打造高績效團隊論文團隊精神論文醫(yī)學護理論文護理團隊精神的培養(yǎng)-資料下載頁
2024-11-05 16:38本頁面
【導讀】 芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆薆罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚄衿羈羋螇肄芆芇蒆袇膂芇蠆肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁薀羀蒞莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肇罿莆螈衿羋蒆蒈肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆薆罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚄衿羈羋螇肄芆芇蒆袇膂芇蠆肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁薀羀蒞莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肇罿莆螈衿羋蒆蒈肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆薆罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚄衿羈羋螇肄芆芇蒆袇膂芇蠆肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁薀羀蒞莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肇罿莆螈衿羋蒆蒈肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿蕿薁
【正文】 利用不同護理部門、不同醫(yī)療機構的競爭、患者及家屬不斷增長的需求、人事制度改革等使大家產(chǎn)生共同的危機感 ,引導大家目標一致向外 ,在與外界競爭中求得共同發(fā)展。 3. 9 護理管理者應以身作則 護理管理者作為團結協(xié)作的紐帶 ,作為團隊之首 ,自己首先要有很強的團隊精神 ,有良好的人際交流技能 ,善于聽取護士的意見 ,不獨斷專行 ,在合作中尋得自愿的合作而非強迫的順從 。信任是領導的基石 ,一方面護理管理者要正直忠誠、言行一致、言出必行 ,另一方面要信任護士 ,不求全責備 。注意使用和培養(yǎng) 護士 ,用人所長 ,避人所短 ,使能力 — 工作匹配 。關心護士 ,設身處地為護士著想 。處事公正 ,不厚此薄彼 。心胸廣闊 ,勇于承擔責任。注重團隊精神的領導 ,必有助于團隊精神的建立。 團隊管理是在動態(tài)不可預測性環(huán)境下求解問題的有效方式。團隊精神是團隊建設的基礎與目標 ,體現(xiàn)了當今提倡的“以 人為本”的管理理念。在科學技術飛速發(fā)展、人們的健康保健需求不斷增長的今天 ,護理專業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。護理管理者應注重團隊精神的培養(yǎng)和團隊建設 ,以提高護理組織的適應力和競爭力 ,促進護理專業(yè)的發(fā)展。 [參考文獻 ] [1] 付賢超 .試論團隊精神 與企業(yè)文化 [ J].經(jīng)濟師雜志 , 2020。 (6): 163 [2] 王瀛 .日、美企業(yè)管理思想比較研究 [J].經(jīng)濟管理雜志 , 2020。 (6): 69 [3] 李福海 .管理學新論 [M].成都 :四川大學出版社 , 2020: 187 [4] AntaiOtong D. Team building in a healthcare setting [J].American Journal ofNursing, 1997, 97(7): 48~51 [5] 斯蒂芬 P羅賓斯 (Stephen P. Robbins).組織行為學 [M].第 10 版 .北京 :中國人民大學出版社 , 2020: 214 283 ~300(團隊 )313~316(溝通 )432~435(沖突 ) [6] Laing K. Teambuilding[ J]. GastroenterologyNursing, 2020, 26(4): 156~8. [7] 李繼平 .護理人際關系與溝通教程 [M].北京 :北京科學技術出版社 , 2020 92[收稿日期 ] 20200426
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