【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司2023年8月12日★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說明……………………………………………………5項(xiàng)目
2025-01-11 16:45
【總結(jié)】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-01-10 01:03
【總結(jié)】保稅加工業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部管理2023年園區(qū)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)培訓(xùn)園區(qū)保稅加工監(jiān)管模式?電子化手冊(cè)監(jiān)管模式?電子(E)賬冊(cè)監(jiān)管模式?以往紙質(zhì)手冊(cè)監(jiān)管模式已經(jīng)取消電子化手冊(cè)備案?審批表?加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證?進(jìn)出口備案清單?單損耗表?合同?生產(chǎn)能力證明?委托書?自建廠房的房權(quán)證(或租賃
2025-02-15 05:08
【總結(jié)】第三章庫房?jī)?nèi)部布置與倉儲(chǔ)設(shè)施選擇2/2/20231華東交通大學(xué)物流教研室?本章主要內(nèi)容??庫房面積的確定?庫房面積概述,計(jì)算法確定面積,概略計(jì)算法確定面積,??庫房?jī)?nèi)部布置?區(qū)位設(shè)置,料位面積的確定,存放方式的設(shè)置,堆疊方式的設(shè)置,物料位置標(biāo)識(shí)??庫房?jī)?nèi)道路布置?
2025-03-03 01:25
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-17 08:04
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的一套建模方法。IDEF是由美國(guó)空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)的。它本來只是運(yùn)用在制造業(yè)上的,經(jīng)過改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過建模程序來獲取某個(gè)特定類
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】客戶發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷副總
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-01-27 03:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化開課目的?現(xiàn)在的企業(yè)需要的是復(fù)合型的人才,既懂技術(shù)又懂管理?在理論的基礎(chǔ)上有更多實(shí)踐的經(jīng)歷,基于書本又高于書本?培養(yǎng)大家從流程的視角去思考、系統(tǒng)化的邏輯思路能力流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-18 03:33
【總結(jié)】XX公司稅務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律、法規(guī),保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。2經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行納稅籌劃,減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)納稅最小化,維護(hù)自身的合法權(quán)益。充分尊重稅法,靈活運(yùn)用稅法,節(jié)約稅收成本,或取得貨幣時(shí)間價(jià)值,籌集短期投資所需資金。
2025-06-07 07:38
【總結(jié)】第五章銀行內(nèi)部信貸業(yè)務(wù)流程?【內(nèi)容摘要】貸款業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)和程序,包括信貸調(diào)查與分析,信貸審查與貸款發(fā)放,貸款后期管理等,本章之后有具體章節(jié)對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述,所以本章僅就一般概念與程序進(jìn)行介紹。第一節(jié)信貸前期調(diào)查與分析?信貸前期調(diào)查與分析是信貸審查與決策的基礎(chǔ),包括發(fā)掘并創(chuàng)造信貸有效需求,獲取信貸風(fēng)險(xiǎn)和效益
2025-05-10 11:09
【總結(jié)】25/26企業(yè)流程重組之基本業(yè)務(wù)流程重組概述 基本業(yè)務(wù)流程重組是關(guān)于企業(yè)流程重組系列文章的第二部分,企業(yè)流程重組的第一部分是基本數(shù)據(jù)分析。在第一部分,闡述了企業(yè)常用的一些基本數(shù)據(jù)分析表以及常用的數(shù)據(jù)分析方法,同時(shí)也談了些關(guān)于數(shù)據(jù)使用的理念。然而,企業(yè)流程重組的內(nèi)涵遠(yuǎn)非如此。因而,在這一部分主要討論,將傳統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步的信息化改造的方案。關(guān)于企業(yè)流程重組更深入的討
2025-06-27 08:13