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某地產股份有限公司工程檢查管理流程概述-資料下載頁

2025-06-17 06:23本頁面
  

【正文】 實可行、行之有效的工程管理制度和質量監(jiān)控體系,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 必要時參加各地區(qū)公司組織的,對施工單位的篩選、考察工作,必要時參加地區(qū)公司組織的質量回訪工作。 工程質量、安全評比:年中針對各地區(qū)公司工程質量、安全狀況進行評比、排名,年底進行工程質量、安全情況總評,評選出當年工程質量優(yōu)勝獎。 檢查資料整理與總結 檢查資料包括文字記錄、照片、視頻等。 檢查過程中,應對當天形成的資料及時加以分類、整理、保存。檢查結束后,應及時對檢查資料進行分類、整理、匯總。 檢查結束后3天內,提交巡查總結報告初稿,一周內提交正式巡查總結報告。 每次巡查所形成的資料應妥善保管,電子文檔應備份保存。 每次巡查結束后,視情況召開巡查情況通報視頻會議或下發(fā)巡查總結報告通報巡查情況。 每月30日前提交書面巡查情況總結報告給公司領導。 每月25日前提交下月工作計劃、巡查計劃報上級領導審批。 在巡查過程中應及時總結經驗、教訓,對一些好的做法或教訓應要求地區(qū)公司相關部門認真歸納、總結,形成書面材料,并報經公司領導審批后加以推廣或借鑒。六、 支持性文件123456 流程及作業(yè)指引6無 表單及模板(參考) 工程質量檢查報告模板 工程質量評分表 工程質量評比辦法 項目工程檢查整改回復 安全文明施工評比辦法 建筑施工安全檢查評分表6 / 6
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