塑膠廠質量手冊-資料下載頁
2025-06-17 00:36本頁面
【正文】 記錄。g). 所有作廢的文件及時撤離現場或蓋上紅色作廢印章予以票識. 質量記錄控制:公司編制《記錄控制辦法》對質量記錄的標識貯存,檢索,防護,保存期限和處置等作出規(guī)定,保存必要的記錄,為產品符合規(guī)定要求和質量管理體系的有效運行提供客觀證據. 質量管理體系過程描述:組織系統(tǒng)地識別並管理所采用的過程的相互作用,稱之為 “過程方法管理”.基於以上質量管理的原則,以下使用“管理職責管理規(guī)定”“資源管量規(guī)定”“產品實現管理規(guī)定”“測量分析和改進管理規(guī)定”等四個主程序,對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用進行描述。 四個 “管理規(guī)定”即可作為質量手冊的一部分, 給出查詢現有的程序文件的途徑,也可單獨使用,以可執(zhí)行文件的形式對程序辦法文件中未能涵蓋的內容進行補充. 附則: 實施日期: 本質量手冊自2001年4月20日起執(zhí)行. 本年度質量目標。 附件 文件標準化管理規(guī)定。發(fā)行日期:2001 年 4 月20 日質量管理手冊分 類 編 號: 1—1240—001修正日期: 年 月 日第 01 版 第10 頁 共 11 頁 記錄控制辦法。 管理職責管理規(guī)定。 資源管理規(guī)定。 產品實現管理規(guī)定。 測量分析和改進管理規(guī)定。發(fā)行日期:2001 年 4 月20 日質量管理手冊分 類 編 號: 1—1240—001修正日期: 年 月 日第 01 版 第11 頁 共 11 頁附件1: 年度目標XX塑膠制品有限公司二零零壹年度的品質目標1. 成品交驗合格率提升到92%, 即:交驗合格批數100%=成品交驗合格率交驗總批數2. 制程不良率降低至3%, 即:制程不良品數100%=制程不良率制程總生產數3. 客戶的投訴率降低至3%, 即:客戶投訴批次100%=客戶投訴率交運總批交4. Rpoint試模次數降低至平均3次, 即:試模總次數=平均試模次數總生產模具數14 / 14發(fā)行日期:2001 年 4 月20 日質 量 管 理 手 冊分 類 編 號: 1—1240—001修正日期: 年 月 日第 01 版第5頁 共 11頁 組織結構圖XX塑膠制品有限公司組織(職位)架構圖執(zhí)行董事1000行 政 部工模開發(fā)部QA部生產製造部營 業(yè) 部 1100 1200 1300 1400 1500 總經理經理 經理 總經理 助理總經理塑膠部噴印部物料部工模部模具設計部ISO體系部業(yè)務部資訊系統(tǒng)課會計部人事行政部物料部主管經理 經理經理主管 主管 主管 主管 主管主管 1100 1120 1210 1220 1240 1310 1320 1510 1520 1530
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