【正文】 場的安全工作有現(xiàn)場安全員負責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進行安全消防知識培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。 、工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴守職責(zé)?，F(xiàn)場施工垃圾要及時清理、清運。 、對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠離易燃、易爆液（氣）體庫房和作業(yè)區(qū)。 、臨時用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗的專業(yè)人員值班，做好記錄登記隨時解決用電用水問題。 、需要在消防通道回車場進行破壞性施工時要提前兩天通告現(xiàn)場安全部門，跟據(jù)實際情況采取應(yīng)急措施或做好應(yīng)急準備。 、現(xiàn)場將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)識，保證應(yīng)急器材安全有效。 、食堂的爐灶搭設(shè)須報請消防部門許可，食堂應(yīng)派專人負責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專人值班。 、工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動用明火。 2．施工現(xiàn)場消防預(yù)案 假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求： 、任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。 、現(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務(wù)消防隊員，開展滅火工作。、項目經(jīng)理認為火警嚴重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”，由項目經(jīng)理決定。要報 119，應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119，并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。 、現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進行滅火，如：電氣著火，電工要先斷電，義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實際情況決定采取何種方式進行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時房屋火災(zāi)要及時組織義務(wù)消防隊員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。 、發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進行現(xiàn)場人員疏散，并負責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場保護。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。、報警以后，項目經(jīng)理向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。 、協(xié)助撲滅余火，保護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。 3．施工現(xiàn)場消防管理措施 、施工現(xiàn)場要有嚴密的消防組織及足夠的消防器材。 、現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍 5 米內(nèi)不得堆放任何材料。 、高層建筑要設(shè)高壓水泵。 、易燃易爆物品不能存放在施工的樓房內(nèi)，要設(shè)專門的庫房存放。 、存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負責(zé)，庫房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材，庫房不準使用超過 60 瓦的燈泡，燈頭與物品應(yīng)保持安全距離，庫房內(nèi)不準住人或做辦公室等其他用途。 、現(xiàn)場的汽油、柴油等易燃易爆危險品要存放到專用庫房內(nèi)，防止爆曬鐵桶炸裂起火。 、電氣焊工作業(yè)前必須對作業(yè)面及附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)有可燃物時應(yīng)先進行處理，確保安全后方可進行作業(yè)，下班后要認真檢查，確認沒有火源存在切斷電源后方可離開。 、施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安全部門開取動火證后方可進行。 、電、氣焊工上崗作業(yè)要求 a、電、氣焊工無特殊工種操作證和動火證，嚴禁進行焊接作業(yè)，大風(fēng)天氣嚴禁在室外作業(yè)。 b、嚴禁與焊接操作有相抵觸的油漆、防水等可排出大量易燃氣體的工種進行同步作業(yè)。 c、在高空或地面進行焊接，必須清除上、下、左、右十米內(nèi)易燃物品。 d、氧氣、乙炔瓶相隔距離必須在十米以上，與作業(yè)點相距也必須超過十米，氧氣、乙炔瓶禁止進樓。 e、作業(yè)前必須準備足夠的水和滅火器材。 、油漆工作業(yè)規(guī)定 a、油漆工進場前必須進行防火安全知識教育，經(jīng)考試合格后方可從事油漆作業(yè)，否則不得進行操作。 b、油漆的稀釋配比工作不得在油漆庫房進行，應(yīng)專設(shè)配料房間進行。 c、進行油漆作業(yè)時要保持通風(fēng)良好，作業(yè)時檢查作業(yè)面周圍是否有火種存在（電爐、裸露電線及不符安全要求的電閘等）。 d、嚴禁油漆作業(yè)與電氣焊操作同步進行。 e、油漆工作業(yè)后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必須清除出場，清洗漆垢、殘渣，及時打掃干凈。 、電工作業(yè)規(guī)定 a、不懂不熟悉電氣常識未經(jīng)有關(guān)部門考試合格的不得從事電工作業(yè)。 b、工地內(nèi)安裝電氣設(shè)備或線路，不準超過安全負荷，保險絲的安裝必須根據(jù)電氣設(shè)備定量的大小決定，嚴禁用銅絲代替。 c、安裝或維修電氣設(shè)備必須切斷電源，需要帶電作業(yè)的必須按有關(guān)規(guī)定進行。 d、架設(shè)臨時線路時，必須經(jīng)過工程主管工程師批準，不得擅自增設(shè)電線或設(shè)備。 e、包好防止漏雨，電閘箱周圍以及箱內(nèi)保持清潔，不可堆放可燃物品。 、木工作業(yè)規(guī)定 a、木工作業(yè)面，嚴禁吸煙和動用明火。 b、木工作業(yè)的廢料（鋸沫、刨花、碎木屑等）要及時清除到作業(yè)面以外的垃圾站，每天下班前必須徹底清理干凈。 c、作業(yè)前必須檢查周圍是否有明火、裸露電線或其它不安全因素，確認無火災(zāi)隱患后方可作業(yè)。 d、作業(yè)面應(yīng)設(shè)足夠的消防水和滅火器材，并保證隨時使用。 e、木工作業(yè)面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案、預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案a、為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。b、加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。 c、加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護，定人定位定時，責(zé)令整改復(fù)查，達到防范的目的,防護不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。d、加強機械管理，各種機械防護罩套，接地接零，小型手動電動工具插座、插頭、漏保開關(guān)的管理，保證齊全有效，嚴禁出現(xiàn)無罩套、各種漏電保護不靈、無插頭電線裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè)，各類機械無防雨防砸棚不得使用。e、加強對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時回收，及時消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護用具等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時回收并分庫存放，禁止與料具混放。 、施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 為進一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：a、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急響處理工作。b、施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項目經(jīng)理報告，并同時帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點，開展搶救工作，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同時到場場進行搶救。三、抵抗風(fēng)險措施項目風(fēng)險存在于工程項目管理中，由于受到社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風(fēng)險管理至關(guān)重要。 項目風(fēng)險管理是對風(fēng)險的不確定性及可能性等因素進行考察、預(yù)測、分析，制定出包括識別衡量風(fēng)險、管理處置風(fēng)險、控制防范風(fēng)險等一整套科學(xué)的管理方法，對項目管理工程中的每個階段所包含的全部風(fēng)險通過識別、衡量、控制，使工程順利進行，減少風(fēng)險損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。第十四節(jié)、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對總包管理的認識施工總承包管理的理解與思路、對施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對業(yè)主負總責(zé)的項目管理，總承包項目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位和勞務(wù)分包單位?？偘鼘Ψ职鼘嵭薪y(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按合同約定對總承包企業(yè)負責(zé)。、項目工程管理的思路a、主要特征“動態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，階段考核“。b、運行機制“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、社會協(xié)力合作”。c、組織機構(gòu)“兩層分離，三層關(guān)系”，即“管理層與作業(yè)層分離”，項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。d、推行主體“二制建設(shè)”：即項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。e、基本內(nèi)容“三控制，三管理，一協(xié)調(diào)“即成本控制、進度控制、質(zhì)量控制，安全、合同、信息管理和與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。f、管理目標(biāo)：成本目標(biāo)、進度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。二、施工總承包管理制度管理人員崗位責(zé)任制度是規(guī)定項目經(jīng)理部各層次管理人員的職責(zé)、權(quán)限以及工作內(nèi)容和要求的文件。包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制以及經(jīng)濟、財務(wù)、經(jīng)營、安全和材料、設(shè)備等管理人員的崗位責(zé)任制度。通過各項制度做到分工明確、責(zé)任具體、標(biāo)準一致，便于管理。技術(shù)管理制度是規(guī)定項目技術(shù)管理的系列文件，具體應(yīng)包括圖紙會審制度、施工項目管理規(guī)劃文件的編制和審查制度，技術(shù)組織措施的應(yīng)用制度以及新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣制度等。質(zhì)量管理制度是保證項目質(zhì)量管理文件，其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度以及質(zhì)量管理體系等。安全管理制度是規(guī)定和保證項目安全生產(chǎn)的管理文件，其主要內(nèi)容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產(chǎn)制以及安全事故處理制度等。計劃、統(tǒng)計與進度管理制度是計劃、統(tǒng)計與進度管理制度是規(guī)定項目資源計劃、統(tǒng)計與進度控制工作的管理文件。其內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃和勞務(wù)、資金等的使用計劃和統(tǒng)計工作制等。材料、機械設(shè)備管理制度是規(guī)定項目材料和機械設(shè)備的采購、運輸、倉儲保管保修保養(yǎng)以及使用和回收等工作的管理文件?，F(xiàn)場管理制度是規(guī)定項目現(xiàn)場平面布局，材料、設(shè)備、設(shè)施的放置，運輸線路規(guī)劃，文明施工要求等內(nèi)容的一系列管理文件。勞務(wù)勞務(wù)管理制度是規(guī)定項目勞務(wù)的組織方式、渠道、待遇等工作的管理文件。三、對分包單位的協(xié)調(diào)管理所有分包單位必須符合國家、省市有關(guān)規(guī)定，并取得業(yè)主的書面同意。分包單位不得對其負責(zé)施工的分包工程再分包。分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。四、對分包單位提供的服務(wù)措施在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時動力電源，提供足夠的水源；提供工程安全防護和公共走道安全防護，防護標(biāo)準符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施的警衛(wèi)和消防工作。分包單位要服從我方現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。第十五節(jié)、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合一、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。定期向業(yè)主提供工程進度報告。為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。二、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ)，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程師解決不可預(yù)測因素引起的裂縫等變化。53 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