【導讀】經(jīng)過將近20多年的企業(yè)文化建設實踐,取得了一些成果。有針對性地發(fā)掘優(yōu)秀的醫(yī)藥文化,對現(xiàn)有企業(yè)文化進行整理,發(fā)現(xiàn)其中普遍存在的問。題,不斷完善我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化建設,對中國醫(yī)藥事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重大的意義。倡導“誠信文化”、“特色文化”、“危機文化”,并整合醫(yī)藥企業(yè)文化。我們有理由相信,種進程的演化,在一個企業(yè)內部形成的行為模式。企業(yè)文化的核心是價值觀,它體現(xiàn)。在企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)營治理活動和員工的具體行為中。向和支配作用,在企業(yè)中形成凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力、輻射力,整體行為,而且作用于員工的個體行為;企業(yè)文化是一種價值理念。界普遍存在,粗看似乎與魏教授的定義區(qū)別不大,實質上有著本質的區(qū)別。魏教授的定義從本質上指出了每個企業(yè)都存在。但是孫先生同時認為,“企業(yè)文化是一家企業(yè)能夠持續(xù)成長、研究企業(yè)文化的關鍵在于促使這種內。合與調整,最終使企業(yè)走上可持續(xù)性發(fā)展的道路。