【正文】 外架施工人員進(jìn)行。，上料平臺不許受力于外架上。，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。，腳手架在使用過程中，必須定期對腳手架進(jìn)行保養(yǎng)維修，使腳手架始終保持安全可靠的使用狀態(tài)，保養(yǎng)內(nèi)容如下：216。 每半月檢查一次扣件是否松動，腳手板是否綁扎緊，安全網(wǎng)有無破損，及時加固修復(fù)。216。 每半月清除一次架體上的建筑垃圾，保持施工現(xiàn)場文明，清理時不許直接拋落地面。216。 拉桿及穿墻螺栓定期上黃油潤滑，隔月一次，外露的螺紋表面必須用帆布套或塑料布包封，以免雜物落在其上。216。 定期觀察腳手架整體或局部的垂直度，觀察立桿、底部承力架承受情況，發(fā)現(xiàn)異樣者，局部傾斜、下沉，應(yīng)及時報告，組織人員加固整修。216。 每天巡視檢查腳手架底部的防護(hù)隔離狀況應(yīng)保持密封良好，損壞的應(yīng)及時更換，防護(hù)設(shè)施亦應(yīng)有施工隊組定崗位劃分文明施工安全責(zé)任區(qū)檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有班組保養(yǎng)記錄。216。 每月有安全職能部門組織專人對提升腳手架進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，遇風(fēng)、雷雨季節(jié)應(yīng)重點防范，特別是對要害部位進(jìn)行加固防止各類事故發(fā)生。216。 使用完畢拆除后的腳手架（包括構(gòu)配件）應(yīng)及時回收入庫，分類存放。露天堆放時，場地應(yīng)平整，排水良好，下設(shè)支墊，并有雨布遮蓋，配件、零件存放室內(nèi)。216。 凡彎曲、變形的桿件應(yīng)先調(diào)直，損壞的構(gòu)配件應(yīng)先修復(fù)，方能入庫存放，否則應(yīng)更換。216。 要定期對腳手架的構(gòu)配件進(jìn)行除銹、防銹處理，扣件要涂油，螺栓宜鍍鋅防銹，凡無條件鍍鋅時，應(yīng)在每次使用后煤油洗滌，再涂上機(jī)油防銹。216。 腳手架使用的扣件、螺母、墊塊、插銷等小配件易丟失，在搭設(shè)時應(yīng)將多余件及時回收存放，在拆除時亦應(yīng)有及時驗收，不得亂扔亂放。216。 建立健全腳架工具材料的領(lǐng)發(fā)、回收、檢查、維修制度，按照誰使用、誰維修、誰管理的原則，實行限額領(lǐng)用或租用方法，以減少丟失和損耗。216。 由于本工程預(yù)應(yīng)力梁跨度、截面尺寸均較大，滿堂腳手架的搭設(shè)必須首先進(jìn)行驗算，已確定鋼管腳手架的間距、步距是否符合結(jié)構(gòu)使用安全后，方能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)。同時由于預(yù)應(yīng)力梁鋼絞線的張拉需砼的強(qiáng)度達(dá)到C30后方可張拉，所以在搭設(shè)預(yù)應(yīng)力梁架子時需考慮早拆模體系施工。3)腳手架的拆除。，操作班組對腳手架進(jìn)行檢查，確認(rèn)無嚴(yán)重?fù)p壞情況后，方可進(jìn)行拆除。，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除，夜間實施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。，由工程部組織驗收，并有書面記錄。，作業(yè)區(qū)及進(jìn)出口必須設(shè)置警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。，杜絕違章作業(yè)，進(jìn)入崗位后進(jìn)行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料，物件及垃圾塊，所有清理物應(yīng)先安全輸送到地面，嚴(yán)禁高處拋擲，拆除的桿件應(yīng)自上而下傳遞或用滑輪和繩索運(yùn)送，不得從架子上向地面隨便拋落。：安全網(wǎng)→豎擋笆→墊鋪笆→防護(hù)欄桿→隔棚→斜桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿。桁架部分的拆除：斜八字撐→上弦大橫桿→小橫桿→下弦大橫桿→立桿→腳手架承力架。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清，不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除。、斜立桿，隔離措施，登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降，不準(zhǔn)先行拆除。、扣件在拆除時應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。（或桁架），可利用塔吊配合拆卸吊運(yùn)。，應(yīng)及時清除腳手架的地下物件，輸送至地面的所有桿件、扣件等，應(yīng)按類堆放整理，清點入庫保養(yǎng)。第七章 工程質(zhì)量保證措施內(nèi)容提要：質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量指令管理措施重要分項工程、工序及重要部位的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序、部位的質(zhì)量控制第七章 工程質(zhì)量保證措施我公司積極推廣ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行相關(guān)《質(zhì)量保證手冊》及《程序文件》對施工全過程實施全面有效控制。建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和建筑工程施工驗收規(guī)范施工，工程質(zhì)量符合建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。從施工方案、施工過程、原材料供應(yīng)和施工資源配置等多方面建立一系列質(zhì)量保證體系，并逐步實施。定期檢查、監(jiān)督、考核，以達(dá)到滿足業(yè)主要求的目的。該工程實施質(zhì)量目標(biāo)管理，工程質(zhì)量確保重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，將以一流的服務(wù)創(chuàng)建名牌工程。1）質(zhì)量責(zé)任制a、項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量安全，督促和檢查保證質(zhì)量體系的運(yùn)行情況及計劃實施，檢查QC小組的活動，及各項質(zhì)量工作的準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查，消除質(zhì)量障礙，推行以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為模式的全面質(zhì)量管理工作，組織開展創(chuàng)優(yōu)工作。b、項目總工負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重要施工方案的編制，做技術(shù)交底，參加圖紙會審，組織編制項目質(zhì)量保證計劃、監(jiān)督檢查技術(shù)部門及其它部門對計劃的實施，組織并參加內(nèi)審，組織對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，對項目整個技術(shù)及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。c、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制分項工程施工方案，做好技術(shù)交底，施工組負(fù)責(zé)施工，合理安排工序，密切配合技術(shù)部門及時檢查試驗和放線工作，組織對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)及文件與資料的管理。d、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)交待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨時檢查是否按圖紙和規(guī)范施工，及時提出施工中的質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量評定，并組織開展QC小組活動。e、物資部門嚴(yán)格把好材料采購關(guān)，鋼筋、水泥、防水材料等進(jìn)場時必須具備合格的材質(zhì)證明，并及時通知試驗部門進(jìn)行試驗，做到不合格的材料不進(jìn)場，沒有檢驗的材料不發(fā)放的原則。并做好機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)具完好率滿足施工要求。f、各工種專業(yè)負(fù)責(zé)人（即施工組長）對班組執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量與技術(shù)交底制度，組織班組學(xué)習(xí)，并作好工程隱檢、預(yù)檢，督促小組搞好自檢，施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。g、試驗部門配合技術(shù)部門搞好原材料、半成品等試件檢驗工作，配合材料部門把好材料采購進(jìn)場關(guān)。h、綜合辦負(fù)責(zé)解決施工中與地方關(guān)系聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督及后勤管理。i、各部門密切配合，協(xié)調(diào)工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤，對優(yōu)質(zhì)快速完成施工任務(wù)的班組，專業(yè)工長及相關(guān)部門人員實行重獎，對施工任務(wù)完成不合格者實行重罰，制定獎罰細(xì)則，做到獎罰分明。質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，配合質(zhì)量責(zé)任制更好地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，對各分部分項工程施工前作好施工方案，并向工長進(jìn)行全面的技術(shù)交底，工長對班組進(jìn)行詳細(xì)交底，并組織班組熟悉圖紙，了解施工方法，掌握技術(shù)要領(lǐng)，明確質(zhì)量要求。2）堅持執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，即施工班組自檢，工序交接檢及專職質(zhì)檢人員專檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，凡檢查不合格者，限期整改，直至合格為止。未經(jīng)檢驗不得進(jìn)入下一道工序。3）開展質(zhì)量管理小組活動，成立QC小組針對難點開展QC小組活動。4）搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，對專業(yè)工長、工人等進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，實行持證上崗，凡未經(jīng)考試合格者一律不準(zhǔn)上崗操作。5）對防水、鋼筋、砼等各項工程必須按施工工藝進(jìn)行施工，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定的原材料及半成品、成品進(jìn)行檢驗及驗收，以確保工程質(zhì)量。、工序及重要部位的質(zhì)量控制（泵送砼的質(zhì)量控制）泵送砼在施工過程中的質(zhì)量控制十分嚴(yán)格，在施工過程中的位置也極為重要，為避免發(fā)生強(qiáng)度不足或砼輸送中堵塞泵管，爆管等現(xiàn)象，制定以下質(zhì)量管理措施：a、組織專業(yè)砼泵送班組，固定人員，對所有參與操作的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，上崗前作好技術(shù)交底。b、本工程采用商品砼，在施工中派專業(yè)技術(shù)人員對攪拌和輸送過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。c、砼輸送管布置、架設(shè)、隔熱、保溫、攪拌站各項設(shè)備的運(yùn)行均遵守HSCC932的有關(guān)規(guī)定。d、砼泵使用完畢，及時清洗泵管，防止砂石固結(jié)在管內(nèi)外，造成堵管。e、建立各項測試記錄，施工前測定砂、石含水率與含泥量，做好砼坍落度測量，并及時掌握溫度、凝結(jié)時間的變化，配合攪拌站調(diào)整配合比。f、砼泵管使用過程中要標(biāo)注泵上下使用位置，及時均勻調(diào)整泵管上下位置，可防止因砼輸送中對管壁磨擦力不均造成壁厚不一，出現(xiàn)爆管，延長輸送管使用壽命。a、施工前根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與模板規(guī)格，支承的構(gòu)造，繪制模板設(shè)計圖。模板安裝時，必須嚴(yán)格按照模板設(shè)計施工平面圖就位施工，模板相鄰面高差不得大于2毫米。b、模板使用前必須刷脫模劑，底腳螺栓及接頭使用后，應(yīng)及時清理并定期刷油防銹。c、模板縫及孔眼，均應(yīng)防水密封處理，避免漏漿。d、嚴(yán)格控制拆模時間，應(yīng)對砼樓板在支撐情況下進(jìn)行承載力驗算，根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊以確定準(zhǔn)確的拆模時間。e、模板在安裝施工與拆出時，均有人傳遞，輕拿輕放，嚴(yán)禁摔、扔、敲、砸。f、模板安裝后，所有節(jié)點應(yīng)逐個檢查是否牢固并卡緊。g、支模時嚴(yán)格控制樓層荷載，施工用料分散堆放。h、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表 組裝后的模板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項目允許偏差（mm）檢驗方法模板上表面標(biāo)高177。5用尺量相鄰兩板面高底差2用尺量板面平整52M靠尺、部位的質(zhì)量控制、梁柱接頭、主次梁接頭及梁撓度的質(zhì)量控制施工中我們定型制作梁柱接頭模板，為控制柱、梁棱角分明、四角由角鐵伸至板底，模板配置后按柱、梁斷面尺寸編號，防止混用、浪費(fèi)。拼接安裝好的模板須用石膏膩子鋪平；柱子模板要求按@400mm進(jìn)行抱箍，接縫嚴(yán)密，四角吊線控制垂直度。柱模安裝前必須事先在柱子模板邊抹一圈20mm見方的水泥砂漿找平，同時防止漏漿使柱子爛根。柱腳抱箍攏地面，并在柱子四邊事先預(yù)埋ф25鋼筋頭以控制模板定位準(zhǔn)確，防止砼振搗時模板整體移位，柱子按@1500支好斜撐并與滿堂架連接。梁柱接頭質(zhì)量控制是模板控制，直至工程質(zhì)量控制的極重要環(huán)節(jié)。要求梁柱接頭模板為定型控制，加工車間制作加工，不允許施工中使用木枋等拼縫，由于梁的斷面尺寸較大，故梁柱接頭柱模支撐所加斜撐必須牢固，防止柱接頭模板移位。1)主次梁接頭亦是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，為控制好該處質(zhì)量，我們采用圖示的支模及支撐方式，并且施工時要求必須按側(cè)模包底模，先大梁側(cè)模后次梁側(cè)模的順序進(jìn)行模板安裝。次梁側(cè)模壓主梁側(cè)模，見圖示。梁的模板安裝時必須按1—3%進(jìn)行起拱，其支撐必須牢固，要求鋼管按1m的間距進(jìn)行支撐，并且模板安裝后要加強(qiáng)對支撐模板平整度的檢查，包括梁底板的軸線位置起拱等的檢查，砼澆筑時，隨時檢查支撐情況。第八章 成品保護(hù)內(nèi)容提要：成品保護(hù)的要求土方與基礎(chǔ)工程成品保護(hù)制度第八章 成品保護(hù)成品系指基礎(chǔ)、墻體、梁、板、柱、屋面、樓地面和電氣、管線、采暖、通風(fēng)及設(shè)備等，亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、模板、架子、鋼、木、混凝土構(gòu)件等。半成品系指鋼、木、混凝土構(gòu)件制品和已成型加工好的鋼筋、模板、砂漿、混凝土等。對成品、半成品的保護(hù)，在施工前應(yīng)提出明確要求，進(jìn)行詳細(xì)交底，并制定出可靠的保護(hù)措施。，挖土?xí)r不得覆蓋，要設(shè)醒目標(biāo)志，不準(zhǔn)碰壓。，開關(guān)、接頭跑水、滲漏要及時修理，不使用時開關(guān)要加箱上鎖，防止跑水泡塌邊坡、基礎(chǔ)。1） 雨季施工時，要有良好的防雨排水措施2） 回填土打夯時，不得把基礎(chǔ)擠偏碰壞。3） 暖氣、上水管線試水試壓時，要有專人檢查看管，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，防止水流入基礎(chǔ)造成地基下沉。，應(yīng)逐步制訂相應(yīng)的制度予以保證。建立成品保護(hù)責(zé)任制如果成品損壞后，找不到責(zé)任者，那末成品保護(hù)就不可能真正搞好。為此，作為總承包方應(yīng)根據(jù)施工實際，制定成品保護(hù)責(zé)任制，明確各類人員在成品保護(hù)方面的責(zé)任。1) 分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面的責(zé)任。在上、下兩道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長組織，上、下工序的班組長參加。如不組織交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由工長負(fù)責(zé)，如有一方班組長不參加交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由該班組長負(fù)責(zé)。2) 分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品損壞由損壞者負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)盡量落實到人，如落實不到人就落實到班組。在交叉作業(yè)中，責(zé)任實難辯明時，則應(yīng)由平時使用，保管的人或班組負(fù)責(zé)。3) 如雙方爭執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)由項目經(jīng)理、工長或施工隊長負(fù)責(zé)仲裁。經(jīng)濟(jì)上的獎懲是對成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充，目的是推動責(zé)任制的貫徹，提高施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。1) 污染成品，應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)原樣，本人不處理的，按實際發(fā)生的工料費(fèi)賠償。2) 對損壞成品，要視其損壞程度確定賠償辦法。輕者（指修補(bǔ)后能恢復(fù)原狀并不降低使用功能），賠償部分工料費(fèi)；重者（指修補(bǔ)后不能恢復(fù)原狀或降低使用功能，或要經(jīng)過補(bǔ)強(qiáng)處理才能使用的），賠償一定數(shù)量的工料費(fèi)；完全損壞，則應(yīng)賠償全部工料費(fèi)。3) 對成品保護(hù)中有顯著成績的集體和個人，要及時表彰或予以物質(zhì)獎勵。4) 經(jīng)查實屬有意破壞成品者，視情節(jié)輕重處以罰款.第九章 工期保證措施內(nèi)容提要：確保工期的組織措施確保工期的管理措施確保工期的技術(shù)措施第九章 工期保證措施，我公司項目班子保證按業(yè)主要求的時間進(jìn)場開工；，對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利進(jìn)行；、確保工期管理措施，編制周、日施工進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動計劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計劃；，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工完成情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施；，提高全員勞動生產(chǎn)率，工長對每天作業(yè)之區(qū)域、作業(yè)條件、勞動人數(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備等情況要心中有數(shù)。為配合工期要求，生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)有短、中長期安排，對總體生產(chǎn)安排與進(jìn)度要大體掌握，具體調(diào)整，靈活機(jī)動安排生產(chǎn)，以避免窩工。、反應(yīng)能力。從項目經(jīng)理到各職能部門要密切配合創(chuàng)造條件，確保工期，物資部要按計劃提前將材料準(zhǔn)備到位，綜合辦