企業(yè)數(shù)據(jù)集市建設(shè)要點分析-資料下載頁
2025-06-16 21:15本頁面
【正文】 應(yīng)當(dāng)作為輔助。Q2：比如在技術(shù)上、組織授權(quán)上、人員力量上、流程上、管理上、資金投入上等各個方面，會有哪些風(fēng)險，如何規(guī)避？A21：面臨著管理需求同實際情況不能嚴(yán)格匹配。項目推動過程需要各業(yè)務(wù)部門有效的統(tǒng)一組織和規(guī)劃安排。IT人員對技術(shù)的掌握和對項目控制很關(guān)鍵。A22：風(fēng)險無處不在，應(yīng)注意識別并預(yù)防，主要以下三方面（1）管理制度、組織架構(gòu)專門的開發(fā)運維團隊，和數(shù)倉（大倉）間的職責(zé)分工，集市技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員間的職責(zé)分工（2）技術(shù)集市數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計，從數(shù)倉（大倉）數(shù)據(jù)加載，數(shù)據(jù)集市運維監(jiān)控，集市高性能、高可用機制，業(yè)務(wù)人員靈活定制數(shù)據(jù)服務(wù)與集市日常數(shù)據(jù)服務(wù)、集市數(shù)據(jù)加載間的資源分配，新技術(shù)掌控力度（3）信息安全開發(fā)、運維分離，生產(chǎn)操作各項安全審計，數(shù)據(jù)庫本身權(quán)限最小、數(shù)據(jù)隔離機制A23：不光是在數(shù)據(jù)集市項目上，幾乎所有大型項目上，都存在技術(shù)、管理、組織、資金等方面的風(fēng)險，如何規(guī)避這些風(fēng)險，主要還是要從政策上支持、技術(shù)上把關(guān)、實施上嚴(yán)謹(jǐn)、分析人員業(yè)務(wù)精通、與業(yè)務(wù)人員時刻溝通避免方向錯誤等方面入手，嚴(yán)防風(fēng)險的發(fā)生。Q3：數(shù)據(jù)集市項目的直接用戶和間接用戶是哪些方面？數(shù)據(jù)集市會為用戶帶來哪些好處？A31：直接用戶是各業(yè)務(wù)部門、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)倉不直接為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接提供數(shù)據(jù)服務(wù)，通過數(shù)據(jù)集市提供；間接用戶是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的用戶，如通過互聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)的投資者用戶。直接用戶是可以定制化數(shù)據(jù)服務(wù)，方便、快捷，間接用戶是快速響應(yīng)、更好用戶體驗、高性能和可用性。A32：直接用戶是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)負責(zé)人員，對數(shù)據(jù)有強烈的需求和敏銳的嗅覺，能夠?qū)?shù)據(jù)價值抽象出來；間接用戶就是一線業(yè)務(wù)人員，可以直接獲取該數(shù)據(jù)價值，對用戶及時反饋。數(shù)據(jù)集市提升了數(shù)據(jù)交互的時間，使數(shù)據(jù)的使用變得流暢。五、數(shù)據(jù)集市項目驗收Q1：如何根據(jù)數(shù)據(jù)集市項目設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進行數(shù)據(jù)集市功能的測試和驗收？A1：數(shù)據(jù)集市的建模是終端用戶驅(qū)動的，終端用戶必須參與數(shù)據(jù)集市的建模過程，因為他們顯然是要使用該數(shù)據(jù)集市的人。所以建設(shè)目標(biāo)要緊貼業(yè)務(wù)需求，解決用戶最關(guān)注的的數(shù)據(jù)獲取問題，數(shù)據(jù)集市的建立就是要建立一套面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)服務(wù)；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一般根據(jù)自己公司的特點定制，沒有行業(yè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)。測試和驗收工作跟一般項目差不多，只要能夠滿足業(yè)務(wù)需求，用戶可以很方便且無差錯地通過數(shù)據(jù)集市獲取數(shù)據(jù)，架構(gòu)設(shè)計擴展性高，性能滿足要求即可。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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