聲屏障工程施工組織設計-資料下載頁
2025-06-17 04:13本頁面
【正文】 車，不要緊張并及時搶救傷者，將傷者送到就近醫(yī)院搶救。保護好事故現(xiàn)場。馬上報交警部門，聽候處理，并通知公司辦公室及行車責任人。公司接到通知后馬上前往事故現(xiàn)場協(xié)助搶救和調協(xié)處理。如其他車輛的責任，但又逃跑，應馬上記錄下責任車輛的車牌號碼，并馬上報警等候處理。如本單位職工在過馬路時出現(xiàn)交通事故，如當時清醒，應記錄下責任車輛的車牌號碼。并通知單位派員到現(xiàn)場進行求援及協(xié)助調查處理。其他具體安全事故應急預案根據(jù)相應的法律、法規(guī)執(zhí)行安排。（9）其他應說明的事項一、廉政建設實施細則實施廉政建設的指導思想、目的、意義和要求實施廉政建設的指導思想是新時期加強黨風廉政建設和反腐倡廉的總體思路和基本戰(zhàn)略。其目的就是使投標能夠公開、公正、誠信、透明地進行，施工過程中能夠依照合同正常進行，確保工期，確保工程質量。實施廉政建設是適應當前形勢的必然要求，是關系到工程能否健康、順利進行的重要條件。廉政建設的組織領導、機構設置和人員配置本項目成立廉政建設領導小組，總體負責廉政工作。廉政建設領導小組由組長、副組長來領導有關各職能科室的具體工作。機構的組成充分體現(xiàn)投標人法人代表職責，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負其責，個人分工負責，群眾積極參與的廉政建設責任制。投標期間應履行的廉政行為規(guī)范、權利、義務和責任,嚴格執(zhí)行招標文件的各項要求。，遵守業(yè)主關于各項活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不損害國家和集體的利益，不違反工程招、投標法。二、人員安排與保證措施 人員安排第一批人員在接到中標通知書3天內，項目經(jīng)理部人員、施工隊主要人員進入施工現(xiàn)場，進場后及時與業(yè)主及當?shù)卣〉寐?lián)系，組建項目經(jīng)理部、解決臨時用地、辦理水電等手續(xù)，為正常開工做好準備。第二批人員在接到中標通知書5天內現(xiàn)場施工人員進場，進場后的主要進行審核圖紙、編制實施性施工組織設計、清理現(xiàn)場等工作。其他施工人員在上述工作完成后進場，進場后馬上組織施工場地的布置，做好工程開工前的準備工作。人員保證措施成立精干的項目部，實行項目部負責制，項目部下設強有力的綜合管理部門，實行對項目部全面管理。施工中主要負責人（項目經(jīng)理、總工程師）及時在崗，施工中保證不再兼任其他工地的任何職務。每月的工作時間滿足國家規(guī)定和施工工期的需要。進場的施工隊伍由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮。保證施工中人員充足，職責分明，項目部建立崗位責任制，將項目管理目標分解到全體員工，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標。加強施工人員的自主意識。發(fā)揚我們施工隊伍吃苦、奉獻的精神，確保施工質量和工期目標。重點工程重點保障，集中優(yōu)勢力量，發(fā)揮施工優(yōu)勢，確保重點難點工程。在施工高峰期能夠及時組織施工隊伍，形成大干局面，保證施工工期。三、農民工工資支付保障措施要求項目負責人要站在講政治的高度來對待民工工資問題，無論采取任何方式，決不允許拖欠民工工資的事情發(fā)生；公司定期或不定期地進行走訪抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)克扣、拖欠民工工資的現(xiàn)象，將從工程款中扣除拖欠款；加緊竣工工程的決算工作。對已經(jīng)竣工的工程項目，督促相關部門及時進行決算，兌現(xiàn)工程款項，確保民工工資的及時發(fā)放。在企業(yè)中建立了工資支付保障金制度，推行三大舉措保障民工權益。要求企業(yè)應依法與勞動者簽訂勞動合同，并報勞動保障部門備案。要求工資應當以法定貨幣形式支付，至少每月支付一次。建立工資支付保障金制度，同時加強日常監(jiān)管。年終和工程結算時，經(jīng)有關部門查實無克扣、拖欠勞動者工資行為的，公司將對項目經(jīng)理等有關當事人予以獎勵。若在工程建設期間克扣、拖欠勞動者上資，經(jīng)有關部門核實后，直接從工程款中墊付勞動者被拖欠、克扣的工資，并對項目經(jīng)理等有關當事人予以處罰。通過建立工資支付保障制度，進一步規(guī)范企業(yè)工資支付，制止克扣、拖欠勞動者工資行為，保護勞動者尤其是廣大農民工的合法權益，維護社會穩(wěn)定。附表一 施工總體計劃表年度 2016 年 月份主要工程項目910 附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）第 合同段年 度2016年季 度三四月 份910圖例 施工準備增設聲屏障工程其他100(%)908070605040302010附表三 工程管理曲線第 合同段季 年度 度 工程完成的百分比（%）進度2016 年三四910100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（%）附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表第 合同段序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1填方段路基m292 30 人，各種機械 9 臺32防撞墻段m8 16 人，各種機械 4 臺23其他 16 人，各種機械 4 臺附表五 施工總平面圖
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1