某公司年度獲利能力分析-資料下載頁
2025-06-17 05:15本頁面
【正文】 穩(wěn)定性較差，盈利水平處于同行業(yè)下游水平。又由于穩(wěn)定性和盈利水平的不佳，也使得盈利的持久性受到限制，無法持續(xù)增長。因此也折射出該企業(yè)的綜合管理水平不高的現(xiàn)狀。企業(yè)應加強企業(yè)的收支穩(wěn)定性、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務結構和產(chǎn)品結構、改善企業(yè)收支習性等入手，增強其盈利性和流動性，以達到提高企業(yè)綜合管理水平的目標，從而增強企業(yè)的獲利能力。（4）長期資本收益率分析：從上表看該企業(yè)該企業(yè)長期資本收益率大大低于同行業(yè)平均值，雖然目標公司的長期資本收益率在趨勢比較中呈逐年增長的趨勢，但與同行業(yè)的平均水平仍然差距很大，可能是同期的資產(chǎn)結構設置上出現(xiàn)了很大的變動，降低了企業(yè)的獲利能力。四、結論與建議通過對徐工科技2008年獲利能力指標中銷售毛利率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)收益率、長期資本收益率的計算，說明該企業(yè)銷售毛利率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)收益率、長期資本收益率都應引起重視。通過計算2008年徐工科技的銷售利潤率、資產(chǎn)收益率指標，可以得出結論：徐工科技的盈利能力不強、資本的收益率不高。對徐工科技發(fā)展的建議：1）努力提高銷售毛利率，公司應積極開拓市場，努力增加更多的銷售數(shù)量來增加銷售毛利率；公司還應加強成本控制，管理好進貨、倉儲等關鍵環(huán)節(jié)；2）提高公司的營業(yè)利潤率，主要是增加主營業(yè)務收入同時控制好主營業(yè)務成本的支出，還應加強對營業(yè)費用和管理費用的管理，減少各環(huán)節(jié)的費用支出，公司還應有效地利用經(jīng)營杠桿進行成本控制；3）公司應爭取提高總資產(chǎn)收益率，主要是提高息稅前利潤額，做好商品銷售毛利、主營業(yè)務利潤、其他業(yè)務利潤、營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額的管理。力爭降低資產(chǎn)平均占用額；4）著眼長期資本收益率的管理，積極減少長期資本的占用額，來提高長期資本收益率。通過對徐工科技的獲利能力計算與分析，我們可以看出：該公司的獲利能力還存在較大的努力空間，公司還應積極搞高銷售利潤率、資產(chǎn)收益率來發(fā)展公司。雖然公司已意識到自身的問題，在不斷的改進，但力度不夠，仍有很大努力空間。8 / 8
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