【正文】 水濕潤，用瀝青麻刀將門窗框與墻的間縫填塞嚴密，并用水泥砂漿嵌補密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分層填實補平，將砼表面洗刷或鑿毛。檢查墻體表面的平整度和垂直度，并用與抹灰層相同成分的砂漿打巴以控制抹灰厚度。打巴從房間的四角起吊垂線進行打巴，——，巴子砂漿凝固后進行出柱，柱兩側應割整齊，巴柱的上表面和找平層相平，隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉角的護角。護角高度在2m以上，每側寬度取50mm。護角為在遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，事先用混合砂漿勾縫和修補缺楞掉角。抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結合的目的。抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，進行局部修改，經檢驗合格后再做罩面灰及罩面。不同材料交界部位抹灰處釘鋼絲網(wǎng)，每邊不小于200mm。第二十節(jié) 樓地面工程本工程除廚房、衛(wèi)生間樓地面為水泥地二次裝修另定。樓地面工程施工前應進行全面的抄平測量，并在距地面500mm高地方的墻體上彈出水平基準通線，施工前一天應對地面噴水潤濕，在作找平層時表面必須無明水，且要刷水灰比為1∶，涂刷均勻，隨即鋪找平層砂漿。水泥必須采用同品種大廠425早強普通硅酸鹽水泥，安定性必須符合要求，且在施工中要嚴格控制水灰比。一、水泥豆石樓地面施工工藝流程清理、潤濕基層174。做找平層174。打巴、出柱174。刷水泥砂漿結合層174。鋪水泥豆石漿174。第一遍抹壓174。第二遍抹壓174。養(yǎng)護。施工要點將找平層清理干凈，并灑水潤濕，刷純水泥漿一道，隨刷隨鋪1:2水泥豆石漿，鋪漿時先用鐵鏟和平板鋪開，用硬木托按標高巴子趕勻，再用鐵滾筒縱橫來回碾壓，直到表面浮漿為止。在初凝前，用鐵板抹平，在水泥豆石初抹后用2m靠尺檢查平整度，并修整至符合規(guī)范要求為止，做到表面平整、密實、不露子、砂眼和抹紋。抹壓后用2m靠尺檢查平整度，并修整至符合規(guī)范要求為止。完后1——2天澆水或用濕鋸沫履蓋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期間不準上人走動。第二十一節(jié) 內墻面涂料一、內墻瓷磚內墻瓷磚施工流程：基層處理→貼餅→沖筋→抹底層砂漿→抹中層砂漿→排磚、彈線、安墊尺→鑲貼→理縫、擦縫→清洗表面。瓷磚應鑲貼平整，接縫寬度一致，填嵌密實。室內衛(wèi)生潔具的支承、門窗上口等，應使用整磚套割吻合，不得使用碎磚擠湊鑲貼。瓷磚應提前浸水潤濕，以防空鼓發(fā)生。二、涂料施工流程：基層清掃→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第一道滿刮膩子→磨平→第二道滿刮膩子→磨平→涂乳膠漆?；鶎忧鍜邥r，應將基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。刮膩子時隨用隨調，一次調配的數(shù)量最多不得超過2天，在找補膩子時，對孔縫深的應分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑即可刷涂料。第二十二節(jié) 外墻飾面本工程外墻分別為有機沙漿保溫、藍色玻璃幕坪、淺黃色石漆、米黃色花崗巖。一、搓砂外墻粉保溫層基層處理174。潤濕墻面174。打巴出柱174。抹底層砂漿174。粉保溫柱174。貼外墻纖維網(wǎng)174。防水層174。刷外墻漆174。做滴水線174。質量自檢174。養(yǎng)護?；鶎犹幚恚簯宄砻娴膲m土、砂漿，填補孔洞，對凸出墻面過多的部位應先剔平，過多凹洼處應使用水泥混合砂漿分層填補。并應在抹灰前一天將墻面澆水潤濕。抹底層砂漿：為增強抹灰層與基體的粘結力，在抹底層砂漿前，先刷107膠水泥漿一遍。抹底層砂漿時為粘結牢固應在操作時用力涂抹，并應按墻面的平整度和垂直情況，大致進行找平，此時應隨手抹成粗糙表面。打巴出柱：根據(jù)抹灰厚度，先應從墻面頂角兩邊15——20cm處做出巴子接著應以上巴子為準吊線做出下巴子，對外墻的陰陽角、門窗上下口、腰線、陽臺角等處，沿、尚應吊通線打巴。抹砂漿：待底層砂漿凝結后抹中層砂漿。砂漿抹上后應使用木枋沿柱面刮平，并應再用木砂板壓實搓毛，以達到平整密實而又粗糙。中層砂漿抹完后，應檢查墻面平整度和陰陽角垂直度，并應及時進行修整。保溫砂漿凝結后，應適當噴水養(yǎng)護，保持墻面潤濕。粘貼外墻纖維網(wǎng)：應按設計分格尺寸，在粘貼前必須充分浸水濕潤。抹面防水層：面層纖維網(wǎng)應在中層砂漿凝結后開始粘貼涂抹，中層灰表面應保持適當濕潤，罩面時應先作鐵板壓實，接著使用硬尺枋刮平。做滴水線：雨棚、陽臺、窗臺線、突出墻面的腰線底面，應使用與罩面灰相同的砂漿做滴水線，槽的深度和寬度及滴水線的鷹嘴高度均不應小于10mm，并應整齊一致，光滑整齊。不得在抹灰面上以釘子劃線代替滴水線。養(yǎng)護：墻面抹灰做完后，應根據(jù)氣溫情況進行適當養(yǎng)護。二、外墻涂料其施工工藝及工藝流程同一（槎砂外墻），僅在抹面層灰時應壓光，應將鐵板上下來回抹壓收光，不得顯露抹痕。再施工涂料面層。第二十三節(jié) 門窗及油漆、玻璃一、門、窗安裝門窗安裝流程為：彈水平控制線→門窗框固定→檢查校正、釘牢→框周嵌固→安裝門窗扇及小五金。門窗安裝時，門窗框位置必須符合設計規(guī)定，釘要牢固、平直、無錘印，與墻間空隙應用瀝青麻刀灰填塞密實，并不得污染框面。禁止用水泥砂漿填縫，不允許出現(xiàn)門窗框被水泥砂漿咬合現(xiàn)象，且窗臺抹灰時應內高外低防止返坡。安裝門窗扇應裁口順直，刨面平整光潔，并開啟靈活，穩(wěn)定無自關現(xiàn)象。小五金應位置合適，槽深一致，邊緣整齊，尺寸規(guī)格型號準確，配套安設，插銷開啟靈活方便。木材、型材應按相應等級要求達到優(yōu)等品，保證安裝后的門窗質量。各類門窗應出具合格證。玻璃為5+12A+5中空玻璃，玻璃檢驗各項指標應符合國家檢驗標準。土建與安裝的施工配合本工程屬多層住宅建筑，其施工的總體安排分為四個階段，即：基礎施工階段174。主體施工階段174。裝飾裝修施工階段174。室外總平、安裝調試、竣工收尾階段。各段施工工序約束嚴格，程序固定化，每道工序的質量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質量時間控制作為管理重點。主體施工按兩幢組織平行流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應及時插入，組織立體交叉流水作業(yè)，在此階段應對設備訂貨送型，在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質量、工期成敗的關鍵。所以我公司在總結多年多層建筑施工經驗基礎上，對裝飾裝修策劃及總承包管理有成套管理制度和技術、經驗，即以總承包管理為主，各專業(yè)分包單位協(xié)調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：一、以總承包為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場的安裝、二裝等專業(yè)分包單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組負責協(xié)調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，及時解決土建與安裝及其它專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。二、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。主體施工階段，安裝應緊密配合土建進度，按照設計圖紙進行前期的預留預埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預留預埋產品保護，提供準確的測量放線基準。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應按設計圖紙預留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設鋼絲網(wǎng)的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設備的錨固鐵件、連接吊桿等應按土建要求進度提前插入。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各分包單位按總計劃編制成套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計劃控制外采取立體工作量校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。室外總平、安裝調試、竣工收尾階段，以工作項目內容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)分包單位必須及時提供交工資料，交由總包單位審核，由現(xiàn)場協(xié)調小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。以統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術管理及配合意識。（1）土建及時將有關分部分項質量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調小組簽發(fā)，各專業(yè)分包單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質量有計劃可循。（2）土建、安裝及其他各專業(yè)分包單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。（3）執(zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處理，特別是廚房、衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細，統(tǒng)一協(xié)商，桉程序進行。三、土建單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)分包單位控制工期的動態(tài)管理。采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。采用微機實現(xiàn)整個工程的質量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。四、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調配合及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經濟手段與技術手段的有效運用。土建、安裝及其他專業(yè)分包單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調小組審核管理，最后交由建設單位校準批示，作為拔付進度款的依據(jù)。根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按進度計劃要求及總控制質量計劃要求統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內容，并在拔進度款時按一定比例于下月補拔，作為下月工作計劃完成的保證措施。對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。在物質獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法上相當行之有效的。五、建立成品保護制度和施工服務制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。各作業(yè)單位均應在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，相互尊重勞動成果。大型設備安裝，特殊設備搭架、吊運等土建應積極配合、互相協(xié)商，樹立服務第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。樓層設置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層巡視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)、破壞成品時應及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調小組處理。采取必要的成品保護措施（具體詳見“成品保護措施”章節(jié)相關內容）所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調會，并建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡體系，打印成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。六、現(xiàn)場協(xié)調管理網(wǎng)絡示意圖如下： 現(xiàn) 土 建 安裝 給、排水 建 場 設 協(xié) 裝飾甲 電 器 單 調 位 小 裝飾乙 組成品保護措施工程進入全面裝修裝飾階段時，為確保工程質量，必須制定并嚴格執(zhí)行建筑成品、半成品的保護措施。 加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產品，如果出現(xiàn)應予以罰款處理，并賠償其經濟損失。門、窗、柱的陽角要用水泥砂漿做成小圓角，對已做完的門框、柱護角的房間不準手推車推入，在運送腳手架板、架料等進出時注意不要碰傷護角。樓梯間飾面施工要從上往下進行，對已施工完的梯步，扶手要采用木板隔墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。下道工序的操作人員要負責保護好上道工序的成品，如門、窗油漆。要保護好墻及樓地面不受污染。凡土建工程已完工的房間均應及時上鎖，交付給安裝單位進行燈具、潔具的安裝，凡整個樓層在土建、安裝工程已施工完畢的，應對樓層加以封閉。衛(wèi)生潔具、燈具均用透明紙貼上，待交工時拆除，各層樓派專人看守。在進度控制方面，土建前期施工應盡力為安裝和二裝創(chuàng)造工作面，確保整個工程工期目標的實現(xiàn)。土建應緊密配合安裝電梯施工及調試工作，做好試水試壓工作，抓緊竣工收尾的管理。在成品保護方面，土建與安裝施工穿插較多，土建、安裝單位應教育全體參戰(zhàn)人員，加強成品保護意識，并設置統(tǒng)一的監(jiān)督員，逐樓層巡視，發(fā)現(xiàn)有損壞成品的人員應及時處理。質量保證措施施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。針對建筑工程質量能病，組織不同類型QC小組，例如對屋面防水、衛(wèi)生間等施工中影響質量的關鍵部位和容易出現(xiàn)質量通病的環(huán)節(jié)，開展專項QC的小組活動，施行全面質量管理。項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識。每月召開一次質量工作例會，組織各分包單位責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優(yōu)劣與經濟利益掛鉤。對工程質量堅持班組自查、項目復查、上級抽查、質檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。嚴格技術復核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術負責人向工長、質安、試驗等人員作出重大的綜合技術交底；內業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。內業(yè)