī)械設(shè)備管理制度是規(guī)定項(xiàng)目材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管保修保養(yǎng)以及使用和回收等工作的管理文件。現(xiàn)場(chǎng)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布局,材料、設(shè)備、設(shè)施的放置,運(yùn)輸線路規(guī)劃,文明施工要求等內(nèi)容的一系列管理文件。勞務(wù)勞務(wù)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目勞務(wù)的組織方式、渠道、待遇等工作的管理文件。三、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理所有分包單位必須符合國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定,并取得業(yè)主的書(shū)面同意。分包單位不得對(duì)其負(fù)責(zé)施工的分包工程再分包。分包單位滿(mǎn)足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。四、對(duì)分包單位提供的服務(wù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源,提供足夠的水源;提供工程安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定;提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施的警衛(wèi)和消防工作。分包單位要服從我方現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理。第十五節(jié)、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿(mǎn)意。定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。為保證項(xiàng)目的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂(yōu)解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書(shū)與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因,并請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理核實(shí)和簽證。二、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專(zhuān)檢三級(jí)內(nèi)部檢驗(yàn)的基礎(chǔ),接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此進(jìn)行檢查。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。參加施工圖會(huì)審,提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師按照總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作,協(xié)助工程師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的裂縫等變化。53 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