【總結(jié)】第2講職位分析本講內(nèi)容為什么要進(jìn)行職位分析職位分析的基本概念和術(shù)語(yǔ)收集信息的方法職位分析的具體操作為什么要進(jìn)行職位分析職位分析是一切人力資源管理工作的基石?人力資源規(guī)劃?選拔和任用?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?考核與晉升?薪酬方案?激勵(lì)員工概念與術(shù)語(yǔ)?工作要素:工
2025-01-05 22:54
【總結(jié)】弗布克管理職位工作手冊(cè)系列人力資源管理職位工作手冊(cè)(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作職責(zé) 5第二章
2025-07-29 17:42
【總結(jié)】自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)記錄表一、水污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)日常巡檢表企業(yè)名稱(chēng):日期:設(shè)備名稱(chēng):規(guī)格型號(hào):設(shè)備編號(hào):維護(hù)管理單位:安裝地點(diǎn):維護(hù)保養(yǎng)人:設(shè)備巡檢內(nèi)容、情況、及處理情況說(shuō)明日常維護(hù)工作記錄(一)維護(hù)預(yù)備查詢?nèi)罩驹噭?、?/span>
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】高低壓配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)一、編制說(shuō)明將寧波來(lái)福士廣場(chǎng)工程中高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行介紹,結(jié)合設(shè)備廠家提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等資料進(jìn)行編制,達(dá)到規(guī)范使用、安全使用的目的。二、編制依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-95《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-2009《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503
2025-06-01 01:40
【總結(jié)】版本號(hào):A1微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行手冊(cè)單位名稱(chēng):簽發(fā)人:簽發(fā)日期:2/60使用說(shuō)明1.本手冊(cè)下面畫(huà)“”的部分需要經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身情況填寫(xiě);2.單獨(dú)標(biāo)注出需從網(wǎng)上下載的內(nèi)容,需要登錄辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
2025-07-14 22:08
【總結(jié)】部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū)1西北實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁采購(gòu)部涇河分公司渭南分公司區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)
2025-03-04 13:03
【總結(jié)】277/291目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與
2025-07-27 22:34
【總結(jié)】弗布克管理職位工作手冊(cè)系列人力資源管理職位工作手冊(cè)(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作
2025-04-19 01:58
【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)前言隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應(yīng)機(jī)制而生的中國(guó)石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,日益成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來(lái)越多員工的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識(shí),進(jìn)一步貫徹標(biāo)準(zhǔn)、程序文件,確保設(shè)備管理在“兩個(gè)體系”有效運(yùn)行,在結(jié)
2025-06-22 12:47
【總結(jié)】糧食企業(yè)設(shè)備日常管理 設(shè)備管理規(guī)范化一、以“清潔一點(diǎn)檢一保養(yǎng)一潤(rùn)滑”四位一體的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)苑化?我們發(fā)現(xiàn),清潔的過(guò)程,也是點(diǎn)檢的過(guò)程。而在點(diǎn)檢中,如果發(fā)現(xiàn)小的異常,現(xiàn)場(chǎng)操作者自然應(yīng)該隨手加以保養(yǎng)、維護(hù),不-定非等專(zhuān)職維修入員來(lái)處理,在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)一些手工潤(rùn)滑點(diǎn)存在潤(rùn)滑不良、跑冒滴漏問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)人員也理應(yīng)按照潤(rùn)滑“五定”的要求隨手加以解決。于是,我們?cè)凇扒鍧嵰?/span>
2025-04-09 05:32
【總結(jié)】運(yùn)行手冊(cè)摘要航行優(yōu)先權(quán)規(guī)則A.飛行中航空器駕駛員必須注意觀察,以便發(fā)現(xiàn)并避開(kāi)其他航空器。駕駛員必須為具有航行優(yōu)先權(quán)的航空器讓出航路,并不得以危及安全的間隔在其上方、下方或前方通過(guò);B.遇險(xiǎn)的航空器享有優(yōu)先于所有其他航空器的航行優(yōu)先權(quán);C.在同一高度上對(duì)頭相遇,應(yīng)當(dāng)各自向右避讓?zhuān)⒈3?00米以上的間隔;D.在同一
2025-10-24 21:11
【總結(jié)】21/21一、知識(shí)結(jié)構(gòu)定義:知識(shí)是評(píng)定工作對(duì)事實(shí)、理論、術(shù)語(yǔ)、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識(shí)不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗(yàn)的積累中得到。知識(shí)與技能有關(guān),但又不同,一般認(rèn)為技能是應(yīng)用知識(shí)的熟練程度。討論:在評(píng)定中,只考慮對(duì)職位的最低知識(shí)要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗(yàn)證。不能以下列作為評(píng)定
2025-06-17 13:04
【總結(jié)】設(shè)備運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)方案公司年月目錄一、項(xiàng)目背景二、運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容三、運(yùn)維服務(wù)方案、構(gòu)建運(yùn)維體系、故障處置、運(yùn)維記錄管理、安全管理、專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)資源配置、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員配置及相關(guān)證件、運(yùn)維專(zhuān)用工具、運(yùn)維專(zhuān)用車(chē)輛、運(yùn)維人員素質(zhì)提升培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行保障、運(yùn)維人員技術(shù)培訓(xùn)
2025-04-08 03:55
【總結(jié)】.......設(shè)備修理驗(yàn)收單驗(yàn)收日期:設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)出廠日期生產(chǎn)廠家修理單位主
2025-06-30 10:13
【總結(jié)】合同編號(hào):設(shè)備運(yùn)行維護(hù)合同甲方(委托方):乙方(維修方):簽訂時(shí)間:簽訂地點(diǎn):
2025-05-14 13:13