十堰市汽車企業(yè)(含零部件)納稅情況分析-資料下載頁
2025-06-16 22:41本頁面
【正文】 銷售商或汽車修理商，存在未開票銷售收入不記賬問題，但由于出入庫管理資料不完整，給稅收收的日常管理帶來不便。（三）小型企業(yè)財務(wù)核算不健全。通過對我市2008年汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，收入在千萬以上汽配生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)核算相對比較規(guī)范，基本不存在收入不開發(fā)票，體外循環(huán)等問題，但是小型企業(yè)此方面問題依然存在，生產(chǎn)企業(yè)成本核算不規(guī)范，返利不作收入等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從行業(yè)企業(yè)稅負(fù)比較可以發(fā)現(xiàn)，大型生產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)明顯高于小型生產(chǎn)12個百分點。四、發(fā)展汽車行業(yè)、加強行業(yè)稅收征管的主要建議（一）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高高端產(chǎn)品比重。十堰作為全國商用車生產(chǎn)基地，有必要進(jìn)一步調(diào)整汽車零部件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，大力發(fā)展“高起點、大批量、專業(yè)化程度高、具有國際競爭力”的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，建成諸如東風(fēng)德納車橋有限公司十堰工廠、東風(fēng)汽車車輪有限公司之類的國內(nèi)龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)和核心競爭力。（二）加強納稅評估，提高申報質(zhì)量。稅收分析和納稅評估是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、強化稅源監(jiān)控的主要手段，是實施科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，對于提高增值稅和企業(yè)所得稅的管理質(zhì)量和水平具有重要作用。必須積極運用稅收信息化建設(shè)的成果，利用集中共享的數(shù)據(jù)信息，明確分工，把握重點，完善機(jī)制，推動稅收分析和納稅評估工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、實效化的方向發(fā)展。（三）調(diào)整貨車稅收政策，擴(kuò)大消費稅征收范圍。據(jù)國家環(huán)保局調(diào)查統(tǒng)計，由于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)機(jī)動車污染呈現(xiàn)加重趨勢，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是油品質(zhì)量低、單車排放量大，機(jī)動車已經(jīng)成為大中型城市的重要污染源；二是氮氧化物、顆粒物、VOC排放量大，導(dǎo)致城市灰霾天氣增加、能見度降低，光化學(xué)污染危險增大，其中特大、超大型城市空氣污染明顯重于中小城市，%，未達(dá)標(biāo)空氣質(zhì)量的城市人口占統(tǒng)計城市人口的近四分之三。因此，建議適當(dāng)擴(kuò)大汽車消費稅征收范圍，主要是對商用車開征消費稅，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。（四）推行駐廠管理，服務(wù)重點稅源。實行駐廠（企）稅務(wù)管理就是引入經(jīng)營服務(wù)單位的“大客戶”理念，將重點稅源視作“大客戶”。駐廠員可以真正站在“客戶”也就是納稅人的角度審視問題，實行專人專事專辦，減少辦事阻隔，提高工作效率，切實滿足納稅人的服務(wù)需求。以服務(wù)作為重點稅源管理的切入點，搞好管理與服務(wù)的結(jié)合，抓管理強服務(wù)，以服務(wù)促管理。第一、充分利用稅務(wù)人員的專業(yè)知識，專業(yè)技能，通過政策咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、納稅輔導(dǎo)等面對面的日常交流方式，幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部稅務(wù)管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，力爭將企業(yè)的辦稅人員打造成“半個稅收管理員”，最終實現(xiàn)稅務(wù)檢查稅收零調(diào)整。第二、根據(jù)納稅人的實際需求推行具有個性化的稅收服務(wù)，為重點稅源戶提供稅收經(jīng)濟(jì)方面的政策與信息支持，輔導(dǎo)企業(yè)用好用足稅收優(yōu)惠政策，提高納稅人的滿意度，同時也為準(zhǔn)確掌握稅源創(chuàng)造條件，真正將服務(wù)和管理有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)稅企雙贏。（五）注重數(shù)據(jù)收集，做好稅源監(jiān)控。（1）從數(shù)據(jù)采集方面入手，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和利用效率，使涉稅信息資料電子化。（2）動態(tài)監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，力爭與企業(yè)的計劃同步。（3）加強信息監(jiān)控分析，全面掌握、分析影響稅源變化的指標(biāo)變動情況；加強企業(yè)生產(chǎn)成本分析，進(jìn)一步熟悉汽車制造工藝流程，隨時掌握工藝定額變動，并解剖其與進(jìn)項稅、銷項稅的相匹配的關(guān)系。（4）進(jìn)一步完善和改進(jìn)預(yù)測方法，在進(jìn)行日常管理的基礎(chǔ)上，對重點稅源企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營方面發(fā)生變動的、或受國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策變化等因素，造成稅收收入異常波動的，要及時進(jìn)行跟蹤、分析。十堰市國稅局計統(tǒng)科 二〇〇九年十月十日 14 / 1
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